郭台铭语录____虎与狐文摘

郭台铭语录____虎与狐文摘

 

1，   质量是价值和尊严的起点，也是公司赖以维生的命脉。

 

2，   系统， 等于流程加表单

主要系统化流程包括工程管理、生产管理、质量管理、经营管制。 把流程分得很细。

生产管理分为「远生管」、「中生管」、「近生管」、「微生管」。

工管系统是快稳准的系统，工管管蓝图；而蓝图等于尺寸+规格+检验规范+操作规范。

 

3，   变革管理的步骤：

有效率的集合、破坏规则的整合；

观念的融合与行动的配合。

 

4，   鸿海的经营理念

爱心－凡事从光明面、积极面去探讨

信心－一切事业的根本

决心－一跨出去，就不要回头

 

5，   执行力：走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。

Cost down：赤字接单，黑字出货；把自动化、效率化的生产管理发挥到极致,硬把成本控制到最低,才有钱可赚.

    一位鸿海的老干部回忆,有一次和三位IBM的经理开会,IBM经理纳闷的质疑,鸿海这种报价几乎等于成本,还能赚钱吗?
『我们很少开会,所以省了很多时间成本.』鸿海干部回答.
『但是不开会,决策不是很容易出错吗?』IBM经理反问.
『决策下来我们就去执行,错的话,我们会很快再改.』鸿海干部毫不迟疑地回答.

 

6，   E=SAP：执行力(Execution) = 速度(Speed) + 准度(Accuracy) + 精度(Precision)

 

7，   实时上市 Time to market
实时量产 Time to volume
实时变现 Time to money

 

8，   成功的人找方法,失败的人找理由。

 

9，   策略的定义是:「方向」、「时机」和「程度」。而且顺序还不能弄错,先有方向、再等时机、最后决定投入程度。

 

10，超竞争平台的六大特色：:速度、质量、成本、弹性、服务、交期。

 

11，没有变革,就没成长.

郭台铭的三局:格局,布局,步局.

格局:就是你一开始心里怎么想,

也就是“变”的条件,

有格局才能有更强的能力去追求变.

 

12，四流人才，三流管理，二流设备，一流客户。

 

先简单摘抄几个比较经典的字句放到这里抢个位置。后续慢慢看 ，慢慢补。

 

    以前在 Foxconn 天天上这培训，那培训的学习企业文化，主要就是老郭语录（需师3以上）；感觉很厌倦：神化郭台铭。。。很无聊；也是能打混就打混，能开溜就开溜。现在重新拿起老郭的 “虎与狐” 看看，感觉居然和以前不一样；老郭说的还是有道理啊！不管他 是不是抄袭别人的，我还是决定再好好读一遍。