• 【7周年纪念日】龙天致辞!

    2008-10-09 11:20:00   /   我与6SQ(7周年纪念)

    7周年——主题: 151118, 帖子: 1933202, 会员: 213770,还在急剧上升中。。。3个字:不简单;5个字:非常不简单;7个子:那是相当不简单。我想有更多感慨的还是龙天了,老大该显身致辞一下了,大家跟帖欢迎一下啊!摘自http://bbs.6sq.net/thread-194568-1-1.html[ 本帖最后由 beiquan 于 2008-10-9 22:05 编辑 ]
  • 7周年纪念!

    2008-10-09 00:00:16   /   我与6SQ(7周年纪念)

    热烈庆祝6SQ成立7周年!
  • APQP 2nd. 2008【英文版】

    2008-10-07 21:25:19   /   汽车体系

    献给广大APQP爱好者!我已上传到联想数据在线中心,请自行下载!地址:http://www.lenovodata.com/account/logindisplay登录名:bei-quan@hotmail.com密码:6SQNET(注意请用大写字母)
  • 质量人转型推荐

    2008-09-27 11:09:15   /   职场无忧

    项目经理:最走俏2003年中国项目经理总需求是35万名,而在中国发展最早、人数最多的 MBA,虽然每年的产出量已达到了3000人,仍然远远不能满足市场的急切需求。美国《财富》杂志预测,项目管理PM将成为21世纪的首选职业。目前在国内即使处于整个行业领头羊地位的企业中,拥有PMP资格证书的人也寥合肥晚报寥无几。因此,拥有PMP一纸证书,将成为未来几年走俏的人才。市场总监:最难寻据《21世纪人才报》报道,近年,外资公司与日俱增,面对不熟悉的中国市场环境,他们往往选聘本土市场总监来主管并实施中国化的战略。本土市场总.
  • FMEA 4th. 2008【英文版】

    2008-09-26 16:01:16   /   汽车体系

    献给广大FMEA爱好者!我已上传到联想数据在线中心(感谢yh10086推荐使用),请自行下载!地址:http://www.lenovodata.com/account/logindisplay登录名:bei-quan@hotmail.com密码:6SQNET(注意请用大写字母)[ 本帖最后由 beiquan 于 2008-9-26 18:08 编辑 ]
  • FMEA 4th. 变更概要说明

    2008-09-22 12:23:20   /   统计资料

    我将该资料已发布在"汽车体系"版块http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=192496&extra=&page=1,可直接阅读!
  • FMEA 4th. 变更概要说明【网速慢者慎入】

    2008-09-19 11:24:45   /   汽车体系

    SGS的培训教材,转帖和大家分享一下!为了节省大家的金币,我直接发图上来。也可以到这里去下载http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=192787&extra=page%3D1&frombbs=1[ 本帖最后由 beiquan 于 2008-9-22 16:08 编辑 ]
  • 我在6SQ的第二贴!

    2008-09-10 07:43:45   /   我与6SQ(7周年纪念)

    2004年5月10日注册。时隔4个月后9月27日才发了第一贴,次日灌了第二贴,还发布在质量体系,有幸没被版主删除,主题就是“天涯的同仁们,中秋节快乐”;时隔四年后,又临近中秋了,老帖翻出了秀一下。[ 本帖最后由 beiquan 于 2008-9-10 07:45 编辑 ]
  • CQI-9问题请教?

    2008-09-01 09:06:42   /   汽车体系

    CQI-9是热处理系统审核。主要是针对哪些行业的(粗看下具体要求应该是机械,模具加工行业的)?还是所有制造业只要有热处理工序就适用呢?能举例说明一下吗,谢谢![ 本帖最后由 beiquan 于 2008-9-1 09:09 编辑 ]
  • 关键绩效指标(KPI)定义与描述

    2008-08-29 14:59:00   /   质量体系

    KPI(Key performance indicators),关键绩效指标,实际在做年度计划表时会经常存在缺少定义,计算公式,数据来源等内容,导致计划在执行时因理解不一致出现偏差。同时,在考虑KPI时,有时会顾此失彼,对“效果如何”、“效率如何”的考虑不全面:* 效果如何:指有无达到计划的目标,如“培训计划完成率>87%”* 效率如何:指达到效果消耗的资源,如“培训一次考核合格率>90%”为了清晰的表达指标意义,便于公司上下统一思想,需要对KPI指标进行必要的解释和说明。只有KPI本身非常的清晰、细致,才具有可操作性,才能达到最终.
251/212>

数据统计

  • 访问量: 22078
  • 日志数: 286
  • 图片数: 7
  • 建立时间: 2006-03-28
  • 更新时间: 2006-11-17

RSS订阅

Open Toolbar