推行6Sigma ,谁来给人才买单
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下一篇 2007-07-31 20:05:21
每次培养一批人,
这批人以为学会和希望加薪,但不能满足时,就离职了!
越是大学毕业新生,这种思想越重,自己越来越厌倦这些大学毕业的新生,
将第一家公司当做跳板,希望可以获得很多,再没有给公司带来任何回报中离开!
推行6SIGMA ,同样遇到这样的问题,谁来为这些人才买单?
公司没有这个机制,培养的大学生带着负义的神态离开,寻找下一家。
不想给人培训什么了,也许选择一个小的团队,在公司外参加团队,提升自我是最好的方式了。
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