【请教】如何处理部门内部的暗战和威胁?
上一篇 / 下一篇 2008-03-26 14:26:45 / 个人分类：前途光明
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评论( 71 )
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轻歌慢语
发布于2008-03-26 14:50:55
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现场干部是品质部的吗?楼主有权将他们干掉吗?如果能,恭喜楼主,成为强式品管.
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victor2008
发布于2008-03-26 14:57:19
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回复 2#轻歌慢语 的帖子
嘿嘿, 外观检验的人员的上司不一定是品保部的,他们都是我的下属!我不希望他们隐瞒问题,而又不解决问题,所以想将他们调离岗位,做更简单的事情.
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TS16949_jxz
发布于2008-03-26 14:58:36
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干掉什么啊？都干光了不是成了光杆司令了吗？找找原因，不要蛮干。
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lucysanch
发布于2008-03-26 15:06:44
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为何要隐瞒？LZ知道原因吗？干掉他们解决了问题吗？
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rossini
发布于2008-03-26 15:11:00
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看了你的帖子
暗战看不出来
威胁是有的
可能是一些工作没做好把
要和他们说你为什么需要把这些事情上报
而且这个上报不但不会影响到他们自身反而对他们的工作是有帮助的
有些人就是短视了点
你把这些厉害关系给他们说清楚了
他们也就安心得照你的话做了
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gankaiming
发布于2008-03-26 15:22:47
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生产和品管发生冲突这是必然的,主要是如何的调解.考虑问题全面一点.不要动不动就干掉他们!!
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wulijuan
发布于2008-03-26 15:33:45
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就是啊。楼主应该先表明自己的观点，先说明厉害关系，给他们改正的机会，如果继续隐瞒，就干掉他们。
你们有多少个现场干部？他们为什么都隐瞒问题不上报？这个问题楼主也应该找到原因。才好从根本上解决。
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MOYEBIN
发布于2008-03-26 15:37:20
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如果我是你又有权力的话,很赞成你的想法,该炒侧炒.该罚就罚.或者杀鸡警猴,杀一警百.杀他个片甲不留.
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maomaolily发布于2008-03-26 15:37:57
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品保和生产没有不对立的时候，我们是一出货就吵架，干部的管理意识差那真的是该这样，我们的老大不是强势品管，那些班组长都干了10几年了还是班组长，你说他们有长进吗？品质意识强吗？
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yhl
发布于2008-03-26 15:43:59
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现场的管理人员最重要，没有品质意思的人应该换，不然就成傀儡了，公司白化钱。现场的管理人员不一定是品质部的人，但他有这个责任负责产品的品质管理。
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victor2008
发布于2008-03-26 15:46:47
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回复 4#TS16949_jxz 的帖子
撤掉,不等于干掉, 有一句英文: Don't teach an old dog to swim!
换一个岗位,让他们反省后才另做考虑! 能撤掉的人,肯定有预备人选上啊!嘿嘿!
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tianyong10发布于2008-03-26 15:48:43
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我认为还是应该进一步分析原因
为什么不抱
现场究竟发生了什么问题
开人不是解决问题的唯一办法
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鼯鼠幽灵
发布于2008-03-26 15:53:51
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QUOTE:
原帖由 MOYEBIN 于 2008-3-26 15:37 发表
赞成你的说法！有权力可以干掉几个，但干掉前一定要找人顶上。其实他们应该是思想问题，可以他们认为不严重，意识不到后果，所以没报；也有可能有几个人搞鬼，但可能性不太。不是强势品管，实在不好做，低声下四说话是经常的事！
如果我是你又有权力的话,很赞成你的想法,该炒侧炒.该罚就罚.或者杀鸡警猴,杀一警百.杀他个片甲不留.
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85huan发布于2008-03-26 15:56:33
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與檢驗員多溝通,教育檢驗員在遇到問題時不要怕並及時向你反鐀具體情況
根據異常情況下達下屬管制方式,品質部各段采取嚴抓措施
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victor2008
发布于2008-03-26 15:57:17
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回复 6#rossini 的帖子
此法不错,不过此前有说过,各负责人须对各工序进行改善,但是目前没有看到改善效果,而且对检验人员如此态度, 所以还是应该让他们好好反省一下,换一个岗位做做!看看其他人是如何做的吧!
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rossini
发布于2008-03-26 16:09:01
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可以找那些负责人谈谈看
看下他们不去改善的原因是什么 有什么阻力
赫赫 以前有一家日本客户audit我们
给我们的意见是：
１。管理层和作业员之间有隔阂
２。管理层制定的ＣＡ有点理想化
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Calvin
发布于2008-03-26 16:32:57
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可能正是由于绩效的重要,他们才隐瞒!对吧!由此可见你们的评比还是有执行的.但我有一点不明白,如果隐瞒被发现,你们会怎样去做?
当然,人是要处理的,但是这个外观的问题该怎样去解决?我们知道,关于外观的判断,这个标准是很难界定的,可能存在很大的分歧的，你们是否有一个相对稳定的判断标准或相应的允收范围？
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Jellyho发布于2008-03-26 16:39:09
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这也算暗战呀?
真是的,看题目不以为会有很精彩的内容呢,
其实单凭这一件事也没有必要干掉,
多看看平时的表现,处理事情的能力,
有些人是可以教育的,
你要让他真正的学到了东西,
他才会服你,才会服于你的管理,
不要盲目的干掉自己的下属,
这是自己无能的体现,
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fscmj发布于2008-03-26 16:54:40
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都是你的下属就好办,找个机会重罚其中之一个就行.
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Calvin
发布于2008-03-26 17:03:32
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也许ＬＺ只是写了其中的一部分而以，在工厂做的，哪里没有暗战啊！很多时候，斗争都是在小处开始的，对于大的事情，还要搞什么啊，该死的就会死的，根本不用你去斗了！老板往往会站在一定的高度去看你们斗，不会你们谁轻易就死掉的，当然你不能犯大错！老板会给你们一个平衡点的，高手的话也会找到这个平衡点的，如果不会找平衡点，迟早都会死的！讲起来有点可笑，但是我们很多的工厂都会有这样的事发生的．你没有听到，看到？？？
