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• 塑胶IR后起泡是怎么回事，如何改善。

  2008-07-16 22:27:53   /   新手课堂

  我们公司是制作电子连接器，最近2个月，公司塑胶总是IR后起泡，材质为LCP，HTN，NY-9T.不良已经发展到了无法控制的地步。塑胶上线前过IR无问题、成品后有时候抽的就会有，有时候厂内没抽到，客户那就有。比如昨天，客户又反映一颗料不良，产线生产时，当时抽样都是OK，客户端现有90%的不良率。IR后塑胶起泡，都不晓得怎么办？问题出在那？如何去管控？期盼高手解答。

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• 急招！！品质主管 -----已招到！谢谢各位

  2008-07-15 14:39:59   /   招聘求职信息发布

  具体要求:1、从事注塑模具等相关方面质量管理3年以上2、具品管经验，及客诉处理/制程分析/品管手法3、熟悉ISO9001体系[ 本帖最后由 wsl328 于 2008-7-21 10:38 编辑 ]

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• 没给民办学院丢脸!

  2008-07-08 20:58:34   /   职场无忧

  本来我的的风格是很平和的,但是看了某些以学历自居的高人的所谓"血泪史",忍不住想多嘴说几句.我们和您们正规学院的本科生是没的比.可也没有必要把自己的学历挂在嘴上当回事情吧?您怎么不和人家硕/博/海龟比呢?难道您这样的就是只能和"民工"或者大专生比?我,民办大专.06年毕业.自考也没过.现在是一家外资公司体系主管.工资也不好意思说.但我的手下有本科的.同事也有博士的.但我从没有怀疑过自己的能力.我知道我的学历低,但我那自己的能力来证明自己.希望以后大家说事情的时候能不能不要再动不动本科的来.

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• 杰恩邦得通信技术（上海） 热招

  2008-06-26 14:47:39   /   招聘求职信息发布

  杰恩邦得通信技术（上海）有限公司是GENBAND Inc.在上海的研发中心， 位于上海张江高科技园区，主要产品是多媒体网关，总部位于美国Plano。www.genband.com现公司急需工程师/高级工程师多名，非常欢迎各位互相推荐，多多帮忙！中英文简历请发至: mengjie.hu@genband.com 薪水面议Component Engineer（1）JD：ResponsibilitiesResponsible for the components certification.Responsible for validating MPN, description and MFG for NPR, MCO and ECN.Responsible for transcribing information from component d.

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• 上海连接器SQE需求(PE,ME也可以看看),月薪7K,不包括福利

  2008-06-04 15:20:43   /   职场无忧

  本人是猎头,以前做过SQE,现在替一美资公司寻找SQE一名,要求:1,必须是从事的连接器行业出身;2,对STAMPING和PLATING工艺非常熟悉;3,至少3年在同一家公司的工作经验;4,英语流利;5,有一定QS的了解(所以PE或者ME也可能PREFER )6,如果足够优秀,月薪8K没问题的,福利也是非常丰厚.联系方式:BILLY SONG13880879316

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• 【加分讨论】当你被上司放鸽子后，你该如何去做？

  2008-05-19 18:31:08   /   管理杂谈

  最近，与一位其他的同事聊天，他谈起了与他的上司的故事，第一次上司许诺完成什么任务后，给他加薪，项目完成了，上司一点动静都没有。他去问上司，上司的解释是需要完成更难的一个项目后，才能加薪，他答应了。当第二项目顺利的完成，上司也是一点动静都没有。而且似乎计划安排他去做更有难度的一个项目。这个时候他开始犹豫了，觉得自己被上司连续放鸽子，在这样的公司做起来也没有意思，正好另外一家公司有邀请。我建议他换一个部门先看看，去另外一家公司又要重新开始，而且关系也复杂。各位6SQ友的看法呢？

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• 你跳槽了吗?

  2008-05-08 09:56:35   /   职场无忧

  编者按：跳槽的高峰期，很多人都在为是否离职而蠢蠢欲动。而离职的原因无非是因公司的薪水太低、没有发展空间、工作太单调、与期望的职位不合等等。有道是“这山望着那山高”，谁都以为下一个企业就是自己最理想的公司，殊不知再好的企业也难“十全十美”，总有管理上的疏漏，但一旦发现所选的并不是自己所期望的，于是又重蹈覆辙，永无休止的徘徊在跳槽与求职的边缘。而相反许多企业不仅仅是“人才难求”，更是“人才难留”，老板看重的人才也递交了辞呈——“煮熟的鸭子也飞了”。人才为什么要离职？企业真的就不具有吸引力了.

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• 当你的上司没有办法为你谋利时，你该如何去做？

  2007-12-10 19:23:01   /   管理杂谈

  有一个同事问我，当你的上司没有为你谋利时，你该如何去做？故事是这样的，这个同事工作非常努力，对老大交代的各类事情都能完成，很多事情也只有他可以完成，但是过了快两年了，上司都没有给他争取一点利益，如加薪升职。他有点厌倦这样“白劳”的日子，想换一份工作看看。他问我的意见，他该如何去选择？大家的意见呢？给大家一个提醒吧：他现在已经离开公司了，离开前，老大要留他，而且也给他升了职，但是他还是辞职了。2007/12/11 13：10 说明 ：大家讨论的结果基本就是还是辞职的好，我现在再问一个问题，如.

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• TS16949-2002 培训教程之完美篇 --- 5份资料

  2007-04-13 15:57:49   /   体系资料

  TS16949-2002 培训教程之完美篇 --- 5份资料1) TS16949-2002标准条文培训教程(ppt135)

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• ISO/TS16949实施指南

  2007-03-08 12:56:42   /   资料求助

  本人有“2002版ISO/TS16949实施指南”一书，PDF文档，聂微编著，347页。如有朋友需要，请跟帖回复！提供邮箱者必复！（温馨提醒：如果你已提供了邮箱地址， 却未收到资料，请回贴提示，并提供正确的邮箱，因为偶在发送后发现有部分邮件被退回。）[ 本帖最后由 stevejin 于 2007-3-18 10:03 编辑 ]

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