更多我的主题

  • 韩国企业的情况?!

    2008-06-28 11:45:58   /   咨询之家

    本人最近想进入一家苏州园区的韩资做品质管理(这家集团在韩国财力排行第7),但是之前没有韩资的一些经验和经历。请有切身经历的人谈谈:韩资里面的管理如何,薪资待遇如何,组织架构是不是很严格(往上晋升是不是很难、很费时间)?请大家帮助,谢谢了先!!!:P
  • 品质系长是什么职位?

    2008-05-27 20:18:30   /   职场无忧

    如题。像日企、台企里面的品质系长相当于我们国家企业的什么职位(主管?),他们是怎么划分的?苏州高新区的品质系长的薪酬大约是多少呢?呵呵,不晓得这个问题是否在这里发表,我急着知道结果!如不合适,请斑竹见谅!谢谢!
  • 品质主管/经理的尴尬!

    2008-05-23 16:42:28   /   管理杂谈

    至今为止已经换了两家公司。第一家做了四年,晋升到品质部经理的位置;第二家是品质主管的位置。由于和第二家公司的“董事长”(与其说是董事长,其实我认为就是一个垃圾老头)闹僵,这个董事长故意“阴”我们品质部的人,卸磨杀驴。被我们察觉后,于是我们全体辞职,炒掉董事长,和公司说分手。人往高处走。跳槽的话当.
  • 人员配比问题?

    2008-05-20 21:30:45   /   管理杂谈

    作为一个大型的制造企业(大约一千左右员工,做手机电池的)。里面的生产员工人数和检验人员的数量之比大约控制在多少是比较合适的呢?这种类似的人员配比是否依据一定的标准?先谢谢了!
  • 下属想加薪,如何处理?

    2008-05-17 11:05:59   /   管理杂谈

    昨天去应聘品质经理。面试我的人问了这样一个问题:假如你的下属认为他的工作、他的工序是关键工序,他的工作是不可或缺的,并且提出了加薪的要求。作为他的上级(我)该如何对待使他满意,还不至于引起“公愤”?其实,我的意见是私下加薪和工资保密制。不知道各位同仁如何看待哩?
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