一举数得的一招

到朋友家玩，正遇她老爸接受采访，躲边上听了一会。

有一条让我捂着嘴笑了，他老人家说他在讨论时经常表现得很沉默，轻易不说什么，在这一点上跟我老人家的做法惊人的相似，嘻嘻，不同的是他不想让自己的想法禁锢下属的思维也不会把下属的勇气唬退了，我老人家是因为知识贫瘠再加反应迟钝，脑子里实在没有象样的想法。

这是一个用尊重和激励装饰的利用与被利用的过程，一举数得的一招，好使得不得了。

在我成为主管前，参加的会议都是与我的业务相关的，我很活跃，这样的场合给了我很多表现的机会，尽管有时会说出菜得不行的话。在比较成功的被领导利用的同时我自己也成为主管，自然，这也是我成为主管后解决难题使的最多的一招，因为不熟悉的业务越来越多，而菜语是不能随便说的，不管下属水平咋样，顶多二十分钟的激烈讨论就会生成一个大家都接受的结果，在这一过程中，只需纠正跑题的倾向。

没想到大师也爱用这一招。这一招到底有多少后果？如果有一天著书不能不写上几句。