如何对供应商进行管理
上一篇 /
下一篇 2008-06-05 17:53:04
我们公司的主要供应商为化工原料供应商,如硫磺、CPE、PEG等,现在公司领导认为我们的质量保证体系比较薄弱,只是对采购回的原料作了水份和细度的检测,如果原料因其它原因造成生产不合格我们根本不知是哪种原料引起的?对供应商的管理也只是留供应商的营业执照、税务登记证,不知有没有更好的方法对供应商进行管理?
相关阅读:
- 大众汽车供应商评估指南 (English) (kwl321, 2008-5-29)
- 管理的真谛是沟通 (project, 2008-5-30)
- 管理寓言:狼被羊吃了 (yuanlong1980, 2008-5-31)
- 企业应该如何应用六西格玛管理? (小葱, 2008-6-02)
- 日本企业独特的成本管理体系 (project, 2008-6-02)
- 管理三道坎:成本、创新、员工发展 (project, 2008-6-02)
- 谁来管理谁? (云破月来花弄影, 2008-6-02)
- 管理要求的实施与监控---有感于“限塑令”的执行 (namtai, 2008-6-03)
- 读《圣经》学管理系列之一 (panyixiang, 2008-6-03)
- 如何处理异常及SGS报告的追溯 (funly, 2008-6-04)
导入论坛
收藏
分享给好友
推荐到圈子
管理
举报
TAG:
供应商
管理