5s实施方案

做5S不能流于形式，如果要落到实处，如下事情必须要做好。
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P-Fpt V1.要成立一个委员会，以便定期交流/检讨/以及审查等等。 Z!QK6Ge+D
2.确定5S的执行标准，编制好检查表，定期对所有相关部门进行检查。六西格玛品质论坛D\Q-u z!AnAy
3.要设立奖罚制度，对于做得好的单位给予一定的奖励，做的不好的单位给予小小的惩罚。
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ot0yv/P4.得到高层的支持很重要
:[:T|/AXM六西格玛品质论坛5.做好宣传，一定要搞一个5S宣传栏，内容包括现场检查时照片（好的和不好的）、5S基本知识、5S推行成效、相关的感想等等，要贴近员工。
,x#Kc%J9ag6Il6.做好数据的统计，定期汇报5S推行后取得的成本的节约以及效率的提升。只有数据才能最好的说明问题。