如何进行有效的对生产车间进行工艺执行、质量控制方面的检查我所在的部门为技术质量科，工作职责之一：对公司各生产车间的工艺执行方面、质量控制方面进行每月不少于2次的全面检查，根据检查的结果通报给相关部门和老总，好的方面进行肯定，不足的方面要求改善，开始的时候也运用了奖罚措施，但一段时间后，效果并不明显，还是有执行不到位的地方。更重要的是我对于这种集中式的检查效果有疑惑，请各位朋友提提建议，怎样做比较有好的效果。