跟自己的下属到底能不能做兄弟
查看( 79 ) /
评论( 12 )
相关阅读:
- 职场“六字”决 (Sol_Sun, 2008-6-18)
- 医疗器械行业相关标准解读 (飘流瓶, 2008-7-01)
- 下属比你强怎么办? (lijt, 2008-7-14)
- 知道你很累 (wulingli1987, 2008-7-14)
- 领导慎言,下属才能“畅所欲言” (lijt, 2008-7-18)
- 下属进言,我该如何处置最妥 (qoubai, 2008-7-25)
- 不能让下属知道的..... (改革少帅, 2008-7-29)
- 上司到底该如何照顾下属? (oscar0815, 2008-8-08)
- [转贴] 输给自己的下属,你准备好了吗? (水中城, 2008-8-26)
- 兄弟来了! (betty_520129, 2008-9-03)
-
battery发布于2008-09-07 09:58:21
-
1.如楼主所述,在空降或是从原地升职后,大多数人会采取不做主管做哥们儿的形式以求得下属的认同。但这样子会有后患,那就是执行力不够。
2.建议和您的干部再做将心比心的详谈,(例如您为什么要这样子做,为什么要从严要求他们)而不是突然转换一种比较严苛的方式去对待,一个人走了很好走的路突然来走不好走的路,肯定会有反弹,您对下属的态度,就如同那条路一样。
3.跟下属不是不能做兄弟,而是在下班以后

-
percyyuan8
发布于2008-09-07 10:03:07
-
根据实际情况来定,兄弟可以做但要保持一定的距离,距离产生美,产生威严!!!

-
704960156
发布于2008-09-07 10:09:28
-
是的,上下级是很难做朋友的,最好不要做朋友。看了你的贴,个人感概在外打工容易做成朋友少得可怜:
在不同部门且井水范不了河水的那种,而且要谈得来,或兴趣爱好有相似处的,能做朋友(如:品管跟总经办文员关系好,工作上打不上半点边的,私下又比较谈得来);
在工厂公事公办,有事大家私下就商量着搞定,不让事情弄大,大小事不计较,互相协助搞定就OK,平时可开开大小玩笑相互都会理解(这种同事能做朋友,但做管理层的真的还少得可怜)
在厂里工作上有一定合作关系的(关系一般般,公事公办的),出厂后,两人不在同一个地方,如果还保持联系,这时就可以做个朋友了,可聊家庭和各自的事业;
上下级做兄弟,难,真的很难!最好别做
平级如果谈得来,且大家都比较会做人,大家都有一定素质的,可以做个朋友,但不能做无话不谈的知己(最好这类朋友在一起时不要谈心情、对某人的不满等,可适当交流工作方面的东西,谈谈老人小孩社会无伤大雅这些方面的)
有几种人什么情况下都不能做朋友的:大嘴巴、特要强的、超自私的、一年到头都在闹情绪的那种、即不会说话又不会做人的更不会想事情的那种(平时处事跟呆子一个样,但偶尔为自己时会耍小聪明的那种)
哈哈,个人在外几年总结出来的
[ 本帖最后由 704960156 于 2008-9-7 10:16 编辑 ]
-
txygmhhy
发布于2008-09-07 10:17:34
-
有个人的处理事的方式你要学习
有个人的处理事的方式你要学习,那就是韦爵爷!!!
-
青色枫叶
发布于2008-09-09 12:34:13
-
工作的时候,做为主管,就不能考虑他是你的朋友或不是你的朋友.要做到对事不对人,除工作外,你们还是可以做朋友,做兄弟的!!!!
-
victor2008
发布于2008-09-10 13:09:43
-
既然是兄弟的话,就不要让兄弟们难做,同样你可以要求对方也这样去想,去做啊. 不过涉及到利益上的东西,基本上上没有兄弟可言的
-
dragon5588
发布于2008-09-10 13:22:48
-
大棒与胡萝卜并举,把握好尺度,搞定

-
hurry_zhou
发布于2008-09-10 13:25:05
-
多看看有关于各朝皇帝,臣子及亲兄弟之间的关系你就知道该怎么与下属相处了。
你想想为什么皇帝都自称寡人?因为他们只有一个人!
-
fiters
发布于2008-09-10 13:46:39
-
呵呵.当然我个人觉得工作是工作,工作以外时是兄弟...当然工作中出现的问题也是可以在工作外提出,可用另外一种方式让你兄弟知道你的本意.这样了解对方了.就会做事更好...

-
刺儿
发布于2008-09-10 13:50:47
-
如果两个人都能公私分明的话,那做朋友有何不可呢!
-
fact91
发布于2008-09-10 15:13:29
-
QUOTE:
原帖由 battery 于 2008-9-7 09:58 发表
非也~非也,告下屬在任何地方都不能做兄弟的,而是要做弟兄,兩字相反,意義卻差的很遠
1.如楼主所述,在空降或是从原地升职后,大多数人会采取不做主管做哥们儿的形式以求得下属的认同。但这样子会有后患,那就是执行力不够。
2.建议和您的干部再做将心比心的详谈,(例如您为什么要这样子做,为什么要从 ...
-
tanzhiwen
发布于2008-09-10 15:35:51
-
在工作的时候我是不认为这样兄弟相称的!


