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• 品质基础知识之个人总结

  2008-09-28 10:28:49   /   质量体系

  一、品管工作1、检验工作－－进料、制程、成品检验；计量工具、质量记录保存。2、预防工作－－缺点记录之分析、数据之分析、抽样计划的设计。3、评价工作－－顾客抱怨处理、全厂品质稽核、品质报告提出、改善对策的成效评估。二、品管部机能1、对全厂品质管制教育之实施2、品质活动之制定与推动3、品质规范之建立4、制程能力之解析5、异常之对策改善活动6、提示管制图或品质报告7、供料厂商之辅导8、客户品质抱怨之处9、品质.

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• 放置品质软件、资料的好地方！（版主帮移一下）

  2008-09-04 08:21:44   /   品质软件

  我是时常在网吧玩儿的人，网吧嘛，上网速度快，但发现了好的品质软件、资料时，找不到好地方可以存放。结果回家后还要再在网上去搜。昨晚在网上发现了一个好的网盘，联想提供的5G空间。单文件最大上传量为100M。感觉很不错。http://www.lenovodata.com/account/iregisterdisplay/294898反正我是感觉还不错了，比163的280M网盘大多了，感觉很好用就是。好东东大家共享，感觉不错就顶一下，不好就帮删吧。无限制使用攻略：１、先注册一个帐号２、下载那个客户端（就一个EXE文件）３、把客户端上传到QQ的“网络硬盘”.

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• SPC管理辦法

  2008-08-26 17:18:58   /   品质工具

  1目的:为获得稳定且合乎品质要求的制程,提升生产制程及重要性关键尺寸之制程管制能力及品质管理水准,强化管制图应用及解析能力,特制定此管理办法2范围:凡各制程中所需要作重点管控的尺寸,本管理办法均适用之.3定义:管制图:用与区别异常或特殊原因所引起之波动与制程所固有之随机波动的一种统计工具!4职责与权限:4.1品管4.1.1尺寸的记录与收集,绘制管制图表及管制作业的执行.4.1.2异常通知,协助工程异常调查及改善结果的检验.4.2工程4.2.1制程管制监督.

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• 多大的诱惑才能让你主动考虑跳槽？

  2008-08-18 18:27:00   /   职场无忧

  大多数人在一生中都会有几次跳槽经历，在不考虑工作环境，工作压力等情况下，其原因无非主要有两种：一是能够提供自己向往的职位；二是能够提供更高的薪水。当然，薪水肯定也是最重要因素。那你每次跳槽前给自己定的最低涨薪幅度是多少呢？（如果福利相差很大，也可以将福利折算进年总收入中）希望大家能够说出真实的想法！[ 本帖最后由 jiajies 于 2008-8-20 17:54 编辑 ]

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• 面试易犯的12类错误

  2008-08-15 17:20:14   /   职场无忧

  一个HR朋友发给我的一篇文章,现整理出来与大家分享讨论，在讨论中学习，争吵中进步。在求职面试中，没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的，我们权称之为高级错误。笔者总结近10年跨国公司人力资源管理工作之经验，列举出常见的十二种高级错误，与读者切磋。一、不善于打破沉默　　面试开始时，应试者不善破冰（英文直译，即打破沉默），而等待面试官打开话匣。面试中，应试者又出于种种顾虑，不愿主动说话，结果使面试出现冷场.

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• 工資保密制度

  2008-08-01 09:07:47   /   体系资料

  許多公司都對工資實行保密制度，以防止員工心理不平衡等不良現象。

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• minitab软件+官方教材+动画教程+报告实例（持续更新中.........）

  2008-07-30 11:54:10   /   统计资料

  这个是我自己破解minitab后，通过一些技术手段，制作成了绿色免安装版本，本版本已经汉化，支持中、英文图谱。共分为4个分压卷，全部下载后解压，双击MTBWIN文件夹下的MTB图标即可运行。另附官方的培训教材一份（分2个分压卷）及我自己制作的动画教程（CPK、DOE、MSA、假设检验）供大家学习交流！请各位朋友看帖、下载都要回帖呀，你们的支持就是我为论坛服务最大的动力！请各位朋友认为做得好就给我加分！我现在在研究破解minitab15中文版，成功后再发给各位分享！大家有时间可以去我的空间看一下http://linfengbin.6sq.n.

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