零部件到组装成品物料管理
上一篇 /
下一篇 2008-09-11 02:28:59
我们公司有组装车间,公司目前一新品已通过认定将国际采购,但,实话说目前的产品质量另人担心,加之又是多个零部件组装后的成品出口,公司在零部件到成品这一环节也没有实质上的控制,比如说各个单品的批号非常混乱,非常担心如果产品出口了,客诉某个单品有不良,估计公司内部肯定炸锅了!不良追溯非常的困难!谁有好的意见可以让我参考一下,好的表格可以让我借鉴一下!!拜托!!chenzhengjuan@126.com
相关阅读:
- 这样的品质管理如何续续 (waterstarwu, 2008-8-20)
- 如何将项目管理的经验融合到6σ质量改善? (水中城, 2008-8-25)
- [转贴] 输给自己的下属,你准备好了吗? (水中城, 2008-8-26)
- 【转】任何管理都是不能复制成功的原因 (CZZQB, 2008-8-29)
- 劳动力管理需要精耕细作 (project, 2008-9-02)
- 品质管理处罚规定 (tlg123, 2008-9-04)
- 公司管理现状分析 (jilijie, 2008-9-05)
- 六西格玛管理(第二版) (roseking, 2008-9-06)
- 现场管理的黄金规律 (qxm, 2008-9-08)
- 全面TPM管理 (wuwenbin19, 2008-9-09)
导入论坛
收藏
分享给好友
管理
举报
TAG:
管理
零部件
物料
组装