如果想组织一次品管部的技能大赛，大家有什么好的建议。
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评论( 13 )
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小桥流水农家
发布于2008-02-27 13:53:25
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给个丰厚的奖品，提高大家参与的积极性为先。。同时要合理分组，因大家的学业有专攻嘛
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riverever
发布于2008-02-27 13:59:02
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回复 2#小桥流水农家 的帖子
有道理，奖品正在考虑中
分组也考虑过，但总不能各分一个组吧，这点有点头疼
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halashuo发布于2008-02-27 14:10:39
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看你部门一共有多少人才好知道怎么分组。
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riverever
发布于2008-02-27 18:33:34
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回复 4#halashuo 的帖子
嗯，正在思考中，有什么进展及时给大家汇报，也请大家多提宝贵意见。
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q2742925发布于2008-02-28 08:06:33
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按照日常的检验内容，做一些检验技能的考核。
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riverever
发布于2008-02-28 08:13:18
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回复 6#q2742925 的帖子
非常感谢，目前有一些不是很清晰的思路：
1.比赛分笔试、动手操作和综合评定等几个部分：笔试主要侧重于体系的相关知识，比如以案例的形式形成判断题；动手操作以实际的检验技能考核为主；综合方面可以是面谈等形式。
2.分成两个组，笔试都相同，但动手操作方面不一致，一组以实际检验为重点，另一组以现场改善为重点。
……
一些不成熟的想法，还请大家多多指点。
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wzhwh发布于2008-02-28 08:17:52
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建议这样分组：根据人员数量，分成2---3组，每组必须各有1名来料检验、过程检验、最终检验、工艺人员以及客诉处理人员，根据人员类别出必答题，要求每人轮流必答，再出抢答题，分组抢答。
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我是菜鸟
发布于2008-02-28 08:25:38
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在我们这就是检验人员技能大比武
1、专业知识评比，可以采用笔试和现场知识竞赛
2、实际动手评比，可以预先设定缺陷，在一定的时间内，看谁查的准确
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wangqidong
发布于2008-02-28 08:27:46
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回复 7#riverever 的帖子
一点点建议：
笔试时考核的范围如果单单体系方面的知识可能不足，需要考量整体的水平，考核一些品管相关的基础知识比较好，毕竟不是每个人都是搞体系的！
LZ的面谈请考虑到一点---让你的下属提出一些关于本部门不足及改善的建议，这样便一举两得！
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frankeywang
发布于2008-02-28 08:57:04
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楼主,应该先培训,再考核实际的效果,最后才是比赛.........
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riverever
发布于2008-02-28 10:45:07
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QUOTE:
原帖由 wzhwh 于 2008-2-28 08:17 发表
谢谢
建议这样分组：根据人员数量，分成2---3组，每组必须各有1名来料检验、过程检验、最终检验、工艺人员以及客诉处理人员，根据人员类别出必答题，要求每人轮流必答，再出抢答题，分组抢答。
这种方法可以试一试，类似于团队合作赛一样：）
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riverever
发布于2008-02-28 10:47:10
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回复 10#wangqidong 的帖子
多谢！
出题也是一个难题，想出一些与大家平时工作休戚相关的典型问题，但素材很有限。
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riverever
发布于2008-02-28 10:48:22
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QUOTE:
原帖由 frankeywang 于 2008-2-28 08:57 发表
很对！
楼主,应该先培训,再考核实际的效果,最后才是比赛.........
三月和四月是强化月，培训—考核，培训—考核……
四月底准备比赛。
