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在制物料JIT推動 改善案

上一篇 / 下一篇  2008-01-24 18:17:33 / 个人分类:Lean精益生产

查看( 60 ) / 评论( 51 )
1200475050
我看了太多文章有效果吗?
|$Mze]H;z0]0很多人Copy一些文章都市一些概论的,对6sigma品质网3].Y]JP
实际操作用处不大!!6sigma品质网8m(T%? ^XL2R g
有很多人希望我有一些案子出来,实际上
,X'Op Q \z0上一次应O大师的要求我发了LEAN的改善案子
-G4|_k@_0那是我原来公司的CASE,可惜我只是参与者,不是主导者6sigma品质网'M xR$oKg
Lean 的CELL生产专案-case
N'WG1N Kn0非常有深度,是一IE专家(教授和其研究生弟子6人化3个月时间在一大型企业
'i`6@ H3{P4J0成功推行的CASE!
e|lE\Y0我参与了一小部分,感受非常深刻!
Q?B ^2n)N?~o J0应欧立威 大师的要求特全文发布,设计知识产权,请各位保密!!6sigma品质网1l6SV)J9H
http://bbs.6sq.net/thread-166053-1-1.html6sigma品质网?!e4bd0q3F pH

S [$x-X&F f{ }$dJ+f.V0下面我再发一份我参与度更高的案子
5s*^^JJ ej0O y[0
!q @M9G$a4U/r0[ 本帖最后由 bodaosjf2 于 2008-1-24 18:17 编辑 ]

TAG:

Jefferson 的天下 bodaosjf2 发布于2008-01-24 17:56:30
一.背景描述 – 1-1.主力產品介紹,~HSy"gC
XXX產品處主要生產 CPU NEW P4 及IC SOCKET係列產品,其主力產品LGA和BGA 係列.月均生產量在10000K -12000K.
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Jefferson 的天下 bodaosjf2 发布于2008-01-24 17:59:08
1-3.推動前情況介紹--(以大量機種L產品為例)
UhzU d3u{6sigma品质网流程時間(TCT): 3.06天my.6sq.netz Au\
xPhw

在制庫存: 992萬元(NT$)
Z$snnb[7V%xO2t   
        Htn0GL+B9s:B   該產品市場預估售價
-ed
iBq6sigma品质网
DOWN幅為45%,如不優化制
W.N2w(O0O+b2Qg"L6sigma品质网程管理,減少浪費,持續獲利將不可行.
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Jefferson 的天下 bodaosjf2 发布于2008-01-24 17:59:29
經分析,重點在於現場物料管理本身需改善,存在這些問題,推行JIT勢在必行
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Jefferson 的天下 bodaosjf2 发布于2008-01-24 18:01:23
依據推行前實際情況及推動思考模式制定以下目標,達到降低流程時間和在制庫存目的
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Jefferson 的天下 bodaosjf2 发布于2008-01-24 18:03:00
由改善前各生產段被動接受生產指令生產,出現生產異常時,溝通不足,變更為改善後各生產段信息互通,快速反應.
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Jefferson 的天下 bodaosjf2 发布于2008-01-24 18:03:54
3-1.拉式生產制度建立-看板管理
001.jpg

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Jefferson 的天下 bodaosjf2 发布于2008-01-24 18:04:33
3-1.拉式生產制度建立-投在上下游工站投單銜接过程中,如何掌控#`}*E%PW
y3I1r+d

好投單時間點,不致於投單過早使物料早備,hO?2U6w8q5Q1w*_o1P|
投單過遲使下游斷線呢?`uaf        BF-]*N6Y?,W
單時機
Jefferson 的天下 bodaosjf2 发布于2008-01-24 18:05:30
3-1.拉式生產制度建立-投單時機
Picture1.jpg

Picture1.jpg

Jefferson 的天下 bodaosjf2 发布于2008-01-24 18:06:28
訂單牌投置前置時間以裝配需求時間點起算:
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001.jpg

Jefferson 的天下 bodaosjf2 发布于2008-01-24 18:09:25
3-2.店面庫存機制-超市經營模式C%rkV|zQj
改善后
Picture2.jpg

Picture2.jpg

Jefferson 的天下 bodaosjf2 发布于2008-01-24 18:09:55
為實現從推式生産模式向拉式生産模式轉變,順利導入JIT精益生産模式,形成持续改进机制,特引进容差系数概念(T):d(V#lTv
              T=T1+T2+T3
3W0R
oYT5Ecymy.6sq.net
       説明:T1___換線容差; T2___物流容差; T3___機故容差
8o2g`%q
Ga"G
zmL9j9h I8M
換線容差:(Gx+B#?8od dqwP
    由於換綫原因造成的時間損失對生產帶來的影響程度;
of c
cT!g4}
物流容差:
m G*n gI;Vx)z&p6sigma品质网    由於設備產能不匹配和設備佈局原因造成的物流時間損失-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册)iev!Y*lJ-qBk D*[Y
    對生產帶來的影響程度;
3}0wSa!bL@
]5_Q:U"V6sigma品质网
機故容差:-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册) CvC%fa,V X"gRv
    由於機器故障原因造成的時間損失對生產帶來的影響程度
Jefferson 的天下 bodaosjf2 发布于2008-01-24 18:10:41
店面庫存U=UPH后工程*T= UPH后工程*( T1+T2+T3 )V&}6k ]o(t
KZc

店面庫存L=UPH后工程*( T2+T3
001.jpg

001.jpg

Jefferson 的天下 bodaosjf2 发布于2008-01-24 18:11:12
改善小組依試算數量制作店面,並引入防呆報警裝置對上下水位數量加以管控.
vITD#k}:`f
bR.Qs-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册)
3-4. 庫存水位建制
001.jpg

001.jpg

Jefferson 的天下 bodaosjf2 发布于2008-01-24 18:15:36
3-4. 店面對應網狀圖並標準化
001.jpg

001.jpg

Jefferson 的天下 bodaosjf2 发布于2008-01-24 18:16:28
月度節省費用  309萬   RMB\
)B7H0w;xF1{C7oEm+dX店面管制工具投入:     30.5萬RMB
Jefferson 的天下 bodaosjf2 发布于2008-01-24 18:16:42
改善內容        采用IE手法        改善效果        my.6sq.net2y,Pxb??KC
流程時間縮短        時間分析        流程時間縮短66.2%        309 萬RMBmy.6sq.net*l7NeR(S&T
        JIT生產模式        改善生產流程        &GC.JGve(n@k
        容差原理        降低浪費空間       
(C.ew [Y6sigma品质网        魚骨圖        分析浪費原因        -质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册)4DC-Js't Y        v
        防呆手法        對机台異常進行        -质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册)Kf2@w-DM3j,_F
        產能平准        產能平準匹配分析       
BCK*k[8M$Dmy.6sq.net在制庫存縮減        價值工程        在制庫存縮減55.6%
mdqy发布于2008-01-24 18:38:22
辛苦啦,楼主.不错值得借鉴
cims001的个人空间 cims001 发布于2008-01-25 09:04:41
不错不错,经常关注LZ的帖子。这样的东西应该加精。
niluohe发布于2008-01-25 09:06:29
多谢楼主,很有实际意义
nl0k
v$M{#z[
请教一下,我看同时使用了SEQUENCE PULL和REPLENISH PULL,那如何确定哪些东西使用店面式拉动,哪些使用定单拉动?
9N3[
kmO)[T-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册)
有没有一个判断原则?my.6sq.netm'C:yE(o,ai5Z
另外,我看到定单拉动中有的提前期是四十多个小时的,这在实际执行中会不会太长,因为两天中可能会有生产计划可能有变动?
niluohe发布于2008-01-26 10:30:52
楼主说的换线容差是否就是EPEX里面的这个X?
7jbW^@9s.[E%x$^Sc`Q[:h
TKS
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