2008-07-15 16:53:06 / 汽车体系
我们每周每个月都有对产品进行质量检讨，及质量问题或客诉的对应。每次对应完了，就是一张8D.当然对每次检讨情况会有记录与记录的保存。就改善而言，有些问题横向展开后还是会再发。我的问题是。是否有必要把每次的问题点，原因，对策，改善状况进行系统的管理，简单的说做一个EXCEL数据系统，以后能随时调出当时的对应情况，并且，还可以共直接的对问题点进行跟进。如果天长日久下来，也是一个很不错的案例大全。这样做是否有必要呢。要请示领导么，还是就动手做了。因为并不需要花很多的时间的，相信长期下来，对.
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