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每日部门定例会议的控制

上一篇 / 下一篇  2008-07-05 10:40:26

公司在会议有很多种会议。

部门的每日例会我的建议如下。

每个部门的发言不要超过5分钟,讨论限定在1-2个问题。

会议的总时间不要超过1小时。

各个部门的人要强调需要的帮助,所有的问题到现场去!

到现场去解决!到现场去!

会议不能解决问题,只是交流和分享信息!

只有到现场才能真正在第一时间解决问题。

作为一个团队我们是在一起完成一项运动,必须在动态中解决问题。

会议应该象中场休息或者暂停一样,会议是需要的,但是不是目的。

进球才是我们的目的!


TAG: 动态 会议 团队 现场 定例

 

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