断货了，大家如何处理？？
查看( 35 ) /
评论( 14 )
我作为采购员，采购的产品缺货，导致生产停线。
事情是这样的，我采购的一个冲压部件，因同轴度不符合要求，供方数次对模具修改，后因模具使用寿命到期，供方开发了新模具。新模具反复4次送样，确认效果仍不是很理想。但是旧模具已无法再继续使用。
供方在春节前为满足我公司生产已空运2批产品，因该产品是重物，空运费用极高。（供方已汽运2批在途）现在面临生产再次停产估计1天左右，我不忍供方再次空运，没有要求这样做！可是反过来不这样生产线又要停线！
感到十分矛盾！如果大家遇到此类事情如何去做呢？？
以公司利益出发还是考虑供方情况！
事情是这样的，我采购的一个冲压部件，因同轴度不符合要求，供方数次对模具修改，后因模具使用寿命到期，供方开发了新模具。新模具反复4次送样，确认效果仍不是很理想。但是旧模具已无法再继续使用。
供方在春节前为满足我公司生产已空运2批产品，因该产品是重物，空运费用极高。（供方已汽运2批在途）现在面临生产再次停产估计1天左右，我不忍供方再次空运，没有要求这样做！可是反过来不这样生产线又要停线！
感到十分矛盾！如果大家遇到此类事情如何去做呢？？
以公司利益出发还是考虑供方情况！
TAG:
-
oking发布于2008-02-29 09:24:35
-
首先要吃一堑，长一智，增加沟通，增强预测性比解决问题更重要；第二，如果是固定供应商可以考虑与高层沟通给予部分空运补偿，并督促供方增强生产能力；第三，不知道合同是怎么签订的，但是感觉责任在供方，从公司利益出发，要求其空运，现在社会竞争很残酷的，没有办法，适者生存！个人想法，仅供参考！
-
wulijuan
发布于2008-02-29 10:26:56
-
产线停产一天，给公司造成了什么影响呢？影响到了出货时间吗？如果影响重大，还是要求空运吧。但是如果并不影响到出货时间，那还是可以汽运的。
根据具体情况而定啦。但是在做决定的同时，一定要和供应商及制造部作好沟通。
-
homi
发布于2008-02-29 10:55:13
-
真要停产的话,责任就在于你了,公司对于供方的窗口是你.应事先协调好.
-
benchen888
发布于2008-02-29 11:31:27
-
1.停線不等於不能出貨，你公司的生產排程應該具有一定的應變能力，
2.知道模具不行，要開新模，你是否考慮到周期及你的安全庫存
3.廠商能配合當然好，但老是讓廠商沒錢掙，干不長，
-
ASLAN-SARA发布于2008-02-29 13:00:21
-
采购只要有正常的交货计划，供应商没有按照交期到货，就应该让供应商想办法正常到货。无论是压缩运输时间（空运）还是尽快确认新模具，都需要供方做努力。
我想LZ这次，应该是质量部门不接受新模具的产品，而旧模具不能生产，所以供应商发不了货。我觉得最主要的还是要让质量部门尽快与供应商确认新模具，让供应商能尽快正常生产。这样后续的到货就会正常。
而这几次的到货，为了保证生产可以让供应商空运，费用实在太高的话，可以让公司承担部分，不能太多，否则你很难做的。
-
和颜悦色
发布于2008-03-12 10:53:11
-
这是一个供方工装管理方面监控不到引发后果，所以说在一个产品选择两个以上供应商是有必要的。
-
和颜悦色
发布于2008-03-12 11:04:40
-
同轴度不合，是否达到回用要求，如果可以的话，认步供应商做出一定的存货量，同时要求供应商做出修理模具计划，根据修理模具周期和新投模具周期，再考虑紧急开发其它供应商，杜绝这种被动的局面。以后工作中应完善1。采购应急计划 2。一种产品确保两个以上供应商
-
Niko0302
发布于2008-03-12 11:24:27
-
FMEA没做好，要做好预防管理，既然早知道寿命快到，为何在开发进度上下点功夫，如驻厂、提供技术支持等等手段督促供应商做好做优，在供应商的管理上需努力，多次提交不合格的产品说明了供应商的不负责任，所以在供应商的选择上需慎重。
-
quguangtao
发布于2008-03-12 11:33:07
-
供应商的选择千万不要只选一个，至少要两个。这样就不怕了。
-
zhangtuhui
发布于2008-03-24 13:47:59
-
一直大家没有讨论出来一个结果，我很奇怪了，很简单的问题，可是大家都回避不去面对事实来解决问题！技术人员针对旧模具产品不停的实验，并要求对旧模具产品100%全检，并做了一个检验工装，按照这个检完后试装了320件在生产线，结果有64件不合格。我真不知道这种方法是对还是错！
-
wzd
发布于2008-03-24 16:40:01
-
不管什么物料都要有back-up。目前偶工作的公司就是如此。从建厂到我加入这家公司前，许多物料（包括设备、配件）都是一家vender,现在已经让我开发的都在2家以上，有的物料三家以上的vender。
-
wzd
发布于2008-03-24 16:43:37
-
除了要有backup Vender，还要对采购周期要有一个严格的控制，不然的话会让你手忙脚乱，有了采购周期（包括应急措施）就可以给相关部门一个合理的解释。
-
renshanlu
发布于2008-03-24 16:48:18
-
做一个安全库存，并且时刻关注这个数字。
-
xiyan.su发布于2008-04-11 11:26:51
-
加强预估采购，迅速掌握生产所需材料数据和库存数据
