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• 一个资深职场白领的工作感悟

  2008-06-28 11:06:25   /   职场无忧

  　职场多年，感悟颇多，确如急流行舟，深感疲惫，可是却没有上岸休息的时候，在此以短文总结，供大家参考。(一)和老板相处老板是谁？我的认识，首先是发薪水的人，帮助你解决生存的问题；其次是帮你实现梦想的人。这也是我工作的目的。所以作为一个高层主管（仅指中层以上）和老板相处，其重要性是不言而喻的。做一个好的打工仔，需要注意以下几点。一、 不要做“听话”的经理在工作中，许多管理层都是从基层提拔的，对老板还有许多陌生感（指工作习惯），对老板的指示惟命是从，我见过很多副手对.

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• [请教]把品保人员打造成全才？

  2008-06-28 08:01:10   /   管理杂谈

  最近在规划品保部门的职责和品保人员的分工时，领导一句话让我很迷惑：要让品保人员成为一个全才。我的本意是每个人负责一个部分，如：过程检验、QE、客诉处理等，但领导的意思是每个人既要负责过程，同时要负责一部分QE和客诉等事情。我感觉这样分工不够明确，而且对个人的发展并不见得有好处。请教各位高手。

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• 十种老板不宜追随

  2008-06-26 08:40:27   /   管理杂谈

  如果你碰到这些类型中的老板中的一类，该是你有想法的时候了！一、没有成功经验的老板。如果你的老板经常沾沾自喜地说："我经历过的事情太多了，像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多，我有我的独到之处。"如果不是他有某些重大的缺点，他不会总是经历失败，又怎么能肯定下次一定会成功。 　　二、事必躬亲的老板。如果你的老板常说，"无论大事小事，我不经手就一定会出差错"，并引以为自豪的话，你就应该想到，这位老板肯定留不住人。老板不问大小事都要亲自参与，他怎么能放心让下属独立工作？一个有创意、具备独立工作能力.

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• 应聘者,请在意你的尊严;招聘者请在意公司形象

  2008-06-25 10:43:05   /   职场无忧

  在这里,发现很多人在面试时受到伤害者,被有意刁难,更有些变态者，自以为是上帝，有时间没事做，故意拿应聘者当猴耍；1． 如完全不在意应聘者的时间，路费，为一点小事让应聘者跑多次；约好的时间，应聘者到了；招聘者为一点小事，自己不想法解决，却让应聘者下次再来，甚至随意让一个人应付一下就完事（如在招聘一个部门经理，却让一个部门普通职员进行面试）。2． 一些招聘者在面试时，本来以定好人选了，却仍对一些人进行面试，在面试时有意问一些难题（大部分与工作内容完全无关），对应聘者进行冷嘲热讽，引以为乐；自以为是上.

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• 一位品质管理人员的婚姻生活

  2008-06-12 08:03:46   /   管理杂谈

  一晃眼你已十八岁了，该有一个属于自己的家庭了你把想象中的理想条件一一列了出来， 这个叫"查检表"然后你从周围的人群中选 了一些目标， 这个叫"群体"你准备先找一个看看合适不合适，这个叫"个体"但是这群美女看来大都差不多一个面孔的，这叫"正态分布"于是你随便找了三个评估美丽程度，这叫"sampling"但是不满意，你又看了两个，这是"加严抽验"终于觉的有一个还凑合，只好将就着"UAI"但她决定至少要拍拖三年，这是"ORT"考验一下你到底有几个缺点，这是"MTBF"她给你定了三点要求，这是"UCL"
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• 不良品处理的烦恼，各位帮帮忙！

  2008-06-11 12:01:27   /   质量体系

  我们公司每次进行审核的时候，我都会头疼不良品处理这部分，实际上我们很多产品是这样处理的：以前发生过的不良，就尽量不再给这个顾客出，可以出给其他顾客（没有反馈过这种不良的）；经常把在工程中发现的不良品一点点出给顾客，如果第一批没有出问题再把其余的出货。MRB根本没有进行过。顾客邀请的改善措施，就提供，但是还会在下一次发生同样的问题，没有CLCA机制。请问各位有没有遇到过类似的情况，都是怎么对应的？

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• 自离

  2008-06-10 15:09:41   /   职场无忧

  我终于要离开现在的公司了，老总现在要留我．但我还是决定不批准我的辞职我就自离．在这家公司的辛酸在＂跳槽之人在江湖漂＂里面已经有描述．我现在说到做到．

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• 工作两年感

  2008-06-06 16:02:09   /   职场无忧

  不知不觉已毕业两年，回首这两年来，确实有很多话想说。我毕业于一所二流的大学，学的是每所大学都有的工商管理专业，茫茫然然、浑浑鄂鄂过了四年，出来了感觉什么都学过了，可又感觉什么都不懂。第一份工作是自己在网上投的——职业操盘手，培训一个星期后就上岗，试用期三个月，要求三个月内有一个月赚到1000美元就算正式工，正式工有800底薪再加提成。因为面对的是纳斯达克，所以工作时间是晚上21：30~4：00，依照美国的作息时间。其实，我还挺喜欢这份工作，同事间相处融洽，形势好的股票都会喊着一起赚钱。四点下班后，一起去.

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• 什麼叫不簡單?

  2008-06-06 09:15:14   /   管理杂谈

  昨晚跟朋友聊天,說到不簡單時,我說了句:把簡單的事情做好那就是不簡單,她說是謬論,我覺得我這句話很有哲理,大家沒事來點評下![ 本帖最后由 qjy-fish 于 2008-6-6 09:29 编辑 ]

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• 业绩不好的3种原因－睡觉方式（转）

  2008-05-31 17:35:47   /   管理杂谈

  业绩不好，个人以为主要是有三个原因在做祟：第一，是没后台－就像寡妇睡觉，上面总是没人。第二，是政策多又变得快－就像妓女睡觉，上面老是在换人。第三，是内部不团结－就像和老婆睡觉，总是自己人在搞自己人……话粗理不粗啊。。。。。。

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