从技术更改引起的后续生产问题看DFMEA 和PFMEA

一个综合性的生产公司，包括了技术，工艺，检验，物流，计划等部门，如果进行技术更改过程中，对于技术更改的验证未能充分，就在批量生产过程中应用，那么将在生产过程出现一系列的问题，问题将涉及到采购，计划，物流，而且受冲击最大的则为生产。从实际的情况，在生产性的公司中普遍都是以产出为第一要素，如果因为这停产，问题很容易升级。

真正应用DFMEA,和PFMEA，以及采用产品生命周期管理的一系列流程将可以避免这类问题。

应真正的去理解这些流程。