顾问老师竟然抢了我的职位！

　　两年前，我凭着自己对品质和环保体系的爱戴及全身心的投入学习进入一家台资公司做审核员，没想到新进入的公司目前情况下只有一名审核主管，而他正在请假中，部门经理则安排我暂时替代他的职位，于是，我做起了一名审核主管．直到最后，那主管一直没有回来．我做起了公司管理部的主管．

　　随着IECQ HSPM QC080000体系的不断盛行及导入，后经顾问老师辅导终于通过了ＲＯＨＳ认证．当然这也是在公司领导及各部门主管的努力下取得的成绩，我为体系的通过也尽了不少力量．审核通过后某知名认证公司的辅导老师就不再出现了，听说他去美国留学了，而这种认证公司是不会有跟踪辅导合作项目的．

　　工资比较忙碌，这样才会体现自己在公司的自在，自强，自立，自尊吧！当sony  00259,EUP RoHS, CHINA RoHS 等一系列化的体系在工作逐渐盛行且无时无刻不在接受着市场的环保挑战时，我看到了公司的一面所在，目前所有关于体系方面的事情除了我倡导之外，其它部门的工作已经完全依赖台湾那家顾问老师了，不管环保体系做得如何标准和规范化，如果ISO9001,ISO14001推行数年的体系还在原地踏步并且逐步流于形式时，一个体系主持人员是何等的惭愧与无能？想到这一点，我将体系运行分析报告呈上级审核，并提出方案要请顾问老师为我们作环保体系辅导，这样我们可以借助外界的指导将环保体系作好，并将ＩＳＯ９００１，ＩＳＯ１４００１结合在一起运行并整改，因为目前的辅导老师只懂ＩＳＯ９００１，ＩＳＯ１４００１，对环保体系的理解真的不比我多．可当目前的顾老师从公司领导处得到我的这份需要时，也许是因为自尊还是其他什么，他就介绍了一位朋友（其实他介绍的那位老师是他公司的顾问师，后来我才知道的．）给我们公司的董事长，让其作我司的ＱＣ０８００００顾问老师．因为他们都是台湾人士，我也不好说什么．只能成全董事长的意愿．

　　有一天，总经理突然十万火急的告诉我他将要主持一场非常紧急的临时会议，那位顾问老师也参加了此次会议，而且是在部门经理的位置就坐，总经理当会宣布那位顾问老师日后就是公司的管理部经理（一位48岁的佬爷）！也标志着我日后将会和这么一位顾问老师合作！

　　当时我晕了，就凭目前他的能力，能做管理部经理？从他目前的行为举止可以判断出他文凭不高，能力有限！当时我是这样想．不过没办法，这事是董事长相信台湾人的表现，是董事长委托总经理做出的宣示呀！

　　没想到我们从一开始合作就出现了非常不理想的矛盾，他想成为做事的人，而我的前任经理则再三强调我做体系一定要先学会做人再做事，而且作为公司高层管理人员，要时刻注意自己的一言一行，给公司带好头，给自己一个完整的自我！

　　可这位顾问老师不同，他时不时在呼唤，指使我做这个做那个，其实做得事情都是非常老套的事情，比如写日常例行查检表，每天都必须例行审核，他竟然说环保体系比任何体系都简单，他现在不做，等ISO9001,ISO14001做好了再做环保．

　　我想请问各位，有这样的事情吗．目前客户对我们的环保体系无微不至的关怀真的让我非常的十万火急，恨不得以最快的速度将公司的ROhs体系规范化，标准化，让客户不再对我们进行不定时的审核．

　　后来，我实在忍不住就选择了离职，没想到他竟然说我离职之后的工作全部由他自己亲手去做的，我不用交接工作也不用找代理人！

　　当时我也没想太多就订了第二天早上７点钟的机标回家探亲啦！

　　听同事说，我离职之后的第三个月，他也离职，而他离职的方式和我不同，他是被公司董事长辞退的．

　　直到今天，我只有一句话：顾问老师竟然抢了我的职位！