6 SIGMA 用语的解释
1、Continuous Data 计量值
`d/XC:iM ]v0长度、寿命、安装强度等一样，测定值可能会连续发生的特性值6sigma品质网5] Y2`q:k+i E
2、Discrete Data 计数值
Kq m#vp-kei P,\7Q.P0不良品数、缺点数等一样可以用个数数的品质特性值6sigma品质网 N4T }c u"s\w
3、Voice of Customer :VOC 顾客的声音
:NI/A:z ykz0用客户所希望的主观性、真诚性品质特性来称为客户要求品质
y Z8I%aF ?6c04、Process Capability Index 工程能力指数
b d G GK O0P g0工程上生产的制品的品质变动如何？用量性的定量化的值来测定工程能力指数6sigma品质网 i`!B+o6@cTg5@
5、Control Limit 管理界线6sigma品质网-ev ?*P d1X*zo ?
在管理图上决定变动界线的线，有管理上限，管理下限，管理上限内的有一切点时工程是正常状态来判定6sigma品质网8O u j!{qu
6、Interaction 交互作用
C![ a R b0ou4k0两个因子以上的在特定的因子水准的组合上发生的效果6sigma品质网,}7uL t-oE
7、Specification Limit 规格界线6sigma品质网&|"Z+\nik%['?-I]O
对于光质特性用允许的界线值，有上限规格，下限规格
pHo }#x+ZsSw ?08、Internal Failure Cost 内部失败费用
"BlQ9t@Dfc0制品给客户传达前发生问题而为了解决这些问题，发生的再作业废弃的费用6sigma品质网 G%V W K(No2B;J:PM
9、VA(Value Added)
L]l*R4W8}~f+g%I0制品的技能、特征等创出附加价值的业务和活动、组立，印章和请求书作成，材料6sigma品质网L[|)bvh/j3M
10、PFMEA(Process Failure Modes and Effect Analysis)
'V5E0G6[doo q2]0分析Process的故障类型和故障影响，根据PFMEA6sigma品质网6W%t xp G+i sv7]`
11、PTY(Rolled Throughput Yield) 综合收率
6S gG2s m(w0全体性的收率和各PRO6sigma品质网}2p"f ?v!Z`
12、SPC(Statistical Process Control) 综合性Process管理6sigma品质网ow,ips8eO#d%u,P
QC的个个工具中的一个特征，把全体PROCESS利用平均值和偏差两种指标来把管理的方法、平均偏差各值的管理界线设定后管理倾向6sigma品质网~ q(T5}l5tf0i
13、Z-Transform 工变换6sigma品质网h'Z4L2CZ/mP|(x&t
单位分布来变换的公式 工变换=（经济值-平均值）/标准偏差6sigma品质网8yx_ m(EK J
14、Zst 短期工值
O'G fJ:A2]6J&y0短期能力：30～50的DATA POINT来形成的时间（日、周）单位的能力表现6sigma品质网,zNo CHd&D ^"? x
15、Zlt 长期工值6sigma品质网@-f,g)|2S-t
长期能力：100～200的DATA POINT来形成的时间（周、月）单位的能力表现
XT{~@p016、Central Limit Theorem 中心极限整理
D8fl"Q RA a0若Sample数充分大时（一般在30EA以上）分布是接近正规的整理，为了推定“很多现象是正规分布”的基本概念6sigma品质网8Hi#x#f/P.Y Y%j A
17、Descriptive Statistics 技术统计
z b#X&y,i } ``0DATA收集、整理、分析、评价的一连的统计记法6sigma品质网c*_P5EuK"PUYu*~
18、Statistical Inference 统计性推定6sigma品质网U|e kKC)ep5m
在Sample集团的DATAA中推定全体的（某集团）的统计手法
\JF/Iq^?9wJ'P |019、Correlation Analysis 相关分析
/S0a L(l BI0相对应的两个变量的相关关系的程度从1到-1为止的范围内用数值表现的分析法
+HT L$a"{8|&LA b020、Regression Analysis 回归分析6sigma品质网5oX\C3H)p r
把两个以上的变量区分为独立变数和从属变数，独立变数的一定值和
O)@ Ik OSLE M V021、Significance Probability
T6W[:H\#t\b'E0通常称时P-值假设验证时
/S/c4x-x K}R022、Factor 因子
:a+M5SE}p(X]1N0oY#L u0给特性值一定影响的原因中在试验采纳原因的要因
#W;\4m&~ C8[ f } f\023、Degree of Freedom 自由图
R1x @ Z_0推定某集团某数的必要的独立性的观测值的数，在DATA数中定义为减去推定的某数的值，在分散分析中定义为在相互不同的偏差的个数中减去先行契约条件数6sigma品质网_+EBeS'm@ c ]'@
24、Residual 残差6sigma品质网N(Zf }A%U%};fj O
恒变量与独立变量成一定函数关系时，实际恒变量与预测恒变量之间要有一定的差值，残差是指
\3A/@ c]"Me k0未说明的偏差6sigma品质网 k ~ U'^Mp
25、Long Term Process Capability Ildex 长期工程能力指数6sigma品质网 a \qW H f
判断为工程上有外部性影响的表示充分长期间的工程能力指数6sigma品质网$FRJ6E"G,[*m
26、Main Effect 主效果6sigma品质网x2t7{NB} `'D+\
指根据因子的水准变化、特性值变化的效果6sigma品质网*C[G9\JM*x
27、Statistic 统计量6sigma品质网4y2_(L(QK
标本平均(X)，标本分散（S2），标本比率（P＾）等一样为了推定某数，从标准观测值开始计算的值
;W)?D `? n3ax028、Statistical Hypothesis 统计性假设
;r8D `Q0}YPv.n^0指对某集团的主张或推测
VU u X$d#m BFP029、Statistical Hypothesis Testing 统计性假设测验6sigma品质网)P7c{B#t({:v&H&R;t$~
标本DATA为基础试验者想主张的假设的正确和不正确判定的统计程序
3|-_^8u't+so6RB030、Cost Of Quality :COQ 品质费用
Y/a;qUX+c0做好品质的制品和服务上使用的一切费用来预防费用。内部失败费用、外部失败费用、机会丧失费用等包括6sigma品质网\5UJ2~Ll.H%C
31、Quality Characteristics 品质特性6sigma品质网8pqM?a
重量、寿命、强度、设计等一样表现制品品质的要素6sigma品质网 g i xZ8`q
32、FMEA（Failure Mod and Effect Analysis
"UAk0UkE\aF3O)E0故障MODE 影响分析的英语简写、构成SYSTEM 部品的故障MODE SYSTEM和次部品带来的影响，故障原因等从下往上调配的方法6sigma品质网)iUzZ `6K
33、Gage R＆R(Gage Repeatability ＆ Reproducibility)
$dQP`7q9@L4Q0测定SYSTEM本身对工程变动值带来多少的影响的方法，测定的反复性和再现性来构成
*@"I*rJ3cE(vc/TX034、Green Belt
7e4B tR1IaF0通过科学性的手法，解决问题的6δ改善活动的专家，改善Pro6sigma品质网+dT%?7oq9w7} J-p ^
35、HOQ(House of Quality)品质住宅略称6sigma品质网Q1]1yL7QmjVL+d
品质住宅的略称特指新产品开发时可以进行商讨的改善品质机能的核心手段
So/u(p M#u036、Malcolm Baldrige6sigma品质网9e5J(V O dp rxL7v g
在美国品质向上为目标从1998年开始，制造部门、服务部门、中小企业部门来区分给企业授予的品质经营奖6sigma品质网GD:[ Z G f3jI
37、Master Black Belt6sigma品质网#S8\g&Lf3N
是6δ经营专家、是改善PROJEET 实行的指导专家，BLACK BERT 执行的对PROJEET，进行咨询和指导，在实行过程中发生的各种困难事项解决并支持
3m"W#w0XM038、MTBF（Mean Time Between Failure）6sigma品质网W7m0o0\ }
平均故障间距的英语简称，发生故障从修理使用的制品到从修理完了到下个故障为止的平均时间
W]2FT s,A039、PPM（Parts per Million）6sigma品质网"o {;A1t m [3z
把不良率百万单位来换算的值，是指百万个制品发生不良的数字
"a,ExF \ Yy,t u040、Rrocess
5wn A?/_0Oo0根据客户的要求把资源及情报变换成制品与服务所必要的一联的活动和作业
?3u*XT:Z;E041、Process Map6sigma品质网lU&Y+F'Z
Process map用图来具体化，Process执行的过程，接时间别技能别或担当部品别，表现的各部份的连接过程图式化的
n-f _Xt.p042、QFD（Quality Function Deployment）6sigma品质网2s _,C0R#jf6TY
品质技能展开的英语简称，从调查的客户要求上出发，对新制品概念，整备设计，部品展开，工程展开，制造展开为止，通过全部阶段，客户所希望的与Process内的各技能，有什么关系进行展开
*T+V!Y n L l!\043、Randomization
(I L-O?/{0实验单位的排定或把实验顺序冷静的决定选择的要因外阻止其它原因，影响实验结果6sigma品质网6[ d ZL G$_7g{o
44、RSM（Response Surface Methodology）
NLSf_C h |0反应表面分析的英语简称，反应变数和说明变数之间的关系，找出最适合条件的注目性的统计性分析方法6sigma品质网 g+Yw$_0H+TCU
45、Screening6sigma品质网 |)my.g3nQ7e
试验时选定的很多的因素吉什么因素重要，指阶段性选别的方法6sigma品质网xB$q)D3rr C C
46、SPC（Statistical Process Control）6sigma品质网)B Q1U rW
统计性工程管理的英语简称，做出符合品质规格的制品，根据统计性方法，管理工程的综合性的手段
*hT!t']X%r047、TQC（Total Quality Control）6sigma品质网+Y H.TNw oP]
全社性品质管理的英语简称：制品和服务最经济的满足客户的品质开发，品质维持及对品质向上的组织内很多组织的努力综合的有效果性的SYSTEM6sigma品质网4F_#W/})k-i
48、Vital Few
/j&R\? T X0给出力特性值，影响的主要要因中给予最大影响的致命性的小数因子
?2Wp:f(k049、ANOVA（Analysis of Variance）
'mq9Q8f&W i0分布和偏差要因及分析相互关联，追求偏差原因的手法
9Gb$s]z X7n3ID050、COPQ（Cost of Poor Quality） 因低品质而所发生的总COST6sigma品质网0G a#tt#n
总COST上有检查工数，再作业等看不到的COST和印象的低下，卖出机会损失，再发注费用，再设计费用，看不到的COST包括6δ主要指导原理中的一个6sigma品质网v WHY^
51、Capability Analysis 能力分析6sigma品质网^'Y!R qp u eck
Process 是否满足要求的能力，判断的手法
S9{$S*kg052、CS（Capability Study） 能力研究
f eD:y U053、CP（Capability Index,Short Term 短期能力
{JC ^ @'A\.r!L0从哪个时点满中要求条件的测定Process 能力指标
p`)g8L9w R/S054、Cpk (Capability Process Index, Long Term) 短期工程能力
m"S4IX V&{)b0倾向PROCESS 要求条件的测定工程能力的指标6sigma品质网n7`9t_X,OHa
55、CSM（Characteristics Selection Matrix） 特性选定MATRIX6sigma品质网V:].Xo8Ll
作成1阶段：SAMPLE
*?l6\s P,EO0计划2阶段：短期和长期算出标准偏差制品和PROCESS 的基准线设定6sigma品质网Z(NL5Q P
3阶段：PROCESS 的潜在性算出，推定，明确消除散布的机会
2T4l#]? @%g c`-{4G04阶段：短期、长期工值和分析标准偏差来分析图表6sigma品质网-Pn xE6V
5阶段：换工值6sigma品质网4Z-X1E1MP!a ~"U7Y
6阶段；决定目标区间的方向（数值化的）根据目标树立计划
H"Dn%sLuF%s V'`056、CPR#（Customer Priorty Rank Number）6sigma品质网%DA$t9AT D
VOC的优差图、顾客优先顺序设定的基准
"} S7a'T:eJ }057、TDU（Total Defects Per Unit）6sigma品质网'Q(lmThWU'Zl{
构成PROCESS 的单位当总缺点数
5?N2S9W u9\ C?058、TOP（Total pportunities=units×op/unit）
(USp9F!V%t0总ERROR发生机会数×ERROR机会数6sigma品质网s2\+T4B2D:Y%xz
59、Gage RδR（Gage RepeatabilityδReproducibility）
VKS.u[6C0Gage本身的尺度和DATA关联的，判断基准两个来构成感觉性6sigma品质网;Z*S[9|Sm7h3sD
60、KPIV（Key Process Input Variable） PROCESS的主要INTPUT变数6sigma品质网/E;KJ2k&L B
PROCESS INPUT 要因总称，例：COST、时间、频度等6sigma品质网d1@S1zW g
61、KPOV（Key Process Output Variable） PROCESS的主要OUTPUT 变数6sigma品质网 I._y]L t:t
各PROCESS创出的成果、要因间的因果关系，左右DPOV是CTCE VOC之间的正合性是重要的
1u u l4@.q f(CS$`V062、MSA（Measurement System Analysis） 测定SYSTEM分析6sigma品质网/WJqOc;\h4K
测定SYSTEM关联的测定DATA偏差的形态，取得量关联的情报，认证新的测定
S9Y t%XE6xw0OR063、Process Capability PROCESS 能力
+lU1y } e0q6R/\Sm0CA、CS包括的概念：PROCESS MAPPING测定阶段使用时，视觉性的PROCESS理解，明确DPOV：D 在改善阶段消除NVA（非付价价值），指定VA（付加价值）表率化的地点，在C阶段表明业务技能里面的问题点
\%Q%B!B gI V064、NVA（Non Value Added） 6sigma品质网`+{%Dd Zu y#N4q5}e1c
制品的技能、特征等不创造付加价值的业务和活动，LINE交替时期、搬运、检查、再作业、分类、再订购处理等
\-o}q9~#|065、最有效果的要因是什么？6sigma品质网1c ~J5G%n
多数要因、整理特性间的关系，整理、并选为课题的工具
*Ex#@9o igad)m066、Benchmarking6sigma品质网&L Q @:V6W_7] S k!d8E
为了争取竞争产业的最高水准的技术或备学习PROCESS提高经营成果的努力
'] A,T |%x067、Back Belt
5W@C Sz2x2K"r0是6δ专家，是心头PROJECT解决的专门担当者，为了教育及解决问题的相谈者而活跃
(za Z b"@3E068、Blocking6sigma品质网7R7c2Z Ed6\ L
把实验全体区分为同性质的Blocking后调查Blocking内的要因效果6sigma品质网!F,F/g i HAS L
69、Brain-storming6sigma品质网W-y;_kH3o|#{!v
对于一个主题关联的人组成后提高集团的效果，引起连续反应，自由奔放的表现构思的方法6sigma品质网 B;GD8z%I e$X0q
70、Champion6sigma品质网7WB(h%fC"lu9}d+C`
6δ经营的树立和实行的责任者，通过6δ经营的诊断和点检，负支持活动管理的作用
$uXf9Ac9V|!k071、CTQ(Critical to Quality)6sigma品质网 Xf(~D ABA:j0U&|
制品或服务或是工程的特性值，对顾客致命性，有极其重要的要素6sigma品质网q ?$d Xh&c
72、DOE（Design of Experiment）6sigma品质网7fA GPBc3s-J/J'a
试验计划目的英语简称，通过试验的情报的效率性取得和经管理的统计学的领域
;^K&}!||,Fd wI073、DPMO（Defect per Million Opportunity）6sigma品质网{V!X*^)H)O Ig)RvP a
百万个机会当缺点数
+J+H T)^0dbh `9` s1N074、DPO（Defect per Opportunity）6sigma品质网y,\ b@L
发生缺点的机会当表现的缺点数，发生的缺点数全体机会数来分成计算6sigma品质网 |p!q b(L o!im
75、DPU（Defect per Unit）
5q j Xaec0一个单位上存在的缺点数的比例发生的缺点数用全体单位数来除去6sigma品质网-w3oM4l ?L%K
76、Quality Characteristics Value 品质特性值
exUw Aav0测定品质特性用数值来表现6sigma品质网.]2k?2K^ D
77、为了DATA收集、问题分析有效果性的实施的工具6sigma品质网/he'F"G#R{]&~K a+}
78、为了调查DATA的散布状态的工具
$` Lpf,C079、把数值视觉化而把情报容易传达的工具6sigma品质网2~}fV NP v3_zl#Cr1~
80、散布图
W;Z"VQY)?y0为了调查要因之间关系的工具6sigma品质网,M'K3X*i$W Nk6f~ qo;V
81、柏拉图
3I%qu/w8g'r i0问题的重点化，优先顺序排列工具
&gPl`E*XZ0q1e082、特性要因图6sigma品质网k:DEF"K ae A
问题的原因，为了整理全体的工具
-y/W+L6t#W c;N k083、管理图
)kRc5S eXR0为了判定PROCESS是否统计性安定状的工具（一定的品质水准维持）
{4?F#{#a#Q[8~084、什么是问题？
c$Z-v-mz6E0s }8]*g0在混乱的状态下选定问题，突出解决对策的工具6sigma品质网;? B'rN-r6_
85、联贯图
;NNH5Q4G P:s:C } Q l0整理混乱的要因，明确重要要因的工具
#VW5d0D/A086、系统图
3U4Z7GP&| f l_0为了解决把最适合手段系统性的工具
Gd Kpp8V6D|087、A和B间的对应关系是什么？相互关联性程度是什么？
m T zK3q$` e0\x0整理很多要因的对应关系，取得解决问题的想法的工具
5G1`,v]$R.F088、时间的顺序？
"E,D$l p:F3hGO9W0为了作成最适合的日程计划的工具，实行时的进度，管理也有效
Y!L-UqRh M.^089、PDPC 若～ 时怎样做？
(v3H-|*~hcc0为了防止计划达不到,而事先整理大体方案的工具
t6YV;Gz090、Short Term Process Capability Index 单期工程能力指数6sigma品质网zf%_V sq `l
作业者变更，原资材变更，判断没有短期工程能力指数6sigma品质网5H|(S ^ h|/PJS(Q
91、Random Sampling6sigma品质网0Q F a yHe/QS
代表某集团，构成某集团的一切元素或为标本的频率一样，一个元素的选择不影响其它元素，而推出标本的方法，没有人为的要素，盲目的推出标本的方法
Z4M D6S |3p F d092、Random Sample
jmw!_^'p U0通过Rondom推出而得到的某集团的一部分标本6sigma品质网 ZX3I3g k
93、Parameter6sigma品质网7I5vfl d
μ，δ2，P等一样表示某组织的特性的尺度6sigma品质网!B d4N/}j-q&O#M
94、Parameter 某集团6sigma品质网 g t:Z+YQj3P
成为统计分析对象的单位元素的总集合6sigma品质网s l$fd~ ["{ S9?
95、Zero Defects 无缺点
9\ cgV#i3l k X)W0不良率0的理想品质水准6sigma品质网 q5l3s zP!WlX
96、Variation 变动
)m1QBe?rE b4p0对于一定的特性值各DATA的值与平均值的差异的合来表现6sigma品质网6\? b5M;gf$s+Pi
97、Correlation Coefficient 相关关系6sigma品质网 W;[+R B)jn8G9b-Y
测定两个变数之间垢结合强度及方向，测定方向的统计性的值6sigma品质网"@'])QSE-`+gl
98、Yield 收率6sigma品质网D)rW4V O'nL3F8T1O
从工程的各阶段再作业或废弃等不良率考虑管理工程品质指标
} r2h KWW3i1E099、Level 水准
b R \;B$@T h0为实验的因子的试验条件
9J.I([B[ @9F]0100、Prevention Cost 预防费用6sigma品质网s ADVj{ y
品质问题事前避免了发生的教育、计划等的费用6sigma品质网 Rq3nvMx"N m
101、External Failure Cost 外失败费用
"u*q [|)T`\0制品或服务给客户传达后发现问题，为了解决发生的品质保证，交换、客户不满外理等的费用
#q X#g1TZ0102、Significance Probability 6sigma品质网 Z@T0` xhe7y't
假设验证时范第一种错误最大许容率
`d/XC:iM ]v0长度、寿命、安装强度等一样，测定值可能会连续发生的特性值6sigma品质网5] Y2`q:k+i E
2、Discrete Data 计数值
Kq m#vp-kei P,\7Q.P0不良品数、缺点数等一样可以用个数数的品质特性值6sigma品质网 N4T }c u"s\w
3、Voice of Customer :VOC 顾客的声音
:NI/A:z ykz0用客户所希望的主观性、真诚性品质特性来称为客户要求品质
y Z8I%aF ?6c04、Process Capability Index 工程能力指数
b d G GK O0P g0工程上生产的制品的品质变动如何？用量性的定量化的值来测定工程能力指数6sigma品质网 i`!B+o6@cTg5@
5、Control Limit 管理界线6sigma品质网-ev ?*P d1X*zo ?
在管理图上决定变动界线的线，有管理上限，管理下限，管理上限内的有一切点时工程是正常状态来判定6sigma品质网8O u j!{qu
6、Interaction 交互作用
C![ a R b0ou4k0两个因子以上的在特定的因子水准的组合上发生的效果6sigma品质网,}7uL t-oE
7、Specification Limit 规格界线6sigma品质网&|"Z+\nik%['?-I]O
对于光质特性用允许的界线值，有上限规格，下限规格
pHo }#x+ZsSw ?08、Internal Failure Cost 内部失败费用
"BlQ9t@Dfc0制品给客户传达前发生问题而为了解决这些问题，发生的再作业废弃的费用6sigma品质网 G%V W K(No2B;J:PM
9、VA(Value Added)
L]l*R4W8}~f+g%I0制品的技能、特征等创出附加价值的业务和活动、组立，印章和请求书作成，材料6sigma品质网L[|)bvh/j3M
10、PFMEA(Process Failure Modes and Effect Analysis)
'V5E0G6[doo q2]0分析Process的故障类型和故障影响，根据PFMEA6sigma品质网6W%t xp G+i sv7]`
11、PTY(Rolled Throughput Yield) 综合收率
6S gG2s m(w0全体性的收率和各PRO6sigma品质网}2p"f ?v!Z`
12、SPC(Statistical Process Control) 综合性Process管理6sigma品质网ow,ips8eO#d%u,P
QC的个个工具中的一个特征，把全体PROCESS利用平均值和偏差两种指标来把管理的方法、平均偏差各值的管理界线设定后管理倾向6sigma品质网~ q(T5}l5tf0i
13、Z-Transform 工变换6sigma品质网h'Z4L2CZ/mP|(x&t
单位分布来变换的公式 工变换=（经济值-平均值）/标准偏差6sigma品质网8yx_ m(EK J
14、Zst 短期工值
O'G fJ:A2]6J&y0短期能力：30～50的DATA POINT来形成的时间（日、周）单位的能力表现6sigma品质网,zNo CHd&D ^"? x
15、Zlt 长期工值6sigma品质网@-f,g)|2S-t
长期能力：100～200的DATA POINT来形成的时间（周、月）单位的能力表现
XT{~@p016、Central Limit Theorem 中心极限整理
D8fl"Q RA a0若Sample数充分大时（一般在30EA以上）分布是接近正规的整理，为了推定“很多现象是正规分布”的基本概念6sigma品质网8Hi#x#f/P.Y Y%j A
17、Descriptive Statistics 技术统计
z b#X&y,i } ``0DATA收集、整理、分析、评价的一连的统计记法6sigma品质网c*_P5EuK"PUYu*~
18、Statistical Inference 统计性推定6sigma品质网U|e kKC)ep5m
在Sample集团的DATAA中推定全体的（某集团）的统计手法
\JF/Iq^?9wJ'P |019、Correlation Analysis 相关分析
/S0a L(l BI0相对应的两个变量的相关关系的程度从1到-1为止的范围内用数值表现的分析法
+HT L$a"{8|&LA b020、Regression Analysis 回归分析6sigma品质网5oX\C3H)p r
把两个以上的变量区分为独立变数和从属变数，独立变数的一定值和
O)@ Ik OSLE M V021、Significance Probability
T6W[:H\#t\b'E0通常称时P-值假设验证时
/S/c4x-x K}R022、Factor 因子
:a+M5SE}p(X]1N0oY#L u0给特性值一定影响的原因中在试验采纳原因的要因
#W;\4m&~ C8[ f } f\023、Degree of Freedom 自由图
R1x @ Z_0推定某集团某数的必要的独立性的观测值的数，在DATA数中定义为减去推定的某数的值，在分散分析中定义为在相互不同的偏差的个数中减去先行契约条件数6sigma品质网_+EBeS'm@ c ]'@
24、Residual 残差6sigma品质网N(Zf }A%U%};fj O
恒变量与独立变量成一定函数关系时，实际恒变量与预测恒变量之间要有一定的差值，残差是指
\3A/@ c]"Me k0未说明的偏差6sigma品质网 k ~ U'^Mp
25、Long Term Process Capability Ildex 长期工程能力指数6sigma品质网 a \qW H f
判断为工程上有外部性影响的表示充分长期间的工程能力指数6sigma品质网$FRJ6E"G,[*m
26、Main Effect 主效果6sigma品质网x2t7{NB} `'D+\
指根据因子的水准变化、特性值变化的效果6sigma品质网*C[G9\JM*x
27、Statistic 统计量6sigma品质网4y2_(L(QK
标本平均(X)，标本分散（S2），标本比率（P＾）等一样为了推定某数，从标准观测值开始计算的值
;W)?D `? n3ax028、Statistical Hypothesis 统计性假设
;r8D `Q0}YPv.n^0指对某集团的主张或推测
VU u X$d#m BFP029、Statistical Hypothesis Testing 统计性假设测验6sigma品质网)P7c{B#t({:v&H&R;t$~
标本DATA为基础试验者想主张的假设的正确和不正确判定的统计程序
3|-_^8u't+so6RB030、Cost Of Quality :COQ 品质费用
Y/a;qUX+c0做好品质的制品和服务上使用的一切费用来预防费用。内部失败费用、外部失败费用、机会丧失费用等包括6sigma品质网\5UJ2~Ll.H%C
31、Quality Characteristics 品质特性6sigma品质网8pqM?a
重量、寿命、强度、设计等一样表现制品品质的要素6sigma品质网 g i xZ8`q
32、FMEA（Failure Mod and Effect Analysis
"UAk0UkE\aF3O)E0故障MODE 影响分析的英语简写、构成SYSTEM 部品的故障MODE SYSTEM和次部品带来的影响，故障原因等从下往上调配的方法6sigma品质网)iUzZ `6K
33、Gage R＆R(Gage Repeatability ＆ Reproducibility)
$dQP`7q9@L4Q0测定SYSTEM本身对工程变动值带来多少的影响的方法，测定的反复性和再现性来构成
*@"I*rJ3cE(vc/TX034、Green Belt
7e4B tR1IaF0通过科学性的手法，解决问题的6δ改善活动的专家，改善Pro6sigma品质网+dT%?7oq9w7} J-p ^
35、HOQ(House of Quality)品质住宅略称6sigma品质网Q1]1yL7QmjVL+d
品质住宅的略称特指新产品开发时可以进行商讨的改善品质机能的核心手段
So/u(p M#u036、Malcolm Baldrige6sigma品质网9e5J(V O dp rxL7v g
在美国品质向上为目标从1998年开始，制造部门、服务部门、中小企业部门来区分给企业授予的品质经营奖6sigma品质网GD:[ Z G f3jI
37、Master Black Belt6sigma品质网#S8\g&Lf3N
是6δ经营专家、是改善PROJEET 实行的指导专家，BLACK BERT 执行的对PROJEET，进行咨询和指导，在实行过程中发生的各种困难事项解决并支持
3m"W#w0XM038、MTBF（Mean Time Between Failure）6sigma品质网W7m0o0\ }
平均故障间距的英语简称，发生故障从修理使用的制品到从修理完了到下个故障为止的平均时间
W]2FT s,A039、PPM（Parts per Million）6sigma品质网"o {;A1t m [3z
把不良率百万单位来换算的值，是指百万个制品发生不良的数字
"a,ExF \ Yy,t u040、Rrocess
5wn A?/_0Oo0根据客户的要求把资源及情报变换成制品与服务所必要的一联的活动和作业
?3u*XT:Z;E041、Process Map6sigma品质网lU&Y+F'Z
Process map用图来具体化，Process执行的过程，接时间别技能别或担当部品别，表现的各部份的连接过程图式化的
n-f _Xt.p042、QFD（Quality Function Deployment）6sigma品质网2s _,C0R#jf6TY
品质技能展开的英语简称，从调查的客户要求上出发，对新制品概念，整备设计，部品展开，工程展开，制造展开为止，通过全部阶段，客户所希望的与Process内的各技能，有什么关系进行展开
*T+V!Y n L l!\043、Randomization
(I L-O?/{0实验单位的排定或把实验顺序冷静的决定选择的要因外阻止其它原因，影响实验结果6sigma品质网6[ d ZL G$_7g{o
44、RSM（Response Surface Methodology）
NLSf_C h |0反应表面分析的英语简称，反应变数和说明变数之间的关系，找出最适合条件的注目性的统计性分析方法6sigma品质网 g+Yw$_0H+TCU
45、Screening6sigma品质网 |)my.g3nQ7e
试验时选定的很多的因素吉什么因素重要，指阶段性选别的方法6sigma品质网xB$q)D3rr C C
46、SPC（Statistical Process Control）6sigma品质网)B Q1U rW
统计性工程管理的英语简称，做出符合品质规格的制品，根据统计性方法，管理工程的综合性的手段
*hT!t']X%r047、TQC（Total Quality Control）6sigma品质网+Y H.TNw oP]
全社性品质管理的英语简称：制品和服务最经济的满足客户的品质开发，品质维持及对品质向上的组织内很多组织的努力综合的有效果性的SYSTEM6sigma品质网4F_#W/})k-i
48、Vital Few
/j&R\? T X0给出力特性值，影响的主要要因中给予最大影响的致命性的小数因子
?2Wp:f(k049、ANOVA（Analysis of Variance）
'mq9Q8f&W i0分布和偏差要因及分析相互关联，追求偏差原因的手法
9Gb$s]z X7n3ID050、COPQ（Cost of Poor Quality） 因低品质而所发生的总COST6sigma品质网0G a#tt#n
总COST上有检查工数，再作业等看不到的COST和印象的低下，卖出机会损失，再发注费用，再设计费用，看不到的COST包括6δ主要指导原理中的一个6sigma品质网v WHY^
51、Capability Analysis 能力分析6sigma品质网^'Y!R qp u eck
Process 是否满足要求的能力，判断的手法
S9{$S*kg052、CS（Capability Study） 能力研究
f eD:y U053、CP（Capability Index,Short Term 短期能力
{JC ^ @'A\.r!L0从哪个时点满中要求条件的测定Process 能力指标
p`)g8L9w R/S054、Cpk (Capability Process Index, Long Term) 短期工程能力
m"S4IX V&{)b0倾向PROCESS 要求条件的测定工程能力的指标6sigma品质网n7`9t_X,OHa
55、CSM（Characteristics Selection Matrix） 特性选定MATRIX6sigma品质网V:].Xo8Ll
作成1阶段：SAMPLE
*?l6\s P,EO0计划2阶段：短期和长期算出标准偏差制品和PROCESS 的基准线设定6sigma品质网Z(NL5Q P
3阶段：PROCESS 的潜在性算出，推定，明确消除散布的机会
2T4l#]? @%g c`-{4G04阶段：短期、长期工值和分析标准偏差来分析图表6sigma品质网-Pn xE6V
5阶段：换工值6sigma品质网4Z-X1E1MP!a ~"U7Y
6阶段；决定目标区间的方向（数值化的）根据目标树立计划
H"Dn%sLuF%s V'`056、CPR#（Customer Priorty Rank Number）6sigma品质网%DA$t9AT D
VOC的优差图、顾客优先顺序设定的基准
"} S7a'T:eJ }057、TDU（Total Defects Per Unit）6sigma品质网'Q(lmThWU'Zl{
构成PROCESS 的单位当总缺点数
5?N2S9W u9\ C?058、TOP（Total pportunities=units×op/unit）
(USp9F!V%t0总ERROR发生机会数×ERROR机会数6sigma品质网s2\+T4B2D:Y%xz
59、Gage RδR（Gage RepeatabilityδReproducibility）
VKS.u[6C0Gage本身的尺度和DATA关联的，判断基准两个来构成感觉性6sigma品质网;Z*S[9|Sm7h3sD
60、KPIV（Key Process Input Variable） PROCESS的主要INTPUT变数6sigma品质网/E;KJ2k&L B
PROCESS INPUT 要因总称，例：COST、时间、频度等6sigma品质网d1@S1zW g
61、KPOV（Key Process Output Variable） PROCESS的主要OUTPUT 变数6sigma品质网 I._y]L t:t
各PROCESS创出的成果、要因间的因果关系，左右DPOV是CTCE VOC之间的正合性是重要的
1u u l4@.q f(CS$`V062、MSA（Measurement System Analysis） 测定SYSTEM分析6sigma品质网/WJqOc;\h4K
测定SYSTEM关联的测定DATA偏差的形态，取得量关联的情报，认证新的测定
S9Y t%XE6xw0OR063、Process Capability PROCESS 能力
+lU1y } e0q6R/\Sm0CA、CS包括的概念：PROCESS MAPPING测定阶段使用时，视觉性的PROCESS理解，明确DPOV：D 在改善阶段消除NVA（非付价价值），指定VA（付加价值）表率化的地点，在C阶段表明业务技能里面的问题点
\%Q%B!B gI V064、NVA（Non Value Added） 6sigma品质网`+{%Dd Zu y#N4q5}e1c
制品的技能、特征等不创造付加价值的业务和活动，LINE交替时期、搬运、检查、再作业、分类、再订购处理等
\-o}q9~#|065、最有效果的要因是什么？6sigma品质网1c ~J5G%n
多数要因、整理特性间的关系，整理、并选为课题的工具
*Ex#@9o igad)m066、Benchmarking6sigma品质网&L Q @:V6W_7] S k!d8E
为了争取竞争产业的最高水准的技术或备学习PROCESS提高经营成果的努力
'] A,T |%x067、Back Belt
5W@C Sz2x2K"r0是6δ专家，是心头PROJECT解决的专门担当者，为了教育及解决问题的相谈者而活跃
(za Z b"@3E068、Blocking6sigma品质网7R7c2Z Ed6\ L
把实验全体区分为同性质的Blocking后调查Blocking内的要因效果6sigma品质网!F,F/g i HAS L
69、Brain-storming6sigma品质网W-y;_kH3o|#{!v
对于一个主题关联的人组成后提高集团的效果，引起连续反应，自由奔放的表现构思的方法6sigma品质网 B;GD8z%I e$X0q
70、Champion6sigma品质网7WB(h%fC"lu9}d+C`
6δ经营的树立和实行的责任者，通过6δ经营的诊断和点检，负支持活动管理的作用
$uXf9Ac9V|!k071、CTQ(Critical to Quality)6sigma品质网 Xf(~D ABA:j0U&|
制品或服务或是工程的特性值，对顾客致命性，有极其重要的要素6sigma品质网q ?$d Xh&c
72、DOE（Design of Experiment）6sigma品质网7fA GPBc3s-J/J'a
试验计划目的英语简称，通过试验的情报的效率性取得和经管理的统计学的领域
;^K&}!||,Fd wI073、DPMO（Defect per Million Opportunity）6sigma品质网{V!X*^)H)O Ig)RvP a
百万个机会当缺点数
+J+H T)^0dbh `9` s1N074、DPO（Defect per Opportunity）6sigma品质网y,\ b@L
发生缺点的机会当表现的缺点数，发生的缺点数全体机会数来分成计算6sigma品质网 |p!q b(L o!im
75、DPU（Defect per Unit）
5q j Xaec0一个单位上存在的缺点数的比例发生的缺点数用全体单位数来除去6sigma品质网-w3oM4l ?L%K
76、Quality Characteristics Value 品质特性值
exUw Aav0测定品质特性用数值来表现6sigma品质网.]2k?2K^ D
77、为了DATA收集、问题分析有效果性的实施的工具6sigma品质网/he'F"G#R{]&~K a+}
78、为了调查DATA的散布状态的工具
$` Lpf,C079、把数值视觉化而把情报容易传达的工具6sigma品质网2~}fV NP v3_zl#Cr1~
80、散布图
W;Z"VQY)?y0为了调查要因之间关系的工具6sigma品质网,M'K3X*i$W Nk6f~ qo;V
81、柏拉图
3I%qu/w8g'r i0问题的重点化，优先顺序排列工具
&gPl`E*XZ0q1e082、特性要因图6sigma品质网k:DEF"K ae A
问题的原因，为了整理全体的工具
-y/W+L6t#W c;N k083、管理图
)kRc5S eXR0为了判定PROCESS是否统计性安定状的工具（一定的品质水准维持）
{4?F#{#a#Q[8~084、什么是问题？
c$Z-v-mz6E0s }8]*g0在混乱的状态下选定问题，突出解决对策的工具6sigma品质网;? B'rN-r6_
85、联贯图
;NNH5Q4G P:s:C } Q l0整理混乱的要因，明确重要要因的工具
#VW5d0D/A086、系统图
3U4Z7GP&| f l_0为了解决把最适合手段系统性的工具
Gd Kpp8V6D|087、A和B间的对应关系是什么？相互关联性程度是什么？
m T zK3q$` e0\x0整理很多要因的对应关系，取得解决问题的想法的工具
5G1`,v]$R.F088、时间的顺序？
"E,D$l p:F3hGO9W0为了作成最适合的日程计划的工具，实行时的进度，管理也有效
Y!L-UqRh M.^089、PDPC 若～ 时怎样做？
(v3H-|*~hcc0为了防止计划达不到,而事先整理大体方案的工具
t6YV;Gz090、Short Term Process Capability Index 单期工程能力指数6sigma品质网zf%_V sq `l
作业者变更，原资材变更，判断没有短期工程能力指数6sigma品质网5H|(S ^ h|/PJS(Q
91、Random Sampling6sigma品质网0Q F a yHe/QS
代表某集团，构成某集团的一切元素或为标本的频率一样，一个元素的选择不影响其它元素，而推出标本的方法，没有人为的要素，盲目的推出标本的方法
Z4M D6S |3p F d092、Random Sample
jmw!_^'p U0通过Rondom推出而得到的某集团的一部分标本6sigma品质网 ZX3I3g k
93、Parameter6sigma品质网7I5vfl d
μ，δ2，P等一样表示某组织的特性的尺度6sigma品质网!B d4N/}j-q&O#M
94、Parameter 某集团6sigma品质网 g t:Z+YQj3P
成为统计分析对象的单位元素的总集合6sigma品质网s l$fd~ ["{ S9?
95、Zero Defects 无缺点
9\ cgV#i3l k X)W0不良率0的理想品质水准6sigma品质网 q5l3s zP!WlX
96、Variation 变动
)m1QBe?rE b4p0对于一定的特性值各DATA的值与平均值的差异的合来表现6sigma品质网6\? b5M;gf$s+Pi
97、Correlation Coefficient 相关关系6sigma品质网 W;[+R B)jn8G9b-Y
测定两个变数之间垢结合强度及方向，测定方向的统计性的值6sigma品质网"@'])QSE-`+gl
98、Yield 收率6sigma品质网D)rW4V O'nL3F8T1O
从工程的各阶段再作业或废弃等不良率考虑管理工程品质指标
} r2h KWW3i1E099、Level 水准
b R \;B$@T h0为实验的因子的试验条件
9J.I([B[ @9F]0100、Prevention Cost 预防费用6sigma品质网s ADVj{ y
品质问题事前避免了发生的教育、计划等的费用6sigma品质网 Rq3nvMx"N m
101、External Failure Cost 外失败费用
"u*q [|)T`\0制品或服务给客户传达后发现问题，为了解决发生的品质保证，交换、客户不满外理等的费用
#q X#g1TZ0102、Significance Probability 6sigma品质网 Z@T0` xhe7y't
假设验证时范第一种错误最大许容率
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