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2008-04-08 16:22:56 / 精益生产
我工厂正在推行TPS,可是我只发现停留在表面,没有深入理解和执行。每周都有TPS的培训,教材就是TPS的翻译书籍,老板喜欢表面工作,好像只要一场运动就可以推行TPS,平均每个部门两个火炬手,那些内部讲师连自己都不是很理解TPS,就在台上照着书本乱讲,简直就是误人子弟。最为可气的就是那些各级经理和总监,没有能力,又占着那个领导位置,说起话来就像蚊子叫一样,听不清楚,像一个个文弱书生!!!老板喜欢表面工作,“细节管理”,该管的事情没有管好,主管要管的事情,老板来插手,职权混乱,空喊口号。.
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