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这样的公司品质该如何控制

上一篇 / 下一篇  2008-07-03 16:49:14

      现在在这家私企公司,每批成品都有问题。怎么做?让他们重工,重后很多次都有问题。让作业员改,可是同一处不良提醒过很多次也还有。换人吧,几乎没人来面试。要不招的人刚从家里出来的。什么都不懂,而且没文化,跟她讲什么根本没法理解。怎样的公司怎么做才能把品质控制好。我“晕、晕、晕”啊。

TAG: 担忧 能力 品质 重工 作业

学习的新手的个人空间 引用 删除 张树刚   /   2008-07-17 18:41:44
这样的事情在每个公司都会有的,我现在的公司2000人,现在的品管人员一些基本知识都不知道,所以见怪不怪了
guoxingyang的个人空间 引用 删除 guoxingyang   /   2008-07-04 10:47:09
让生产设置一个全检的工位,筛选后再送检。
johnchu007的个人空间 引用 删除 johnchu007   /   2008-07-04 10:34:16
基本上很难.
首先做个系统地分析报告,1是找出问题点,说明对公司的影响;2对问题进行研究,分析出问题发生的原因;3制定解决的方案,研究其实施的可能性;4.可做试运行,评估改善效果.
其次,非常重要的是,和老板去沟通.可依据你的分析报告,提出你的改善计划和设想,说服老板的支持与参与.
再次,就是构建品质控制团队,执行你的计划.当然需要一些投入,培训是不可少的.
(注:如果老板不能支持与参予,那就只能晕了)
bestrong的个人空间 引用 删除 bestrong   /   2008-07-04 10:17:24
该公司还没有建立规范的质量管理体系(质量控制体系)。
1.找出不合格的原因,不合格的等级,发生的频次,在重要过程建立控制点,实施把关;
2.增强各过程人员(包括主管、操作者)对不合格品的识别能力和控制能力;
3.增强品质人员对产品异常的检控能力。
 

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