西门子供应商管理

供应商自我答复的详细记录（概括的与特别补充的）
a&c+Gf9u0确定询价的报表和 - 结构
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DA@5lh w0     - 材料 - 范围
B5}r2kg0确定对话伙伴6sigma品质网F^*@8n2h%T?
确定日程
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5pRl\1?|`v0向从供应商分析 中挑选出来者询价 6sigma品质网G7POJXE'P
询价的进行
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\0日程监督
:e f8[vNnC0回复问题的解释 6sigma品质网5tgdBy0_jNT
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在到期之后:6sigma品质网KJ2K L+|W&jL8bL
供应统计6sigma品质网!JB}3E pgomm
供应日期的协调 6sigma品质网e:U1vQ{l
分析
!unw+X4w5F0潜力评估(以及其他 )6sigma品质网@(pe)lq]8ef.\oVp

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风险评估 (评分)6sigma品质网"s6iq5N[BO.uv\
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风险分析 - 政治上 - 货币上 - 地理上6sigma品质网z"xoh+@-Wt A
必要时采取下列措施 (供货商的拜访, ...)部门后续措施
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费用位置的评估与风险评估
c6Sd*`9Y{0范围确认
|A;lRA _0确定潜在的供应商 (先前的供货商的职责范围) 6sigma品质网4vn3qu.Y
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