我的论坛主题

• 管理之---同事之间

  2008-06-14 13:04:28   /   管理杂谈

  朴识山和卓善貂是同事，朴识山是公司运输股股长，卓善貂是公司材料股股长。近段时间，运输股每次安排车辆执行运输任务时，车辆不是由于故障不能及时出车，就是车辆在路上出现故障，不能及时送货到站。朴识山找设备股了解原因。设备股提出：由于材料股提供的车辆零配件质量有问题，致使车辆不能正常运行，他们也没有办法。朴识山为了能及时完成运输任务，好几次邀请卓善貂一起到设备股了解车辆故障率高的原因，查清楚是不是车辆零配件质量有问题。卓善貂总是以有事脱不了身，拒绝朴识山的邀请。朴识山无奈之下只好请示公司领导，公司.

  查看(144) 评论(5)

• 纸箱包装上印刷的重量与产品实际重量允许有多少误差

  2008-06-01 09:13:36   /   新手课堂

  请问一下，纸箱包装上印刷的重量与产品实际重量允许有多少误差？目前有没有相关的法规予以明确。谢谢![ 本帖最后由 赤脚狂奔 于 2008-6-2 07:11 编辑 ]

  查看(145) 评论(2)

• 质量管理中的全检与抽检

  2008-05-02 12:42:44   /   管理杂谈

  提全检与抽检的问题，我自己也认为比较幼稚。因为在当前的质量控制过程中，采取全检的办法一般在非正常情况下。但昨天我遇到这样的一个问题，让我在想是不是应该把现行的抽检改成全检。事情是这样：同一分厂的两个部门，由于部分产品由于涉及到深加工，所有A部门要从仓库调B部门的产品加工。其结果是A部门总是反馈B部门的产品破损大，在现场确实也看到有许多破碎的产品。可当B部门与A部门到仓库一起去抽检时发现没有破损。A部门不同样抽检，提出要全检。而全检，B部门提出由于人手不够，不同意进行全检。同时我也不同意全检.

  查看(121) 评论(10)

• 当前的员工为什么缺少对企业的忠诚

  2008-04-19 16:58:07   /   管理杂谈

  在当前，不时听说企业员工的忠诚问题。而我认为：人之初，性本善。讲员工的忠诚，不是员工本身的错。其原因是因为我们身处的环境不容我们忠诚。大家都清楚，今年的新劳动法一实施，许多的所谓的企业家都是一片反对之声。其实我们只要细看一下新劳动法，它又维护了多少员工利益？就拿严格按新劳动法执行的企业，员工享受的待遇相比国有企业员工差多少？在此情况下，所谓的企业家都是一片反对之声。让员工听了能不心寒，能对企业忠诚？？

  查看(45) 评论(1)

• 质量管理之根本在哪里

  2008-04-17 14:05:54   /   管理杂谈

  从事质量管理工作已有5年，越来越发现自己对质量管理工作的认识越来越少。现在对质量管理的根本所在也说不清楚了，不知道质量管理工作该怎么干了。一心想让工资高一点就好了。

  查看(84) 评论(5)

• 人的素质决定执行力

  2008-04-16 07:52:02   /   管理杂谈

  “人的素质决定执行力。”听到这句话我眼冒金花，傻了！为什么？素质包含多少东西，虽然可以与执行力挂上钩，但是说了与没有说有什么联系吗？

  查看(46) 评论(0)

• 给领导汇报工作能讲技巧吗？

  2008-04-16 07:48:14   /   管理杂谈

  我听到朋友在讲：给领导汇报工作不能傻乎乎的，要能讲技巧，报喜不报忧。讲别人的缺点，谈自己的优点。我听了后问朋友：您们的领导是傻子。朋友很不高兴说：现在公司谁不这样，你以为就你老实。你跟不上形式了！

  查看(177) 评论(16)

• 管理能用骗吗？

  2008-04-16 07:42:05   /   管理杂谈

  又是月初，考核工资的清单发到了分厂员工手中：问题来了，有些受到负激励的员工拿着清单问我这是谁扣的，那是谁扣的？对于是我扣的部分，我一一向他们说明。但引来部分员工的想法。我同事说我该说那些是我扣的。要我骗一下员工，告诉他们：奖励的是我给的，扣的是扣公司，那么不就能得到员工的爱戴！

  查看(177) 评论(17)

• 人是管理之本，还是制度是管理之基。

  2008-04-15 07:52:23   /   管理杂谈

  我朋友向我提出：人是管理之本，还是制度是管理之基。我只好摸摸脑袋，想不明白。因为不同的时期，提出的一些管理理念可以说相依相存，也可以理解为想互矛盾。

  查看(146) 评论(16)