也谈管理
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评论( 7 )
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wudihua888
发布于2006-12-05 13:24:30
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又吸收了经验\方法,谢谢
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寒心
发布于2006-12-05 14:26:42
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是滴。
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jxt1981
发布于2006-12-05 16:32:26
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有道理，能说的具体点吗？
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zlscn发布于2006-12-08 10:15:08
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QUOTE:
原帖由 think820 于 2006-12-5 12:47 发表
很适用于军队管理,而我们的员工是工作八小时的,他们需要的管理不是这样死板的,管理者就真的要原则清晰?
最近常常观看《前沿讲座》、《对话》等电视节目，总结了一些自认为的精华：
第一、作为一名有效的管理者需对如下管理风格：
原则清晰，爱憎分明；在工作中可以接纳错误，但绝不容忍欺骗；团队协作；
第二 ...
不见然,在不同时期处理同一件事的时候,,上面领导的意思我们还是要吸收的,不然就等着回家吧,这时会发现你的原则是多么的脆弱,爱憎分明,你以为是阶级斗争啊?要爱憎分明,难到这么烂的方法才能管理好自己的员工?在工作中可以接纳错误，但绝不容忍欺骗,有些时候善意的谎言反而是解决问题的最好方法!
算了,不想说了,有空再聊
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maozd2003
发布于2006-12-08 10:35:31
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可惜啊~~~~~~管理者如果真得象你说得那样,企业也该"倒也~~~~"
现实和理想是有差距地!!!~~~~~~~~
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zlscn发布于2006-12-08 11:11:09
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QUOTE:
原帖由 maozd2003 于 2006-12-8 10:35 发表
同意,顶一下
可惜啊~~~~~~管理者如果真得象你说得那样,企业也该"倒也~~~~"
现实和理想是有差距地!!!~~~~~~~~
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1378727
发布于2006-12-08 11:18:20
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回复 #1 think820 的帖子
具体说说就更好了
