• (原创)实施精益管理,实现企业利益最大化

    2006-04-22 23:21:05   /   精益生产

    实施精益管理,实现企业利益最大化 (王森辉/文)1. 精益管理的起源和发展:精益管理源于精益生产。二次世界大战后,日本丰田公司发展了独特的丰田生产方式,从一个日本的小公司一跃成为世界汽车业巨头。美国麻省理工学院的三位教授在上个世纪九十年代共同出版了一本具有里程碑意义的书:“改变世界的机器”在这本书中,总结了以丰田生产方式为原型的制造模式,第一次提出了“精益生产”的概念。从此,精益生产逐渐为世人所知,并在以后的十余年间发展成为重要的生产制造模式。近年来,“精益生产”理论又被延伸至企业经营活动.
Joewang

Joewang

GE六西格码资深黑带, 美国质量协会(ASQ)资深六西格玛黑带。曾在GE担任六西格玛黑带和区域经理等多年,在生产运营、物流采购、销售管理、精益六西格玛管理实施方面有着非常丰富的实战经验。现隐居在北美。

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  • 建立时间: 2006-04-02
  • 更新时间: 2008-08-14

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