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民企晋升制度

上一篇 / 下一篇  2008-03-09 07:42:31

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    近期公司选聘质检和库管，计划选六名，却报考20人。 
     根据公司以往招聘流程，先组织报名，考虑到成长性条件一为最低学历中专生，考虑到业务熟悉省些培训费用，条件二为如公司半年以上，。具体流程为先递交申请书，表明自己对竞聘岗位的认识和开展工作计划，考虑到库管和质检知识相对缺乏，统一对参试人员组织75分钟培训，侧重考察竞岗人员的领悟力和接受新知识的能力，测试内容占培训内容的80%，然后让质检主任、生产主任、办公室主任综合打分；采用伍佰分制，避免未考虑综合因素出现不公正的局面。

    实事求是地说，我最讨厌民营企业的裙带关系！而目前管理氛围很难避免！ 管理岗位靠能力而不靠关系...

   然而...

    当我将奋战近十日，参加竞聘者综合得分报给上级后，主管人事的常务副总告诉我；库管有一名已经被老板安排好了，是***的夫人，其他二位库管可以从竞聘的20人中录取，但综合得分的较高前三名都不合适，理由为库管必须是婚后的身材很棒的，原因是请假少能搬运......
      当场惊愕万分，竞聘参加人员条件资格和运作流程白纸黑字作出规定，真想不到，民企人事晋升靠关系而非能力，真想不到，三百人的企业用人如此不公正...... 
      ***夫人到岗会给竞聘者留下何种印象！前三名体质较弱而品质较好悟性较高德能勤绩均占优势会如何看待此事！  TMD，我再也不会组织类似的竞岗程序了，各管理岗位缺人领导指定就是了......
      我操啥心.........民企的悲哀！


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TAG: 考试 流程 民企 培训 制度

sun's 6 sigma life sunshine00 发布于2008-03-09 08:07:38
民企鱼龙混杂，部分民营企业家的综合素质不高，比较容易造成这种问题。不过随着竞争加剧，民企的优胜劣汰，这部分民企的生存空间将会越来越小。相信民企的悲哀不会持续太长时间了。
野战争锋 663657 发布于2008-03-09 08:45:21
哼,像这个样子.公司怎样发展下去.悲哀呀
dendaqian的个人空间 dendaqian 发布于2008-03-09 08:47:56
小型民营企业是这样子的，大型的会好一点。
slqh的个人空间 slqh 发布于2008-03-09 09:14:16
我们就是大型的民营企业,没有像你说的那样,虽然不像国企和外资企业那样严,但还是比较好.
frankeywang的个人空间 frankeywang 发布于2008-03-09 09:17:52
楼主，这有什么？国企也不过如此的。。。。
建议楼主学习一点“组织设计与管理”，了解一下什么是组织关系，什么是非组织关系
隔岸观火发布于2008-03-09 17:37:27
裙带关系源于人情面子，中国的社会那里缺少这个，只是程度不同而已，楼主，能够去改变自己身边的事就尽量吧，有些事由不得自己那也是没办法的。我个人的观点及做法是，在我自己的管辖内尽可能地用自己的方式公平公正。
frankeywang的个人空间 frankeywang 发布于2008-03-09 18:31:43
支持7楼，你建立一个部门或撤消一个部门很容易但你想斩断非组织关系如，裙带，人情等你会同归于尽的。。。。。。。。
边界 边界2008 发布于2008-03-10 09:52:12
记住这句关于提拔的顺口溜吧！
年龄是个宝，文凭不可少，关系最重要，德才供参考。
Stone He的个人空间 stone_he 发布于2008-03-13 12:38:39
隻要有中國人的地方，就會有這樣的關系存在！說你不行，行也不行，說你行，行也不行！！這是我多年經管與實例看出來的經驗
tony_s发布于2008-03-13 14:20:59
不同的企业是有不同的方式的,很多东西在大公司行之有效,可到了小企业往往都会夭折,难以推行
所谓的制度,规章只是给别人看的,只对员工有效,而对企业的管理者,好象真的没有几个人会在意,肆意蹂躏.....
Eddyzhang的个人空间 Eddyzhang 发布于2008-03-13 16:16:56
刚开始一看还以为你和我是一各公司的呢！
同感同感！

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