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我曾经用6年的时间忘却一份没有结果的恋情上世纪的1996，我毕业于南方的一所部级的院校。那时毕业的人大概都知道，这个时候刚刚开始实施大学毕业生的双向选择。即你可以自由选择单位，单位也可以选择你，而不是分配。我曾经的梦想，能够毕业被分配到某部的一个处机关或者局机关里从事管理性工作。我如愿分配到某局。曾经，我也以为，我会在毕业的10年后会成为一个正处级干部。某局，我向往的地方。档案那时已经进入了某局。如果.

统计过程控制（SPC）与休哈特控制图(一)这里介绍SPC，控制图的重要性，控制图原理，判稳及判异准则，休哈特控制图，通用控制图。第一章统计过程控制（SPC）一、什么是SPCSPC是英文Statistical Process Control的字首简称，即统计过程控制。SPC就是应用统计技术对过程中的各个阶段进行监控，从而达到改进与保证质量的目的。SPC强调全过程的预防。SPC给企业各类人员都带来好处。对于生产第一线的操作者，可用SPC方法改进他们的工作，对于管理干部，可用SPC方法消除在生产部门与质量管理部门间的传统的矛盾，对于领导干部.

Lean 的推行为何这么难现在很多公司都是非常重视Lean，都是希望能在短期看到成效：或是招几个专家或是请培训咨询公司来教育培训，或是非常注意工具的使用，甚么拉动，什么零5库存。但是成效者了了，即使短期看到一些改善，但是很难维持。这个世界没有速效药，也没有简单COPY就能成功的案例！我们要问自己，真的理解了LEAN吗？真的在血液里具有精益的思想吗？相对应的公司制度和流程能保证成果的实施和保持吗？以5S为例，公司很重视5S结果就是打扫，花费很多时间来应付检查或是作表面文章：没有接触到核心，员工没有理解：实.

20080506update,分割线以上最近太忙了,所以也很久没有上来了,经过和大家的讨论,让我的思路清晰了不少,多多谢各位.所以在这里也把几个以前有混淆和争议的地方再补充一下说明.首先,就是批量的定义,我在原来的内容里举了一个1000个茶杯的例子,然后有很多同行们便觉得如果这个批量是500,100,或者50的话,便可能有不同的结果.故这里需要重新定义一下,以便具有更好的演绎性.批量的定义: 由本组织的库存单位,供方的交货单位,客户的收货单位,运输单位以及价值主体间的结算单位所共同决定的数量大小.该单位是由以上各方面所共同决定的,而不.

日本著名的顾问师隋冶芝先生，曾经对5S推进做过一个归纳总结，提出了推进5S的八大要诀，经过多年的运行实践，证明了这八个要诀是一个非常系统的方法，一直沿袭到今天，所以很多企业在推动5S时都要用这八个要诀来教育所有的员工。　　　　①全员参与，其乐无穷　　　　②培训5S大气候　　　　③领导挂帅　　　　④理解5S精神　　　　⑤立竿见影的方法　　　　⑥领导巡视现场　　　　⑦上下一心，彻底推进　　　　⑧5S为改善的桥梁　　要诀一：全员参与，其乐无穷　　1.5S的推动要做到企业上下全体一致，全员参与.

重新走进6SQ，让我感慨甚多。于闲暇中，乱打些文字，回忆一下几年来的历程。偶只是个小人物，没有才华，没有太高的文凭。但是一直是努力，一直在追。。。像6SQ一样，一直在向好的方向一样发展。6SQ，已经走过了6年的历程，注册人数将达到20万。不简单的一个网站，龙天很厉害，很多高手也很厉害，论坛至今在帮助了很多新手入门吧。虽然我在6SQ的在线时间是短暂的，但是，6SQ的所带给我的影响，在过去很多年，让我记忆还非常深。。。从2002年6月毕业出来，7月1日走上工作岗位，三易就职公司，数易工作岗位，计划赶不上变化，学习提.

1.一定要有独立的人格、独立的思想。一个经过独立思考而坚持错误观点的人比一个不假思索而接受正确观点的人更值得肯定。不要成为灌输教育的牺牲品。2.仕途，商界，学术。大致说来，每个人都注定要走上三条道路中的某一条。在进行职业生涯规划的时候，不妨以此作为思考的出发点。根据不同的职业生涯规划来塑造各自的核心竞争力。只有知道自己以后要做什么，才能知道自己应该学什么。3.专业无冷热，学校无高低。没有哪个用人单位会认为你代表了你的学校或者你的专业。千万不要因为你是名牌大学或者热门专业而沾沾自喜，也大可不必因.