《更新》许三多和成才,你用哪一个?
上一篇 / 下一篇 2008-04-11 15:54:30 / 精华(1) / 个人分类:随意就好
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评论( 184 )
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dobbin发布于2008-03-04 08:46:09
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正如公说公有理,婆说婆有理~
不好选择,对于现时代这个社会来说~两种类型的人都是企业需要的吧。针对不同岗位的性质需要,选择不同类型的人才
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QQ23812
发布于2008-03-04 08:51:04
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现在的社会应该是成才这种人比较适合吧!!!!!!
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weisman1978
发布于2008-03-04 08:52:20
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正如公说公有理,婆说婆有理!
我选成才
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fushangjun
发布于2008-03-04 08:53:36
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那还用说,大部份选成才,因为用人单位不具备"不抛弃.不放弃"的精神,如果用许三多,那他可能在一个工位上干到老
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andylag
发布于2008-03-04 08:55:25
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让成才做业务,让许三多搞质量或抓生产
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homi
发布于2008-03-04 08:56:10
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各有各的优点,应看岗位需要什么样的人.如果真要二者选一个,我也选成才.

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Eddyzhang
发布于2008-03-04 09:01:38
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肯定是各有各自的选择,但还是要给人一个具有说服力的理由才对啊!
毕竟选的人不同,肯定心里的出发点和理由也是不一样的,选择也可以体现内心对人和事的看法吧!
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Eddyzhang
发布于2008-03-04 09:02:46
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QUOTE:
原帖由 andylag 于 2008-3-4 08:55 发表
给个理由嘛!如果你是领导的话,理由又比较充分的话,就让你做这个主了。
让成才做业务,让许三多搞质量或抓生产
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gankaiming
发布于2008-03-04 09:09:11
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对于管理者来讲,如果是我,我会选择许三多,工作还是要踏实的做好.
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renato
发布于2008-03-04 09:21:47
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許三多厚道,成才狡猾,因人而異吧!.....................
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olive-wang
发布于2008-03-04 09:23:40
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我用许三多!!!
尽管大多数人选择成才,但许三多的认真执着是可以鼓舞并感染他人的,是种被震撼的效果,对企业文化有推动向好的作用;再说,成才的类型常会遇到,许三多却果真是少有和难得。
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qdykx
发布于2008-03-04 09:23:57
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如果我是管理者,那么我要三多,这样的人用着塌实;如果我是老板,还是创业初期,那么我用成才,短时间内会带来效益,但也要防者点,极有可能随时飞走。
如果走出初期了,那就要考虑用三多了,毕竟用他还是可靠的,可以带来长久的利益。
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qiangmin
发布于2008-03-04 09:26:55
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我会用成长,因为我感觉用许三多这样的人有点太郁闷,可能是跟我性格有关吧,我不喜欢比较沉默的人。
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abc147741
发布于2008-03-04 09:31:56
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用对人做对的事情,两个人都选.安排在不同的岗位上.如果非要二选一,针对目前的社会情况,选成才.
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thtsrcsh
发布于2008-03-04 09:32:35
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当然是许三多了;成才只有跟你竞争的份

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ASLAN-SARA发布于2008-03-04 09:34:01
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我会用许三多!
因为我记得袁朗对成才的评价“不敢跟你这样的人上战场”——太不可靠
商场如战场,那些用成才的人,也许以后就会死在他的手上

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阳光灿烂
发布于2008-03-04 09:34:03
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说实在的,我喜欢许三多 。他人真。但是在企业当中,如果我是老板的话,我会选成才。因为他不仅聪明,看得清楚形势,能够灵活的处理事情,同时他已经学会了珍惜。电视的最后,他进入老A,因为他达到了标准。他的本质不坏,可以再塑造。不知道我有没有描述清楚。
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thtsrcsh
发布于2008-03-04 09:36:40
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QUOTE:
原帖由 renato 于 2008-3-4 09:21 发表
我觉得成才不是狡猾,他做事目标很明确,又有点小聪明,绝对是个做大事的人才
許三多厚道,成才狡猾,因人而異吧!.....................
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shezuhui
发布于2008-03-04 09:38:27
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刚起步的公司会用三多,比较踏实,要留住成才共同成长比较难。
很有实力的大公司两人都可以用,只是摆在不同位置就好了,三多搞品质,成才弄技术。
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steveyd发布于2008-03-04 09:38:38
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要把合适的人放的合适的位置上,军队的管理和企业的管理毕竟有点不同.
如果在企业, 我会在对内口上用三多, 在对外口上用成才.






