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【请教】如何证明你为公司创造了很大的价值?

上一篇 / 下一篇  2008-03-14 10:04:31 / 个人分类:前途光明

查看( 25 ) / 评论( 47 )
最近,你对部门的流程进行非常多的重组,人员也进行各个层面的培训,从交期和品质上得到了相当的改善,而且是在相当短的时间内完成了,这个时候要好好的和公司谈谈了,因为此前完成很多具有相当难度的任务,但是很难证明你创造了什么价值,功劳是上司的。而现在部门在自己手上得到了提升,功劳仍然是上司的?
   人不能被动等着上司为你争取什么?有时候上司无法为你争取什么的时候,很多时候把你推在风浪尖头,你把握不住,就会翻船。你都不知道上司是在锻炼你,还是在陷害你。你创造了价值,但是谁来证明你的价值,你该如何得到自己想要的哪一部分呢?
  对此论题,请各位高手指点一二!

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ningbofob的个人空间 ningbofob 发布于2008-03-14 10:19:16
看你处在一个什么样的位置,以及你处在一个什么样的企业!
天南海北 天南海北 发布于2008-03-14 10:26:19
现实就是这样,明明是自己干的,功劳都是领导的,
但跟领导争功没有什么好结果
joycarrier's X-Space joycarrier 发布于2008-03-14 10:38:11
如果真如楼主所说完成了很多高难度的任务,那么相信自己也有提升
何必每次功劳都要争?要有平常心

时刻想着如何证明自己创造了多少价值的人
哪里有时间和精力来创造价值?
且还要提防同事和领导抢功,累啊
winnerwu的个人空间 winnerwu 发布于2008-03-14 10:43:58
这个个人是认为没有什么可衡量的,有别人评价吧
joycarrier's X-Space joycarrier 发布于2008-03-14 11:14:51

QUOTE:

原帖由 winnerwu 于 2008-3-14 10:43 发表
这个个人是认为没有什么可衡量的,有别人评价吧
是啊,公道自在人心
victor2008的个人空间 victor2008 发布于2008-03-14 11:24:07
其实很多时候看你如何做人了,从论题中可以看出,做事没有,做人还是有欠缺的,因为你的上司没有为你争取什么,你再多的价值,都不会体现在最高层眼里!
oceanqhy的个人空间 oceanqhy 发布于2008-03-14 11:37:05
如果楼主在大公司给你建议:你的功劳一定要自己去挣取了,至少要在你上司面前要表一下自己的功.在大公司上下等级比较严格,不论有没有功都要说自己有功,总之就是要表现自己,这样才能给上面更大的领导注意到.
如果在小公司就好办多了,跟公司最大的头也是经常见面,就不用这样,只要做好自己的工作,工作中做出点彩就可以,就会引起大头的注意了!

总之一句话:要善于表现自己!分时机\场合\地点\人物.
hbcrnz发布于2008-03-14 11:39:04
工作不能一味的埋头苦干,当你做出成绩的时候你就得表现出来,让你的领导知道你做出了成绩,不然很难会有发展的.
victor2008的个人空间 victor2008 发布于2008-03-14 12:08:42
回复 8#oceanqhy 的帖子
有道理,多和上司沟通,是职场上很重要的一课!
懂得表现自我,可以让自己职场上少走弯路!
ice_wang的个人空间 ice_wang 发布于2008-03-14 12:26:26
這是上司的問題.於我所在部門相當嚴重.
一個是自私, 不找案子分享下屬執行.還罵大家無能,一人拍馬升職,其余人照舊
一個是無能,只有扣薪的權力,沒有加薪的權力. 組織能力極差..整天就是問,要求重復性統計無意義資料,自已卻給不出任何執行方向.
再有強的個人業績也報不上去..怎麼考核.完全不公平 ..整個部門被搞得灰頭灰臉.
xiaozhonghua发布于2008-03-14 12:33:21
其实人都是这样的。
认为自己的功高盖主,意气风发。
但是就现实的问题来说,我们能创造成绩,很大部分也要归功与领导对你的支持。
领导也是会认识到你的重要。
我们需要适当的提出我们的要求(工资,级别,奖金等)。
先沟通再说,但是千万不要让你的领导产生你想夺取他的成果的意识。
人都是有保护意识的。
假如领导小气点,那你就混不下去了。
假如领导大气点,但你以后也没这么好的机会了。
不要让他感到威胁,要让他感觉你的价值,愿意为你争取才是关键。
否则那就之后一条路可走,自己做老板拉。
victor2008的个人空间 victor2008 发布于2008-03-14 13:14:03
回复 12#xiaozhonghua 的帖子
哈哈,如果领导真的起到他有应有的作用,相信我们做质量人就很容易做事了,实际上不是啊!当你的能力超过对方的时候,要么选择离开,要么把他推倒前面,最后一条路,让他离开!有能力做事,就应该有心去争取自己该得到的。
joycarrier's X-Space joycarrier 发布于2008-03-14 15:27:32

QUOTE:

原帖由 victor2008 于 2008-3-14 13:14 发表
哈哈,如果领导真的起到他有应有的作用,相信我们做质量人就很容易做事了,实际上不是啊!当你的能力超过对方的时候,要么选择离开,要么把他推倒前面,最后一条路,让他离开!有能力做事,就应该有心去争取自己该得 ...
不要老是说老板不重视质量
问题是你如何让老板来支持你
mary的个人空间 dongwancui 发布于2008-03-14 15:32:19
回复 3#天南海北 的帖子
想办法自己做领导,这样就没有人和你争功劳了 !开个玩笑!
香川群子发布于2008-03-14 16:29:31
回楼主,毕竟你不是老板。

你忘了非常非常重要的一条老板原则。


对下属的薪资决定和职位升迁,其实不是由功劳和表现唯一决定。
而最主要的是现实的实际需要。

想象你自己就是老板,
如果有个岗位A,市场上很容易找到1000元就愿意干的人,
那么,即使来了一个能力和表现超好的人(有5000的能力),
你会因为他的能力和表现好而主动给他加薪哪怕只加到2000吗?

答案是:不会!
如果他要走,我马上1000元找别人来干。

反之,岗位B,市场上正好找不到愿意来干活的人,
哪怕那项工作其实只值1000元,你也会很爽地掏2000甚至3000招人来的。


就像马克思的剩余价值学中分析的那样,
老板给你的工资,并不体现你的价值,
而仅仅是能够让你活下去为他干活的最低工资水平,

具体地,这个最低工资水平,
还受到特定的劳动力市场中,
根据行业的能力要求不同,
以及特定市场该岗位的供需状况,
而达到一定的工资水平的。

即如果研究生数量远远多于专科生,
而他们谁都不能干或不愿干某个专科生的岗位时,
这个专科生的岗位工资,可以高于研究生。
(现实中不太出现这种情形,仅仅因为研究生会放下架子去干那样的活)

而由于研究生能干的专业活,大量本科生无法胜任时,
造成了研究生工资水平比本科生高的现实。


总之,表现好贡献大并不是加薪升职的必要条件,
只有老板怕你离开,或担心你的工作无人可替代时,才会给你加薪升职。


不过,楼上有人说得好,
工作做好了,是自己能力的提升和价值的提高。
至于这个提高了的价值能否体现,则另当别论。

最简单的,当然是跳槽以寻找适合自己提高了能力的工作。





努力工作
grassroot发布于2008-03-14 16:50:10
自己的痛只有自己最懂.得到的往往与付出不成正比,但工作还的做啊!
Jefferson 的天下 bodaosjf2 发布于2008-03-14 20:02:47
须交有道之人,莫结无义之友。只饮清静之茶,不贪花色之酒。且开方便之门,却闲是非之口:
你能为BOSS解决问题,他不会亏待你的,如果亏待你,在他手下留情吗?
Jefferson 的天下 bodaosjf2 发布于2008-03-14 20:06:42

QUOTE:

原帖由 香川群子 于 2008-3-14 16:29 发表
回楼主,毕竟你不是老板。

你忘了非常非常重要的一条老板原则。


对下属的薪资决定和职位升迁,其实不是由功劳和表现唯一决定。
而最主要的是现实的实际需要。

想象你自己就是老板,
如果有个岗位A,市场 ...
引用,我越来月佩服你了MM!
实际上我门还处在资本积累期,不能光看MONEY,要看有无机会锻炼自己,BOSS给你机会吗?
我们最却机会啊还有人顶着
jefferson发布于2008-03-14 20:33:10
victor2008 我很崇拜你的说!!!
victor2008的个人空间 victor2008 发布于2008-03-15 16:38:50
回复 14#joycarrier 的帖子
老兄: 我可没有说老板不重视质量啊,
而是说老板重视质量的方法要改改了!
我来说两句

(可选)