作一名品管员和一名质检员有什么本质的区别，请大家谈谈看法。

公司近期质量较为稳定，但也时常发生一些质量问题，作为品质主管，我想在质量方面有所提升，但不知从何下手，在能整体提高质量水平。

公司在不短的扩大，品质部的工作也越来越多，品质工程师是部门不可缺少的岗位，现正在招聘，不知对他的要求是什么，可分担我的那些工作，请大家指导。

1.你的上司有否在其他员工面前羞辱你呢?　　2.你的上司是否常常犹疑不决，拿不定主意呢?　　3.你的上司的沟通技巧是否十分差劣呢?　　4.你的上司是否不愿意承担责任，却又喜欢装威风抢风头呢?　　5.你的上司是否包拗颈呢?　　6.你的上司是否常常含糊不清地表达对你的要求呢?　　7.你的上司有否将不合理的工作量加于你身上呢?　　如果你的答案只有一至两个“是”，而其他的都是“否”的话，那问题并不严重。但是如果答案中有三至六个“是”的话，那应该是一个令下属感到受压的上司，而如果答案全是“是”的.

谁有环境内审计划或三标(质量、环境、安全）的内审计划，本人现在急需，谢谢各位能够提供。

我公司最近发生部分质量缺陷超标，造成一批不合格品，对本批不合格品我部门下发了《不合格品整改通知单》让厂里按要求时间内整改完，但到了整改时间却没有整改，我部门按制度对厂长进行考核，但是作用不大，厂里一天整改一点、一天整改一点，就是往后托，像这样的情况又应该如何处理呢？请大家给点意见，谢谢！！！