2008-07-15 16:53:06 / 汽车体系
我们每周每个月都有对产品进行质量检讨,及质量问题或客诉的对应。每次对应完了,就是一张8D.当然对每次检讨情况会有记录与记录的保存。就改善而言,有些问题横向展开后还是会再发。我的问题是。是否有必要把每次的问题点,原因,对策,改善状况进行系统的管理,简单的说做一个EXCEL数据系统,以后能随时调出当时的对应情况,并且,还可以共直接的对问题点进行跟进。如果天长日久下来,也是一个很不错的案例大全。这样做是否有必要呢。要请示领导么,还是就动手做了。因为并不需要花很多的时间的,相信长期下来,对.
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