可怜的猪八戒

公司OA论坛为实名制，虽然开通了很长时间但一直是少有人光顾。可偶尔还是有那么几个不安份的主不时发些工人看了舒心、领导看了窝心的言语。这不最近就有那么一人发了一贴，大意是“现代企业员工，不外乎三类人，孙悟空、猪八戒、沙和尚。孙悟空者，能力卓越，然带有叛逆心，不易操控；猪八戒，专业能力较差，然公关能力突出，且善于甜言蜜语，谙悉领导心思，并具一定投机取巧的小聪明；沙和尚，能力一般，然做事踏踏实实，完全服从命令听指挥。亲爱的同事们，你觉得你是哪类人呢？另外，如果你是领导，你又喜欢哪类人呢？真正驾驭这三类人，又分别应该用什么样的办法呢？”6sigma品质网t7txL8]:m,I5[

帖子一经发出，看得人不少，但跟的人却不多。你想啊是凡领导吗大体上是不会回的，员工吧也不愿自揭其短，可偏还就有那么一位领导呼啦啦回了N条，从“认同孙悟空”，到“领导要学唐僧，员工要学孙悟空”再到“抑制猪八戒”，谈得可谓是大快人心，只可怜了那老猪无端端遭此批判，想想也真够冤的。

但凡看过《西游记》的都应该知道按当时的天时、地利、人和，若缺了猪八戒你想唐僧能经过九九八十一难后取得真经吗？没有老猪的加入，唐僧一行人一路不累死也得闷死。他的傻、他的憨不知给他们师徒带去了多少欢声笑语。

十个手指有长短，可又有谁能够说舍弃其中的任何一个呢。我想管理的最高境界并不只是能让人才创造价值，重要的是能够让大部分的庸才积聚能量创造价值。6sigma品质网.VW+\hJ

反之，即使照搬唐僧的管理理念，但由于环境的变化也不见得就能领导出优秀的团队。6sigma品质网_@E\ H/B.M5Es-k)dO