最近,对外观检验工序,增加了P控制图,发现使用起来似乎没有什么价值.不如直接用柏拉图用的效果好.P控制图的控制线对制程控制用意义吗? 另外是否也要求是一个连续的过程呢? 因为在工厂里,外观检验工序中,所造成的不良很有可能是前工序造成的不良,这个时候P控制图能起到预防管理的作用吗?欢迎各位大师予以指点啊? 困惑中!???????

最近,公司的负责体系的负责人离职了，上面有意让我去负责体系.因为我对TS相对公司其他人而言比较了解.但是根据以前我的经验,几乎没有看到有人可以真的让TS体系运作起来,很多不过是做了几本资料放在文件柜里.而且公司里,基本上没有人对体系所要求的东西去执行.所以,我也没有答应.不知道大家是如何考虑这样的事情呢?

最近,生产中发现电子元件余留非常多,如果做为零头进行库存管理,竟然有两万多项个规格,安排人员管理,也很难做到帐 卡 物一致, 请大家指点如何对于这些电子元件做到零库存呢?