中国职业六西格玛人的客户在哪里？

where is my cusotmer？

每天都在思考这个问题，虽然已经发展了几个客户，危机感时时存在。

从去年三月份开始就开始如同“赤脚医生”那样“走乡窜户”。令我惊讶的是拒绝六西格玛的人竟然大多是那些所谓了解六西格玛的人！

想起了当年毛泽东的实践，他很批了那些教条地把马主义搬到中国的人，实践证明他是对的。

可能结论下早点，中国职业六西格玛人的未来就是首先要脱离现在所处的六西格玛环境。真正扎根到第一线，真正理解六西格玛的精髓，把六西格玛的实践与中国变革相结合。

鄙人就在尝试，已经忘记六西格玛是什么了。

记得前天和一位曾是中国现场研究会的资深专家喝酒，谈到六西格玛该友居然没有基本的概念，他们的情况是在一开始就根本没有了解六西格玛是什么东西。

从一个质量的概念，从一个统计的标准，如何翻译成为行为和变革的方法才是六西格玛的精髓。

毛主义说过“枪杆子里面出政权”，从枪杆子如何转化或翻译成活生生地政权，毛带领中国人完成了一次伟大的历程。

作为六西格玛在中国的实践者，号召大家脱离开那些教条的环境，投入到广阔的实践前沿。

有时候完善一个库存管理流程就足够让一个企业产生可观的财务回报，这样的企业中国不胜枚举！

下地收庄稼了，朋友们！