从现场过程审核谈质量管理
上一篇 / 下一篇 2007-04-07 12:20:14 / 个人分类:质量管理
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评论( 12 )
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孤单芭蕾发布于2007-04-07 15:56:38
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做质量的最重要的是得到高层的支持,才有可能体现全员参与。
我觉得质量管理不是管理人,而是建立一套完善的管理方法,且得到有效的执行。
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efan00221
发布于2007-04-07 16:18:08
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建立规则----完善流程-------持续改进
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snowqf
发布于2007-04-09 11:55:39
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可爱的孤单芭蕾:
TS16949算是一套完善的管理方法吧?为什么执行起来会有痛苦的感觉?不仅做质量,作什么都要高层的支持,而高层支持的前提是要看到能给他们带来经济利益。
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ringbell发布于2007-04-09 12:12:55
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楼主所说应是内审,一般内审来说,各个部门都会很配合的,毕竟是查漏补缺,如果到外审的时候才发现问题,那部门责任人一般都承担不了责任的。
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snowqf
发布于2007-04-09 12:47:18
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与公司实际情况有关
你说的有道理,可在我公司与实际情况有关。
我们公司请了一家非常有名的咨询公司,可没有提出具体的问题,只是针对体系提出了些泛泛的问题,而每二方审核(用户审核)时间有限,没有审的面面俱到(主要是审核前公司做的太充分),而往往发现问题最多就是我们自己审核。我们公司审核与工艺和生产人员的工资有挂钩。
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zhchl发布于2007-04-12 18:58:01
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我也感触很深,总的感觉领导不重视!
我们公司刚上任一总经理,他调查了一个月说了三个问题。其中一个就是制度没有执行好,导致产品质量不高。
可是在他说话的第三天,经过他批准的文件,就被他自己更改了,所以很难办啊!!!!!
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norlon发布于2007-09-26 10:40:24
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站在企业领导的角度考虑质量管理问题!自己找出路推进,关键是脚踏实地的积累,别想着有大的跨越
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xianyaozi
发布于2007-09-29 19:43:47
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写得好!我们也在搞过程审核,公司聘请的专业审核员周周审。
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jonjiang
发布于2007-10-19 14:28:56
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只有培训出规范员工,才能作出规范的事
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戴明后者
发布于2007-10-20 14:21:30
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这个年代我们都是质量的创业者~
10年或者50年之后回有人记得我们~
套用一句经典台词:“你不是一个人在战斗!!!!”
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yangxuezhe1981
发布于2007-11-12 14:41:43
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是啊 中国的品质还很不完善啊 所以有很多的动力的啊 呵呵 大家加油吧
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yangxuezhe1981
发布于2007-11-12 14:43:00
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呵呵 我是新手 以后还有很多的问题要问老鸟们 请大家多帮助啊 先谢谢了


