所有的项目都是从一个质量概念开始到一个质量概念的结束
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下一篇 2008-07-05 12:50:47
供货周期,客户满意度,库存周转天数,得率
所有的六西格玛项目都是围绕一个质量概念展开,最终也是以该质量概念的改善终结。
如果一个项目中所含的质量概念多于一个,原则上问题已经开始了。
老板的期待过高,项目团队热情有余专业化有限...
“大跃进”就是个例子。
做项目要小心陷阱,多于一个以上"Y"的存在的项目基本上不太会成功。
就像看病一样,如果看肾病就先看肾病,胃病等到处理好肾病以后处理。
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