图穆勒回老家过暑假，因为奥运会的原因，才从老家出发到北京。

昨天为克莱斯勒的一个GM做完MBB认证会后，庆祝晚餐也不参加了，匆匆赶去见他一面。三个月了，我一直很想他。

在马路口表妹领着他来接我，老远看到我就飞奔过来，抱起他感觉又长高不少，虽然每次打电话他都不愿多说，但是在异地的北京相逢，抱起他时儿子都快哭了，看来毕竟是打断骨头连着筋啊。

进了门又恢复到原先的顽皮样子，跟奶奶说，你的儿子来了。在姑姑家的时候介绍他自己时，都声称他是姑姑的哥哥的儿子。

晚上困了，但又怕我走就一直撑着，我抱他上床说好数到一百就睡觉，盖好被子后一直乖乖地闭好眼睛听我数数，渐渐的，呼吸均匀了，大家把灯关暗，我数到106时，他忽然睁开眼睛说“早就够数了”。最后还是又折腾了好久，还是我一直挠着他的手，慢慢睡着了。

回到酒店，很晚了。接着一周后才能回到厦门再见到儿子。

原帖参见http://bbs.6sq.net/redirect.php? ... 296&ptid=193841
因为我写的太多，为了日后便于记忆，就单独摘出来贴了。无掠人之美之意，敬请Kinghui兄谅解

QUOTE:

原帖由 kinghui 于 2008-10-2 18:12 发表
摘抄一段关于古人用人的一些方法，对我们还是很有借鉴意义，大家一起看看。

远使之而观其忠----派他到远处任职，观察其忠诚度
近使之而观其敬----让他在身边任职，观察其敬慎
烦使之而观其能----派他做繁杂之事 ...

诸葛亮的用人十诫。最后蜀国就被他老人家这样把人才“阉割”了。
所谓人才，主要针对做事而言，不是在评选道德模范。
我看过丘吉尔和希特勒的简历，按照这个标准，希特勒定会受诸葛老先生青睐的。
一个国家，一个企业，或者任何一个组织，各式各样的人才都需要，管理是希望人尽其才，而不是搞筛选实验。
古人有管鲍分金管仲的贪利，也有晋阳宫李渊的好色，但是这都不妨碍他们成为盖世英雄。
我看到近年来很多什么“水煮三国”“孙子商道”类的书，我无意诋毁中国老祖宗的智慧，但是却为那些“纸学无术”的人们深感悲哀。尤其是一些企业老总，不愿意系统严格地研究管理，实行科学变革，老迷信于历史故事，对管理科学的认识尚处在“听说书”的层次。一些文人墨客也投其所好，纷纷开讲座，出光盘，到机场候机厅的书店略作停留，到处都是这种“说书”式的管理之道，我就不明白了，这些狗屁学者连一天管理也没做过，胡诌的管理之道也会被企业奉为圭臬？
所以，曹操司马懿是优秀管理者，诸葛亮不是；张居正高拱是优秀管理者，王安石海瑞不是。
中国搞德才兼备搞了几千年，基本上八九成以上的干部要么贪赃要么枉法，你说的这些道理倒是代代相传，没见过那朝那代成功过。管理是系统工程，不是仅仅要求洁身自好或者个人能力突出就可以搞定一切。
倘若当年诸葛亮奉行的不是“用人十诫”而是“育人十诫”甚至“管理十诫”，也许三国的历史就要改写了。

“婚”的起源在上古社会。

最初的原始社会是没有结婚的概念的，那时候大家想和谁好跟谁好，肚子都吃不饱，整天还得提心吊胆对付野兽侵扰，谁还想拉家带口受那份拖累。所以那时的组织简单的说就是共产共妻的。其实由于生产力低下，“产”也没什么好东西，多打几条野物也没有冰箱，什么兽牙，黄金，白银顶多就是生活工具制作上的辅助材料，没人为这些跟你玩命。所谓“妻”也是没有的，因为没有家庭概念，大家都是组织的人，据我猜测，男女之间也最多是在天气不好外出，前一段获取的食物尚书无虞，大家没事干拉着毛茸茸的手在山洞里围着火堆张牙舞爪转悠一番后，幸尤未尽之余才有的男欢女爱。

“婚”据字型上看，似乎是一种形式，带有明显母系氏族的社会特征。据我考证，随着生产力提高，部落对人口的增加不再是重要负担，因为此时组织能力的增强以及部落之间的争斗超越来自野兽的威胁，反而人口的提升成了部落强盛不息的一个需求，这时候，就有了从别的部落强抢女人的现象，这种现象就是最初的掠夺婚。

据我推测，“婚”就是一个年轻力壮的远古人躲在树丛里，照着窥视已久的某个女野人当头一帮打晕，然后象扛着战利品一样回到自己部落，显摆似地向众人展示他的战利品－一个被打昏的女人。大家都指指点点，Hun,Hun,这就是“婚”的仪式。

证据一。听过有些偏远地区的民族到现在还保留着这样的风俗，新郎要拿一根木棒，象征性地把新娘打晕带走，当然那个木棒还要裹上缓冲物，不至于打的那么痛。

证据二。很多少数民族保留着抢婚的习俗，也是由古到今的传承。

越想越有意思。

很早就听人说OFFICE2000不如97稳定，前段时间翻译资料，几乎快要完成了，PPT忽然打不开了，那个热锅上的蚂蚁呀，试了6－7台机子，想了8－9种办法，最后还是没打开。

最后还是说服自己老老实实又翻了一遍，这回翻译时另存一个备份，来回反复地存盘，总算大功告成。

PPT选项里有个“快速存盘”，估计是罪魁祸首，以后勾掉了。

电脑这玩意儿，能让你有心碎的感觉。

作为北方人，我一直对人参燕窝之类不感兴趣，也从不相信有什么功效。

最近赶着翻译一套新的黑带教材，加上工作繁忙，着急上火，有天早晨起来觉得舌头很厚，对着镜子一看吓一跳，舌苔泛白，中间还黑着一片（估计是抽烟＋润喉糖的交互作用）。这样过了好久，每次对着镜子都心里着急。

LP弄来一堆燕窝，听说是原装的，泡开后里面的燕子毛都还在，挑了半天，分成10包，每天和冰糖，川贝和梨炖一碗汤，奇怪的是，第二次舌头就好了。

真不知道到底是什么在起作用。真有那么玄吗？

《闯关东》中那文和传文新婚夜有一段对未来称呼的对话。

当时山东乡下一般称自己老婆为屋里头的，等有了孩子就随孩子小名叫，比如朱开山就一直叫自己老伴儿“文他娘”。

忽然想到三国时有两个人的娘不好这么称呼：一个是曹操，一个是蒋干。

还好，这两人好像都不是山东人。呵呵！

朋友之中,我算是愚笨的一种.

在一起聚会时,人家把我当怪物.比方说,最近什么比较热,什么涨了什么跌了,我统统呆若木鸡.

N年前朋友们就炒股了,还有买基金的,炒房的,炒期货的, 偶然我和他们在一起,人家谈论这些我常常自惭不已,因为听不懂.

宝宝快要出生了才想起要买房,连买菜的老太太都进股市了,我才开始扫盲.

抱着学习的态度,买了基金,买了股票,赚了就转手,在熊市来临前的一个晚上,在北京的一个酒店里,忽然心血来潮,清盘后撤出来,并打电话给LP改了密码,怕自己忍不住买进,接下来的一周熊市开始了.选了海边很喜欢的一套房,想换套大的,被朋友嘲笑不懂现代理财,所以有个机会就退了,然后从今年年中,房市开始降价.

因为愚笨,什么都比别人慢半拍,因为愚笨,总觉得天下不会掉馅饼,因为愚笨,不善于腾挪辗转,长袖善舞,因为愚笨,居然什么也没赔.

有时候想想,愚笨也是幸运的!

股市房市里总有传奇不断被传说,奇怪的是这些年我一个这样的人也没遇见.所以认命吧!

去年一位朋友的老婆去日本了,他没事干就作保险,大家为了支持他,一人买了一些.今年朋友去福友当顾问去了,他手头的保单就落到别人手中.

一个不太起眼和我年纪差不多的女性,今天本来是来转接这个案子的,结果一起聊天,我和老婆两人原本不喜欢作保险的人的,然而这位实在厉害,她不是那种只知道拼命介绍的歇斯底里型,而是娓娓道来,很会沟通,不知不觉中, 又买了几十万的险种.

看来任何行业都有高手啊,送客后回想一下其实今天根本没有什么转交手续啊,人家明显是有备而来,带的资料也很适合我的家庭.

回想一下过程,数据化-图形化-解析化,沟通中几乎都用上了,而且不让你烦,想想很多那种卖狗皮膏药式的推销,没用的话说了一车又一车,反而没几个成功的,沟通绝对是做好任何事的最重要和最基本的能力.

上网一查,果然不简单,人家可是平安保险2007年排名前30强的高手啊.

今天栽在高手手上了不算冤,而且还觉得拿到了自己想要的东西了呢!

 

图图放暑假随奶奶回了老家.一天大家一起吃李子,可能他嫌李子皮不好吃,就要求老姑替他剥皮.

老姑也很懒,就大讲吃果皮的好处,果皮中营养很多等等.

图图突然说,香蕉皮也有营养了,那你吃香蕉为什么还剥皮.

因为奥运会,图图不得不留在老家上幼儿园中班.从出生以来这次算是离开我们身边最长一次了,我很想他.

 

原本从下周开始排的2个月的时间表如旧时女人裹脚般密不透风,忽闻时间调整,活脱空出一周多空白时间来,简直如蒙大赦.心理幸福指数快速攀升,快乐多得快要溢出来,甚至波及一些不相干的人了.银行和保险公司的人打电话来可能非常吃惊我的语气破例的好,他们恐怕要起疑心了,呵呵!幸亏我不是他们的债务人,否则人家一定疑心我想赖帐了.

呵呵!

 

还是在念书的时候的一年中秋,家人一起团聚. 那时候家家户户都要供月亮,母亲张罗着将弄干净的果蔬饼饵供奉在月光下,我们小孩子无限神圣地静候一旁,心里有一点明白却又什么都不明白. 但精神是抖擞的,大人也不会催早点睡,有时候甚至领我们到院子里望银河.

晚饭通常都会吃的很少,母亲总会想起以前军宣队的一个忆苦思甜的老笑话,大家当然仍会一起笑过,然后每个人都有所思,只是心里想的人事不尽相同罢了.

那年我上中学,中秋夜不再象从前无邪般守在桌子边,可能是青春期的缘故, 心里总有一种莫名的情绪在涌动. 和哥哥一起走出去散步, 路过熟悉的大门口, 心里紧张, 沿着小路在月光下不平静地走着, 果然不一会儿, 紫裙子和白裙子也出现了. 月光将地面照得很亮,然而内心里像是端了一盆水,极小心生怕什么破坏了这一刻宁静. 后来看<大话西游> 孙悟空在城门上看到两个恋人的情景觉得很像, 有时候人生总有一些时候时间似乎凝固, 虽然这样的瞬间日后会越来越少.

忽然,哥哥抬头望着月亮说,"月亮象一只烧的发白的盘子". 我无限崇拜地看着他,心里想回去作一篇日记一定要把这句话记下来. 人生中很多的经典之语会将那一时刻的情景绑定起来,未来很久以后都会惹人想起.

当时这句话感觉简直经典的不行. 谁曾想多年以后,现在哥哥已经成了一个微秃的中年男人, 在一家公司作乏味的品管经理. 而紫裙子,后来得了一场病去了,白裙子也从世界上失去了任何信息.

此事古难全.

最近乖乖和蚱蜢的婚礼消息传出,然后YOUYI也登记了,6SQ谈婚论嫁之风甚为浓厚.

今天在飞机上看了吕思勉先生的<中国文化史>才知道我们古人的婚姻还有那么多不为人知的趣事.

婚姻的类别有:群婚制,辈婚制,内婚制,外婚制,还有掠夺婚,服务婚,买卖婚等等.

大体人古人的婚姻开始是百无禁忌的,男欢女爱完全是自然的,生理的,然而随着部落的冲突,人力资源成了关键,因此女性的数量自然成了部落力量的根源,也因此相婚之间就不再是纯自然,带上了繁衍子孙的指标性.

再后来,掠夺来的女子带有一点财产性质了,激发了个人的占有欲,最后从交换到禁忌,社会色彩的婚姻形式大致形成.

我们都以为女人天生善妒,固有妒妇之说.其实不然,两性之间的妒忌应当首发于男性,在母系氏族的体系,男人因为生理上重要功能性的缺失(不能生育),除了力气没有什么可与女性争锋,甘当氏族中的从属,然而随着生产力的提高,社会分工的发展,男人在除生育以外的潜能被逐渐开发,在财物的占有能力上有了剩余,逐渐将女性视为财产,既然是自己的财产,别人当然不能轻易染指,开始还可以通过其他利益交换比如给些兽牙什么的,后来逐渐从产业上的妒忌变成了两性间的妒忌,男人首先不能容忍女人与他人随便发生关系. 所以男人才是妒忌的始作俑者.

不要小看这种妒忌,正是因为这种妒忌,激发了家族进而家庭的产生,家庭滋生了爱情的体验.动物是没有爱情的,爱情是社会性发展的产物.

一直到今天还有很多傻冒相信有天然的爱情在那里等着自己,其实是看言情小说看多了的缘故.

所以,千万不要把男女间开始的相互吸引当成爱情,那只是一个幻想,只有建立了家庭以后,逐渐的依赖才会给爱情赋予实体上的内容和真正的启动.

婚姻后来赋予了越来越多的社会色彩,以致于到今天有了古人不可能想象的网络的影响. 然而认识到婚姻的本身,对未来生活的实在把握会更看的开一些,生活就幸福许多,呵呵!

飞机因为有些延迟,大家都拿出来通讯. 忽然要起飞了,按了按键以后以为关机了,到降落后才发现手机居然一直开着,好险啊!

我的主义:从求学者-知识分子-知道分子-知行分子.
求学者,知识分子很常见了;
知道分子来源于王朔的发明,据说易中天于丹余秋雨都是代表人物;
知行分子源于王阳明,主义是我加上去的.

可作为自我奋斗的历程,呵呵!

摩托罗拉大学六西格玛沙龙正在筹建并发起,其中链接了三个专业网站:
中质协,美质协和6SQ网站.
可见6SQ的地位,呵呵!

随着六西格码在中国的传播，一些名人也声名鹊起。

偶然上网看到几位前几年的“风流人物”，有的给自己冠名“中国六西格码之父”，有的给自己冠以“中国六西格码教父”，还有谦虚一点的，自称“中国六西格码奠基人", 大有争夺中国六西格码妓院化之”初夜权“之风。

戏对友人曰：倘若此人堪称”中国六西格码之父“，明日我的博客就可以自封”中国六西格码之祖父“了，因为怎么说也比他高一辈。

至于奠基人更为可笑，我看要在中国建立六西格码管理学大厦，有些人充其量也就是外墙上涂抹的油漆，不几年就斑驳陆离了。

看来我等这般只能算作农民工啦！呵呵！

去年和马逢时老师相见还是在天津，后来马老师去了美国，昨日和中质协的王主任一起来厦。

马老师给我打电话的时候我正在KTV，电话里的声音象二十多的小伙子，令我有点恍恍然。

一个插曲就是车没电了，马老跟我一起推车上坡，好不容易才启动。后来朋友来换了辆车，总算没再出问题。

马老师博闻强记，谈到6SQ我很多写的文章，甚至跟帖。年轻时的一些厥词，提起来让我汗颜。

昨天才知道中质协的一些详细情况，没有经费，没有太多人手，公益性质。

何祯教授去年两次来厦约见适逢我都不在厦门，甚为遗憾，否则可以早一些增进了解。

平心而论，中质协的六西格玛认证还是在不断改进的，我等所担心的问题居然都在一年年解决，原则上没有任何悖逆。

最后我欣欣然接受好意，愿效犬马之劳，出出考题, 出出主意，也算为公益事业尽绵薄之力。

我来这个城市上大学的时候表妹才3岁，后来舅舅逛到这里，对这个城市一见倾心，从此便发愿盼着表妹考到我所在的大学，他们有朝一日能终老于此。

人们常说工夫不负有心人，执着随后而来的就是如愿以偿。

舅舅一家到机场时我正从外地往回家赶，原本只能相聚二日的，正好因事推迟了计划，于是凭空多出来整整一周。我们都成了地道的闲人，从此夜夜笙歌，花天酒地，观花走马，玩得天昏地暗。一直到表妹觉得玩是很空虚的一件事，表示要从此好好读书争取先进为止，算是达到了目的。

人生苦短，聚少离多，筵席终有时。送走大家，明天又要去社会主义建设的一线去奔波了，那里是个封闭训练中心，没有网络，正好清净一次。

 

伟大公司靠什么"伟大"

-欧立威

最近看了一个帖子讲摩托罗拉盛极而衰的原因，其中不乏精彩之处，然而换个角度又觉得很有感触。
http://bbs.6sq.net/thread-188883-1-1.html

很多人知道摩托罗拉是因为她最早开发了无线寻呼业务，在这个论坛大家了解摩托罗拉的另外一个原因是因为她首先提出了六西格玛的概念。也因此有很多人惊呼六西格玛管理不行了，摩托罗拉就是六西格玛的代名词。

我想谈一点自己的看法，讲一些我所了解的故事。

1.摩托罗拉能否完全代表六西格玛管理学？
我们知道虽然摩托罗拉最早提出六西格玛的概念，但是那时候的六西格玛概念和今天的六西格玛管理系统完全是两回事，而且后来经过市场其他公司的发扬和发展，导致摩托罗拉大学后来在2003年以后重新审视和整合业已发展迅速的六西格玛管理学，虚心向其他公司成功实施的经验中学习并加以吸收。因此六西格玛虽然摩托罗拉是开创者，然而并不代表她是应用六西格玛最成功的公司。

应该说，早期六西格玛尚属全新质量管理概念之时，摩托罗拉无可争议地曾经借此屹立于世界品质管理之巅，两次获得Malcolm Baldrige国家品质奖，这个奖是由美国总统亲自颁发，至今没有其他公司能二度获此殊荣。

然而正如世界上任何科学的发展一样，六西格玛管理学也在飞速发展，在后来的近二十年中，很多公司导入了六西格玛，并成功地将其发展为公司文化的一个重要部分，也带来了六西格玛管理学的集大成化。到现在，很少有公司还把六西格玛仅仅看作是一种质量管理的方法，而是定位成一种为公司进行持续变革创造价值的管理系统。

就我个人的看法，与很多人的想法相反，摩托罗拉公司后来反而是没有真正将摩托罗拉大学所倡导的六西格玛管理真正发挥其战略性作用，相信在摩托罗拉工作过的很多人都会体会到这些。

2.摩托罗拉真的盛极而衰了吗？
回顾摩托罗拉的历史，甚至很多国外的百年老店，哪家公司没经过重大挫折？
1947年的摩托罗拉是以生产电视机闻名的公司，上世纪60年代是摩托罗拉电视机最为兴隆的时候，然而到了70年代，面临日本产品的强大竞争，到1974年终于支撑不住，将电视机厂卖给三菱公司，1976年最终倒闭。

如果我们生活在1976年，这一定是6SQ网友认为令人伤感的失败案例。然而到80年代，却成了资源重整的一个巨大成功的典型。

我想商业永远是生意,而不是试图保护住过去的什么东西,甚至这种保护会因此沦为保护"落后".在当今世界的手机业面临前所未有的竞争时,不再具有优势的项目迟早会成为包袱,忍痛割爱的时刻终究会来临,摩托罗拉在领先过无线寻呼,模拟信号手机之后错过了数字化技术的一次最重要的变革机会.在1995年当AT&T寻求和摩托罗拉的数字化业务合作的时候,正是因为他们的业务作得太好,却发现她根本没有准备好,所以诺基亚从一个默默无闻的芬兰公司,在这次思维变革中走到了前台.虽经几年追赶缩短了差距,但是数字化手机的黄金时代已经成为历史,在拼成本的过程中,传统的欧美公司是很难和后崛起的民营企业抗衡的,出现市场颓势是必然的结果.

今天的摩托罗拉会为1974年放弃电视机业务而感到遗憾吗?我想答案一定是"NO".那么未来某一个时间我们再次回首今天,也许摩托罗拉同样会为今天手机业务的弱化感到庆幸.因为失败的结束,往往是另一个成功的开始.

正如<科技革命的产生>一书中说道,"任何过去的成功都不可能无限延续到未来,Paradigm思维定势的转变是必然的...".

对于发展中的中国本土企业,即使摩托罗拉在手机业上已经出现颓势,但象摩托罗拉这样在全球具有如此影响力和专业素质的公司,到目前为止我们有几个? 甚至连我们的邻邦小国都不如,日企不说,韩国的现代,三星,LG,我们与之抗衡的公司又有几个?

在看待摩托罗拉的问题上,我极不愿做一个冷漠的看客,我们需要从中看到什么值得我们深思的东西? 那就是:

伟大的公司的"伟大"在于她不是在极力保护"昨天"的失败,而是不断着眼于"未来"的成功!

每一次Paradigm思维定势的转变一定会将一些公司推回零点,这是市场的规律.沃尔马超越西斯百货,戴尔超越IBM,诺基亚超越摩托罗拉...,然而值得我们看到的这只是百年发展中的一个阶段,而真正卓越的公司是不会被一次失败击溃了,那正是我们这些刚刚成功了20几年的"中国制造"最应该思考的. 至于把摩托罗拉的危机视为六西格玛管理学的失败更是匪夷所思,了解一个过程比简单粗暴地下个结论更为重要.


再过100年,你认为人们还会买到联想电脑,海尔冰箱,长虹电视,万科的房子吗? 如果有,我宁愿相信那是一种奇迹.

上海虹桥机场飞机晚点，为了消磨时间，到书店买本搞笑的书。

打开后看到一个故事：许三多和史班长伍班副一起去小卖店买东西。

史班长：给我来一包花生米。

因为货架上卖完了，所以老板架了梯子爬到顶层拿了一包花生米给他。又问伍班副买什么。

伍班副：我也要一包花生米。

老板爬上去忽然想到什么，转头问许木木说，“你不会也是要一包花生米吧？”，许三多摇了摇头。

老板很辛苦下来拿了一包花生米给伍班副，然后问许木木要什么。

许三多伸出两个指头：我要两包花生米。

当时在候机厅我笑得连眼泪都出来了，旁边的人一直笑，不知道我为什么笑成这样。

笑过之后，等待的时间就不那么难熬了。