西门子供应商管理

供应商自我答复的详细记录（概括的与特别补充的）6sigma品质网+q[bH_t D8L
确定询价的报表和 - 结构
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QI J0确定对话伙伴
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向从供应商分析 中挑选出来者询价
(i,o0~`\]0询价的进行6sigma品质网C\ k:f!\+D}r:do
日程监督 6sigma品质网$Y6WP(OJ\ _n,\KVy
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回复问题的解释
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在到期之后:6sigma品质网A6Xf3^-Tk
供应统计
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潜力评估(以及其他 )6sigma品质网8Gr0Yk.H,QL]

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风险评估 (评分)6sigma品质网k%Z|,_~
风险分析 - 政治上 - 货币上 - 地理上6sigma品质网&s&_4nf,T
必要时采取下列措施 (供货商的拜访, ...)部门后续措施
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费用位置的评估与风险评估 6sigma品质网*b MfHFYU1M `
范围确认6sigma品质网o`LPs0Wt|2g3d
确定潜在的供应商 (先前的供货商的职责范围) 6sigma品质网HW7e^%Lpy!m-\

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