品质部筹建得差不多了
终于，品质部慢慢筹建起来了
。
前几天招来了QC主管，虽然没有什么经验，但也在小公司里大小事地锻炼过，有一定的阅历，再说还是本科生。我愿意教他，等他可以接手，我全心全意做体系。明天进一个IQC，后天又有一个开过印刷机的来做印刷QC，呵呵，高兴啊
。
进公司快三个月了，一直在把脉，丁总没有追我要东西，全在脑子里，暂时没货交。我看得出他急，我也急啊。但他已经看到，公司的品质已经有了较大的改善，重印、返工的情况减少了，员工的品质意识也提高了，至少他们开始紧张，怕自己出错，有问题已经不再是“事不关己高高挂起”了，希望继续向好，再提高。
高兴吧
。。。。。。
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olive-wang / 2008-04-14 08:27:49
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原帖由曼联16族于2008-04-10 22:39:30发表
贵司是做什么产品的呢？目前我从事供应商管理，首先贵司的检验环节应该细一点，改善要及时要对路子！
我是印刷行业的，胶版印刷。我们公司一直以来管理不好，体制不全，呵呵，百业待兴啊。
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ithaca / 2008-03-31 10:12:48
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从无到有，从小到大，博主很欣喜这种变化，看的大家也很欣喜。
我一直不愿意做体系，经常被公司某些人称为没有技术含量。也怪自己心气太高，听不了这些话。
也许应该享受博主这种简单的快乐。把每件小事都做好，才能做大事吧。
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yangguangyuner / 2008-03-26 23:44:04
- 我们厂品管部加工资难呀
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olive-wang / 2008-03-26 14:07:48
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原帖由sissichen于2008-03-26 09:54:39发表
如何提高员工的品质意识呢？如果员工只看见工资不高而没有积极性，却不考虑如何通过提高自己来提高收入时.
在我们公司，品质部的待遇比其他部门高20%左右（同级别），是坚决要求的结果。呵呵，如果公司的品质部门压力更大，工资可以再升，配合业绩考核：）） 我们是小公司，这样品质部员工都有责任心和积极性。算是适宜的。
所以，你要评价他们的工资水平，如果你也认为低，就要为他们争取加薪。
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sissichen / 2008-03-26 09:54:39
- 如何提高员工的品质意识呢？如果员工只看见工资不高而没有积极性，却不考虑如何通过提高自己来提高收入时，我们是很难操作的，好不容易洗脑积极了几天又恢复原状，但是工资我们又做不了主啊
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szsjiangjun / 2008-03-25 14:39:56
- 有什么高招？
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olive-wang / 2008-03-12 08:57:49
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olive-wang / 2008-03-12 08:56:58
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原帖由tkggivfh于2008-03-12 00:22:08发表
你说的丁总叫什么啊
他是我们公司的老总，你也认识一个“丁总”啊？
