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写给质疑六西格码及其他的人

上一篇 / 下一篇  2008-05-10 23:20:20 / 个人分类:记乐

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从2000年我在全中国找不到几个人听过过六西格码,到如今找不到几个人没听说过六西格码,算是过程的亲历者。6sigma品质网l m5uz%l(L7q8OA.o

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在这过程中见过经验丰富的,也有狂妄无知狗屁不通的,还真说不清楚前者和后者谁更多一些。我想大多数并不在此列,算是默默无闻的居多,所以我自己的网名下就写了个沉默的大多数。

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但是极端的往往少见,经验丰富的不多(否则猎头就不会整天找上门找我推荐了),狂妄无知的也不能算多数,但是正是这一小部分的人,却引起了大多数人对六西格码心存疑虑。6sigma品质网}"[ l7z$s8M f/y^E't
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r"rd&iP]Dp:V0很奇怪的一点是:那部分六西格码经验丰富的人几乎从来不会去质疑别的管理,反而会极力利用和寻求与其他管理的融合。[/size][/color]6sigma品质网:f `O {/dy.M#o)W

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我想谨以此文向质疑者提几个问题,如果有一个“是”,就请以后谈及此话题慎重一点。我在几次企业中都遇见了这种情形,问完问题后,大家几乎都沉默了,我看这就是好事,从一个极端回归到中部,也许有可能有一天到另一个好的极端了。

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问题总共5个:6sigma品质网[+O _| Ludd{

y+jbp$v%~,T|-q0[color=Red][size=5]1.你认为你负责的区域没有任何需要改进的必要了吗?6sigma品质网/n/k8O1P]pC3e

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2.如果不是,如果现在要改善,你有比精益六西格码还好的现成的办法吗?6sigma品质网^8L/I9owH0i!a

(Z#VXzjY03.你觉得自己很懂六西格码了吗?

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4.你觉得一个不懂没用过某个东西的人完全有资格说这样东西不好,对吗?6sigma品质网K(`4j0J)`4Q1q

#Zr5EFyCB Z5iZl e05.如果你仍然觉得六西格码是在忽悠人,你是不是觉得你的智商和见识超过那些世界500强被“忽悠”了的管理者比如杰克维尔奇了呢?[/size][/color]

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$_ Qv.C?-\1|:^0每个人都爱说他的意见十分中肯,但我的看法也一点不假。:lol

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TAG: 格码

mastercash的个人空间 引用 删除 mastercash   /   2008-06-01 11:17:38
观念的改变可不像统计分析那样容易计算
加油吧!
独行侠的地盘 引用 删除 gh1242   /   2008-05-12 22:27:30
1、6SQ过于繁复,尤其数据来源的过程,如果没有极强追溯性的过程和详实的记录,而这正是大多数企业困难的地方;
2、掌握6SQ方法的人太少,因而,绝大多数企业养不起,更培养不起;
3、6SQ只关注寻找异常,并针对异常进行解决,一般并不关注机理,这让人往往很难理解。包括O大师的蓝膜问题,找到问题对象以后,才联想到问题的真正原因。
……
Oliven闲来小筑 引用 删除 欧立威   /   2008-05-12 00:20:06
言重了,过了,但是仍然谢谢!
原帖由natuner于2008-05-11 15:35:02发表
尤其是精益6西格玛,我觉得是拯救中国现在的东西。顶O大师这样的人才啊!!!!
引用 删除 natuner   /   2008-05-11 15:35:02
尤其是精益6西格玛,我觉得是拯救中国现在的东西。顶O大师这样的人才啊!!!!
引用 删除 natuner   /   2008-05-11 15:34:19
毋庸置疑,6西格玛应该起到更大的作用,但是现在中国竟然没有或者真的不多。
加油啊,中国企业!数据说话,非常重要!
质量黑带大师群奠基人---黑老 引用 删除 改革少帅   /   2008-05-11 06:24:18
.如果你仍然觉得六西格码是在忽悠人,你是不是觉得你的智商和见识超过那些世界500强被“忽悠”了的管理者比如杰克维尔奇了呢?
针对此问题,确实也有存在,只是被忽悠的企业少而罢了!
也就是说,别人有的,我也要有!
稻草人-秋天空荡荡的稻田 引用 删除 稻草人   /   2008-05-11 02:40:07
国人好思辨,没有精确数字的习惯哦
稻草人-秋天空荡荡的稻田 引用 删除 稻草人   /   2008-05-11 02:38:47
5
 

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