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品质管理人员和生产部人员的冲突

上一篇 / 下一篇  2008-07-09 09:39:58

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我不知道品质管理人员和生产部人员存在什么样的冲突，，有谁能告诉我啊？因为每次都是在生产部需要人员的时候都会向品质部要人，而且品质管理人员说话根本就没有力度

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TAG: 管理人员 品质 生产部

Rondy_wang的个人空间 引用 删除 Rondy_wang   /   2008-08-20 22:40:41
做任何工作,高层的支持是很重要的.当公司老板都不重视品保时,又如何要求制造,工程那些部门配合品保的工作呢?
liuhuifangmn的个人空间 引用 删除 liuhuifangmn   /   2008-08-05 20:43:22
首要的问题，作为品管人员，除了检查生产过程的质量状况外，更多的时候要帮助生产部如何改进现场质量，提出你的建议，并和生产部主管进行交流，多沟通，要主动，让他们感受到你在为他们所想，渐渐地他们会接纳你，这也是我的工作心得。
孤云随风的个人空间 引用 删除 48593070   /   2008-07-17 18:02:45
那是你没有做到一个品质管理人员该做的,做一个品管你说出去的话要有说服力,可以让别人认同,这样你才能更好的去和别的部门沟通.
zhangjianxi880的个人空间 引用 删除 zhangjianxi880   /   2008-07-09 13:07:12
ggdl2k的个人空间 引用 删除 ggdl2k   /   2008-07-09 10:58:45
你老是说别人这不好，那不好，别人当然不爽了。没力度主要是上面不支持。建议统计质量成本，告诉管理者目前这样做有多不好。如果那样做，会节省多少。。这样一，两次后，说话就有力度了。
 

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