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  • 我的第一份工作,2006年600块。

    2008-05-07 21:35:46   /   质量人故事

    看了好多批评80后的帖子,其实我们也不容易,就说一说我吧。第一份工作是我的梦魇:( 06年工作的时候工资是600块,包住不包吃,每天晚上加班三小时,没有加班费。每月1天假期,每月20日发上月工资。2006年啊,600块啊。现在想想我都有哭的冲动,那时候跑到南方来,应届女毕业生找工作没有人要啊,一个月过去了,没人要我,终于在招聘会上看了个要设计的,招应届毕业生,我CAD高级,二三维的绘图不再话下,(现在好长时间没有用了,退步了。呵呵)那个老板说“搞灯饰设计的很有前途,拿个两三千不是问题。现在你没有经验,年轻人嘛,不.
  • 非正态数据控制图 关于minitab宏指令

    2008-05-06 14:25:19   /   品质工具

    此问题是马逢时-六西格玛管理统计指南中389页 中的内容,买了此本书的同志帮忙解答一下,可能我说的不清楚。关于非正态分布数据做控制图的问题,他举了个简单的例子说控制线可以选择0.5%50%99.5%三个分位数作为控制图的上中下限。可以通过宏来运行,宏指令调用格式是%UCLC C1找了老半天也不知道这个宏该怎么运行,帮助中说的我也不明白。请教大家了。谢谢!!下图是用书中的box-cox的方法做出来的图形
  • 帮忙推荐DOE书籍

    2008-05-02 13:25:43   /   新手课堂

    最近听闻公司要有啥关于DOE的培训,但偶对此一无所知,哪位给俺推荐一本入门级别的书籍。要简单,页数要少,太厚我看不下去啊,:mad: 谢谢啦!:D资料区搜索的大部分都是PPT之类的,我想要书籍,毕竟能详细一些。[ 本帖最后由 maomaolily 于 2008-5-2 14:00 编辑 ]
  • 柏拉圖 問題

    2008-04-22 08:18:22   /   品质工具

    各位,柏拉图为什么柱子之间的间距为0啊?我在看书的时候,都是这样子的,都没有说明为什么。厂内培训的时候我也要求这样来做,学员问我我就说不知道,反正我看的参考书上都是这样子的。下面是用MINITAB做的,多数人指出的就是Y轴间距不一致的问题,我是这样认为的,柱形对应的主Y轴,线型对应的是次Y轴,故而间距可以不用一样。请各位指教[ 本帖最后由 maomaolily 于 2008-5-1 11:14 编辑 ]
  • P管制图问题

    2008-04-08 15:51:36   /   品质工具

    今天偶然发现一部门做的P管制图,是产品缺口P管制图,一个月一张管制图,就是把每天的缺口不良描点,其管制线采用的是上一月的计算值。请问大家这种管制图有用吗?管制界限采用上月的可以吗?我个人认为是没有起到管制作用的,因为收集的数据不是同一机台,同一品名,就是把一天所有产品的不良收集起来计算不良率,然后描点绘图。我认为只是其记录作用就不能叫做管制图,就相当于一个记录,用直方图就可以表示出来的那样。[ 本帖最后由 maomaolily 于 2008-4-16 11:06 编辑 ]
  • 控制圖使用時機

    2008-03-28 13:55:14   /   品质工具

    控制图用的时候是製程稳定的时候,可以这样理解吗?我们先算CPK当其达到1.33(自己的标准,可能要求1就可以了,也可能要求1.67)时采用控制图。也就是说先计算CPK,然后再用控制图。
  • 马逢时-六西格玛管理统计指南中377页 问题

    2008-03-25 20:48:14   /   品质工具

    马逢时-六西格玛管理统计指南中377页,图如下,该图还能理解。此城墙状管制界限是因为每天抽样数量不一样导致的。且只能用在分析用管制图中。但是不明白的是下面的这一句话“我国标(GB/T4091-2001)规定:如果子组大小变化不大,则可以采用单一的基于平均子组大小的一组控制限。实际上,当子组变化大小在子组大小目标值的+-25%以内时,可采用上述方法”。“当子组大小变化较大时,可采用另一种利用标准化变量方法”以上请帮忙解释![ 本帖最后由 maomaolily 于 2008-3-25 20:49 编辑 ]
  • 一定要让损失加大!!

    2008-03-25 20:11:21   /   论坛文集

    刚调到品保部门一个多月。手下工作系统的KEY不见了,怀疑是被误当作U盘给偷了,资讯室的为这个要给品保部记大过,然后又补了一个,以为补了一个事情就OK了,但今天副总又指示一定要查出来,因为这个KEY要3000快钱,成批买的时候肯定没有这么贵。但是怎么能查的出来呢,做这些无用功有什么用呢,大好的精神都浪费在这些方面了。说不查是姑息养奸,但是查能查到吗?为什么总有的人惟恐天下不乱呢?搞得我们一点做事的精神都没有,既然损失已经成事实,为什么还要继续加大呢?让我们更不能融于品保,让我们更加的心慌慌,做事没有积极性.
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