ISO9001:2008版
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ISO6sigma品质网X8RML I3e7e1^O B
国 际 标 准 化 组 织 国 际 标 准6sigma品质网N5Lf^!YF&F
ISO9001:2008
R%d!A8d? {Q:b{0代替 ISO9001:20086sigma品质网+|l_
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质 量 管 理 体 系 要 求
&ze7@/Lz0ugL0Quality management systems — Requirements6sigma品质网8O{R&zPW4X0id
2008—XX—XX发布 2008—XX—XX实施6sigma品质网;T)q3G!g CU^P"rt-^
国 际 标 准 化 组 织 发 布6sigma品质网1V:oM~-^0H
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前 言
Y g/L)D9o|?d_0本标准等同采用ISO9001:2008《质量管理体系 要求》
sN.B:Odw(w0本标准是ISO9000族标准之一。标准中的“应”(shall)表示要求,“应当”(should)仅起指导作用。
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sA |0本标准对ISO9001:2000作了技术性修订,故本标准发布时,代替ISO9001:20006sigma品质网V&Za-kW'xK
本标准的附录A和附录B是提示的附录。
'pE!N,[ Q0本标准由梦幻咨询工作室 翻译。6sigma品质网7y+XwC"R1H@#T,mh
本标准翻译单位:梦幻咨询工作室。
:f(x)o[`WVn0本标准翻译单位简介:6sigma品质网!F/sTyx;My@"V}#E
梦幻咨询工作室简介。6sigma品质网 ~(zRyI
梦幻咨询工作室是由全国许多“资深顾问师”自由自愿加盟的一家民间组织。6sigma品质网k7{ ?Vpy
梦幻咨询工作室,以间接承接咨询项目、优质辅导客户为重任!本身并不直接参与项目竞争和市场开发:如有咨询机构联系有项目、需要派“资深顾问师”进厂辅导时,
3F.l#EeD[F8Mo0与梦幻咨询工作室取得后,派专业的咨询老师按合同要求,完成项目全过程的辅导!
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2.在咨询机构市场开发前期,有的项目,客户要求见老师或要求老师试讲,我们会调派资深顾问师近驻企业,与客户面对面沟通或试讲,鼎立协助咨询机构完成签约时的“顾问攻关”。目前,只要是梦幻咨询工作室派出去的老师试讲,签单成功率高达98%!6sigma品质网7u
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6ja$bav;Pg(m9|0加盟热线:13886244360 邮箱:meng-huan-2002@163.com
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梦幻咨询工作室 翻译 加盟热线:13886244360 邮箱:meng-huan-2002@163.com
d2Gf&^'?"r1Z1_ SL0ISO9001:2008(DIS稿)
~!~5U'H:M6@ez1z`~0I S O 前 言6sigma品质网 @{9wF+i+hw}4oV;v}
国际标准化组织(ISO)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性的联合会。制定国际标准工作通常由ISO的技术委员会完成。各成员团体若对某技术委员会确定的项目感兴趣,均有权参加该委员会的工作。与ISO保持联系的各国际组织(官方的或非官方的)也可参加有关工作。ISO与国际电工委员会(IEC)在电工技术标准化方面保持密切合作的关系。6sigma品质网Y"p6kjrF^t
国际标准根据ISO/IEC导则第3部分的规则起草。
R-pz&a*D0d d0由技术委员会通过的国际标准草案提交各成员团体投票表决,需取得至少75% 参加表决的成员团体的同意,国际标准草案才能作为国际标准正式发布。6sigma品质网?[{Gb0j R9T
本标准中的某些内容可能涉及一些专利问题,这一点应引起注意,ISO不负责识别任何这样的专利权问题。
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e"i]t-Q&@0国际标准ISO9001由ISO/TC176/SC2质量管理和质量保证技术委员会质量体系分委员会制定。
5~c~.B'^Nm3dv7]O0ISO9001第四版取代第三版ISO9001:2000,包括对这些文件的技术性修订。原已使用ISO9001:2000的组织只需按本标准的规定调整某些要求,仍可使用本标准.
(z&@t$mFxR2z0本标准规定的质量管理体系要求除了产品质量保证外,还旨在增强顾客满意。
`}/l9nF3ne0本标准的附录A和附录B仅是提示的附录。6sigma品质网Z#~gNp'\pK
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SH4rI3Yq-}0梦幻咨询工作室 翻译 加盟热线:13886244360 邮箱:meng-huan-2002@163.com6sigma品质网%x$QK_ Jf,R])^
ISO9001:2008(DIS稿)6sigma品质网j,{*zr^
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引 言
9[gg0|p6J5?%w00.1 总则6sigma品质网\ t#E Q
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采用质量管理体系应当是组织的一项战略性决策。组织的质量管理体系的设计和实施受各种需求、具体的目标、所提供的产品、所采用的过程以及组织的规模和结构的影响。统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的。
P$|)L*T3G-j'T1m;T(L0本标准所规定的质量管理体系要求是对产品要求的补充。“注”是理解和澄清有关要求的指南。6sigma品质网NZ4Z^WN.M7Q
本标准能用于内部和外部(包括认证机构)评价组织满足顾客、适用于产品的法律法规和组织自身要求的能力。6sigma品质网q/W WoUuzW!r*^
本标准的制定已经考虑了ISO9000:2005中所阐明的质量管理原则以及ISO9000:2009的《可持续性管理——质量管理方法》。6sigma品质网P.S^1_
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0.2 过程方法6sigma品质网K8Le6Tv
本标准鼓励组织在建立、实施质量管理体系以及改进其有效性时采用过程方法,通过满足顾客要求,增强顾客满意。
)LRB]vf0为使组织有效运作,必须识别和管理众多相互关联的活动。通过使用资源和管理,将输入转化为输出的活动,可以视为过程。通常,一个过程的输出可直接形成下一个过程的输入。6sigma品质网R0[6R(O#w D8G*b7eB
组织内诸过程的系统的应用,连同这些过程的识别和相互作用及其管理,可称之为“过程方法”。
S(\4R#`3w6d%lDtr0过程方法的优点是对诸过程的系统中单个过程之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续的控制。6sigma品质网T~N5a{ R$T
过程方法在质量管理体系中应用时强调以下方面的重要性:6sigma品质网d3B'j o9q(e.ah~0M
a) 理解和满足要求;6sigma品质网5]nz/K&t7}7P
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b) 需要从增值的角度考虑过程;
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`oJ0c) 获得过程业绩和有效性的结果;
vMo}A*h0d) 基于客观的测量,持续改进过程。
z:|H4y0w"s0图1所反映的以过程为基础的质量管理体系模式,展示了4-8章中所提出的过程联系。这种展示反映了在确定输入要求时,顾客起着重要的作用。对顾客满意的监视要求对顾客有关组织是否已满足其要求的感受的信息进行评价。该模式虽覆盖了本标准的所有要求,但却未详细地反映各过程。
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y^J bL0注:此外,称之为“PDCA”的方法可适用所有过程。PDCA模式可简述如下:
@$hF-d(G2cwe0P—策划:根据顾客要求和组织的方针,建立提供结果所必要的目标和过程;
)u(_`5s+Ldk5r0D—实施:实施过程;6sigma品质网 I(@!ws
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C—检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果;6sigma品质网Zr+W(^,~&]8p8Ym&W;]%T
A—改进:采取措施,以持续改进过程业绩。
MA&i6X3Dt/|00.3 与ISO9004的关系
mLRhw V0ISO9001:2008和IS019004:2009是质量管理体系标准主导的两类模式:
4l!qws+t)YU8|)^0一类为ISO9001:2008为代表的质量管理体系要求标准(含各行质量管理体系要求标准,如:ISO/TS16949、ISO22000等)其特点是对质量管理体系具体活动提出通用或专业性要求,思路是“以最少的一致要求提供产品符合性保证和信任”,其评价手段是符合性评价。
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kG{0另一类则是以ISO9004:2009标准及各类卓越绩效评价准则为代表的指南标准,其特点是应用质量管理的原则,为提升组织整体绩效及可持续性提供提供公认有效途径的信息,评价手段是成熟度量度。其典型作用是帮助已按ISO9001或其它管理体系标准建立管理体系的组织,在推进组织整体持续发展方面发挥作用。6sigma品质网@0H7H`'Mr{
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[%V%VKyw0梦幻咨询工作室 翻译 加盟热线:13886244360 邮箱:meng-huan-2002@163.com6sigma品质网A/O?WF
ISO9001:2008(DIS稿)

