Kato San

转眼十年了，那次面试仍然历历在目，他问的工作上的问题当时一个也没答对，不过还是被录用了，当时的评价是“沟通协调能力不错”，很幸运，得到了第一份工作也结识了Kato San。直到现在我一直认为个人的第一份工作很重要，职业生涯的第一个老板更重要，你的职业性格会在潜移默化中形成而且受用一生，很幸运我遇到了Kato。

当时的中方人员都还不成熟，而且他也是刚刚从日本过来，所以能够经常得到他的直接指导，接受纯正的日式管理的熏陶和严格的职业训练。另外我的“师傅”，一个很江湖的大哥也是悉心传授，当时进步很快。（我很佩服这位老兄，毕业五年多了还能够微积分，嬉皮笑脸的就能把事情搞定）。

第一次出差就是同HK Sales 的一个日本人和香港人会和到Thomson去谈一个变更事情。两位老兄都是老江湖，要谈的东西事前他们了解得很清楚。当时年轻冲动，心想“如果你们都说了，我来干什么”，很没礼貌的把话题接过来了，两位老兄眼睛都直了，生怕我坏事，在欧洲公司当然不以为然，在日资这可是大忌。还好搞定了，从对方公司出来感觉真的太爽了，以至于上高速忘记了系安全带被交警罚了司机的款。第二天一上班Kato就把我叫了过去问昨天的事情，按照规则我“越位”了，可是并没有挨骂，只是被说了“前排乘车一定要系安全带”。这件事情以后我的感触很大，即使在规则严格的日企，老板也希望下属突破常规，束缚思想的只有你自己，后来接触外面的机会就越来越多了。当时如果被打击了，也许就养成了遇事畏缩的习惯了。直到现在我前排乘车一定系安全带，前段时间天津的一个司机说，这辆车买了两年了都没有人系过安全带，你是第一个，呵呵。

时间过得很快，那段时间是在学习中煎熬并快乐着，经常被Kato单独“教育”却从来没有在其他人面前失去自尊，慢慢地养成了“aggressive but not offend”的Tone。突然又一次Kato从日本回来后整天埋头工作少言寡语的，很快知道了他在回日本体检时被怀疑得了癌症，一周后Successor就要过来，他要回日本复检和治疗了。每个人都开始沉默，有个同事默默地在他后面的吸烟室贴了“随手关门”，以提醒瘾君子不要让云雾再次污染他的肺。但是我很不明白，为什么他还能够那么敬业？几个离职的同事都来赶来参加最后的晚餐，他讲了很多“这辈子他很满足，得到了8个专利，培养了很多出色的下属，来到了中国，认识很多中国朋友，他很喜欢松下幸之助推荐的“青春不是年华，而是心境”，告诉我们要继续“贯彻产业人的本分”，大家都哭了…….一周以后好消息传来，误诊。回来以后更是变本加厉的革新，死了一回的人害怕什么！一路上官运亨通，却很孤苦，日本人尊重他但是并不喜欢他，他很喜欢和中国人在一起。

今天刮台风，问老婆为什么还不撤离，老婆说“别人早都撤了，加班，Kato要从日本来了，要做Presentation,他要升事业部长了……”

视频: http://www.clwys.com/...71125144618226826.mp3