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• 请教：是否有必要建立产品不良对策数据系统呢？

  2008-07-15 16:53:06   /   汽车体系

  我们每周每个月都有对产品进行质量检讨，及质量问题或客诉的对应。每次对应完了，就是一张8D.当然对每次检讨情况会有记录与记录的保存。就改善而言，有些问题横向展开后还是会再发。我的问题是。是否有必要把每次的问题点，原因，对策，改善状况进行系统的管理，简单的说做一个EXCEL数据系统，以后能随时调出当时的对应情况，并且，还可以共直接的对问题点进行跟进。如果天长日久下来，也是一个很不错的案例大全。这样做是否有必要呢。要请示领导么，还是就动手做了。因为并不需要花很多的时间的，相信长期下来，对.

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• （绝对加分！！！）高手请进——求助如何修炼为一个专职外审员/黑带。

  2008-06-16 19:12:34   /   职场无忧

  看到外审员来公司的，虽然不是非常利害，但是很有气势。觉得也应该为自己的职业确定一个职业方向，不想过一天算一天。长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，能混的日子不是很多滴！论坛里高手如云，大家可能都比我有工作经验，为了自己不要走太多的弯路，特在此发贴求助。我是女的，特感职场压力大，如果没有自己的奋斗目标，终有一日只是沦为一个翻译或文员，这是我不想见的。相信只要确定目标，去行动，朝正确的路，总会到达终点请各位高手用您的经历或心得，为后来者立一个路标。先谢谢大家了。[ 本帖最后由 yikar 于.

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