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【请教】只有变态狂才能真正的精益！？

上一篇 / 下一篇  2007-12-15 12:39:58 / 个人分类：随风遗忘

查看( 38 ) / 评论( 85 )
这段时间看见各位高手对精益的高见，不过我看了后的结论就是 只有变态狂才能真正的精益。核心理论： 对于人 物 流程 榨取最大的利益，其中物和流程的改善其实是有限的，而人是具有无限潜能的，所以也有无限的利益可以榨取，那么尊重人性是最好的方式，让你以为你得到到尊重的时候，你就会傻傻的付出全部，不过要问的是你最后得到了什么呢？
    大家不要忘记了资本论中剩余价值的理论，日本是资本主义的国家，又有着变态情节的爱好，所以所谓的精益就是剩余价值和变态的结合体。
    如果你想真正的精益，你就多多考虑如何变态的榨取价值，而且要有点长期一点的眼光。这样你就会采用一切方法来达到目标。
    送一句精益的口号： 够变态，才精益！
    欢迎大家讨论这个问题！

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风云之屋企 tanzhiwen 发布于2007-12-13 15:02:22
回复 1#victor2008 的帖子
让你以为你得到到尊重的时候，你就会傻傻的付出全部
也許你不會，但是有這種人，這年頭什麼人都會有的
我不了解精益生產，不過感覺你那句够变态，才精益有點怪怪的，一定要變態才能精準麼？
A Yuan 的个人空间 Suwayyah 发布于2007-12-13 15:30:33
偶不懂精益，留个标记，希望以后懂的时候能再来看这个帖子的评论。
maozd2003的个人空间 maozd2003 发布于2007-12-13 15:44:53
什么叫变态才能精益？！
建议改为无情才能精益！只有把员工变成标准化的齿轮，才能最大限度的安排契合度，达到完成精益生产的目的．
但国人都太人情化了，一切都只求几乎符合即可，所以从材料开始，材料成本及指标的乱估，再到生产能力的毛估，产品质量的最低符合或干脆特殊放行．．．．．．上梁不正下梁怎么可能不歪呢？！
结论：精益生产只不过是个口号吧，就看谁的口气大了～～～～～
victor2008的个人空间 victor2008 发布于2007-12-13 18:01:10
回复 2#tanzhiwen 的帖子
嘿嘿，我也不是太了解精益，不过我对它的本质了解就是这种感觉！也许你那天使用的时候会觉得我说的有道理哟！哈哈！
victor2008的个人空间 victor2008 发布于2007-12-13 18:03:22
回复 4#maozd2003 的帖子
要中国人学习日本人的变态，太难了！中国人应该换一个思路了，或许以所谓的共产主义思想才行。
csy_ysc的个人空间 csy_ysc 发布于2007-12-13 18:26:45
我不这么理解。精益生产实际上在操作的环节中制造了一个矛盾，那就是将库存转移到供应商，将风险转移到供应商，这一点我是不赞同的。但是供应商与顾客之间的对话使得这零库存不再成为供应商的负担和风险，即它使得供应商和顾客之间实现了双赢。同样的道理，在人与管理者的对话中，人因工程也实现了这两者的双赢。综上，不能这么刻薄的对待精益生产。
或许有些人会质疑，加强供应商与顾客之间的对话就能使得供应商和顾客之间双赢吗？回答是否定的，当然不。所以DDH理论里还有很重要的一块，那就是信息。
victor2008的个人空间 victor2008 发布于2007-12-13 18:29:08
回复 7#csy_ysc 的帖子
建议将你DDH单独开一个贴子一条条讨论，好象没有看到你的高论了啊！
victor2008的个人空间 victor2008 发布于2007-12-13 18:31:20
回复 7#csy_ysc 的帖子
不太相信会取得所谓的双赢，至少有一个客观上是失败者！或许你没有达到对手的境界，你和他之间会有所谓的双赢吗？
spaceman的个人空间 spaceman 发布于2007-12-13 18:42:41
楼住太偏激了
精益生产不一定压榨工人
对于流程强调消除过程中浪费
victor2008的个人空间 victor2008 发布于2007-12-13 18:48:47
回复 10#spaceman 的帖子
如果是不一定的话，就一定会被老板干的哟！我相信没有这种思想，难以精益到底！
刀锋007's X-Space 刀锋007 发布于2007-12-13 19:18:35
改革是有难度的，但是不能因为不够成功或失败而去评价其不适合，只有认真去做了才知道是否真正受益；
并且也不应该取得效果就停止下来，不是强调PDCA吗？前两天参加了一个培训叫做NEXT CELL，CELL是指单元化生产，NEXT CELL就是指进一步单元化生产，为何，因为推进CELL没有很好的效果，所以要进一部推进。确实很累，但是这是一个竞争的时代，不是吗？
风之翼的个人空间 scany 发布于2007-12-13 19:37:33
大家都是打工的，你整那么变态哪个受得了，小心你老板也受不了

ybz5369762的个人空间 ybz5369762 发布于2007-12-13 19:40:35
日本人做精益那时被逼出来的，日本一个资源如此匮乏的岛国，二战后的经济却迅速的恢复并崛起，靠的就是这种“变态“的执著精神，而我们中国一向是“泱泱大国，地大物博“这种水土养育出的子民是不太会在乎那么一点点浪费和损失的。这就是中国和日本在文化上的区别，最终在执行上体现出来。
gjf的个人空间 gjf 发布于2007-12-13 19:46:03
你不感觉到中国的大部分企业确实需要做精益生产吗?
LZ所说是不是有点太片面了?每一件事情都有正反两个方面,不存在绝对的事情.
茅草屋 jule12 发布于2007-12-13 21:44:52
上帝让你灭亡，必先让你疯狂．
按照楼主的逻辑，老板让你精益，必先让你变态，搞精益搞变态了，怎么能体现精益的目的是尊重人性？
变态了的人，还有人性吗？
futurepower发布于2007-12-13 22:04:40
楼主是由个性。。。。 分析的有角度！！！ 我部分同意！！
因为我不是日本人，不知道他们到底如何想的，也不知道他们是如何对待日本员工的。。。
michael4发布于2007-12-13 22:45:29
变态不是贬义词，是中性词，表示对某个事情的执着，追求极致。
企业是市场主体，精益是方法论，与主义和机制制度无关！
流程改造的机会多于人员提升，产品价值流整合尤为突出。
人员改进主要指的是思想改进。
精益通过消除过程浪费，来提高速度，提高价值流弹性，快速相应客户需要。
方法没有对错，只有不同和适合与否。
sdlrg的个人空间 sdlrg 发布于2007-12-14 08:30:51
做任何事情是要执着一些才能购做的好。
victor2008的个人空间 victor2008 发布于2007-12-14 15:57:18
回复 12#刀锋007 的帖子
不知道你要用什么样的心态去推呢？
victor2008的个人空间 victor2008 发布于2007-12-14 15:59:09
回复 14#ybz5369762 的帖子
国民心态一直如此，精益之路太漫长！
我来说两句

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