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• 今天生产员工又罢工了

  2008-06-25 16:14:54   /   管理杂谈

  前几天发过一个有关生产员工罢工的帖子.今天另一车间的生产员工也罢工了.事情是这样的: 由于原材料供应问题,生产部门员工这个周一和周二停产了两天.今天上班后,厂长告诉生产主管要安排员工在今后补班(补回休息的这两天).消息宣布后,员工就开始罢工了,说是这两天放假是公司原因造成,与他们无关,不但不应该补班而且应该照发这两天的工资.厂长气愤了,告诉生产主管,有不满意的可以辞职.结果是没有人主动为此辞职,而且也拒绝生产.事情就这样在拖着呢......俺们的公司咋这样呢?!

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• 请教:在做产品检验时，给所抽的样品统一编号吗？

  2008-06-02 19:29:29   /   辩论区

  大家是否碰到过在做产品检验时，给所抽的样品统一编号吗？我一直没碰到过，但VDA6.5中有这一条,我迷惑了?[ 本帖最后由 小葱 于 2008-6-3 08:36 编辑 ]

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• 品管全体罢工，我就在夹缝中

  2008-05-31 10:08:33   /   管理杂谈

  　　　昨天下午发工资，工资条发下去后，我所有的属下全部中止了工作状态，只因为上个月公司制定的工资调整方案未执行，抱怨公司出尔反尔不守信，公司也未作任何声明只是找到我，跟我说，执行方案有很大的漏洞，可方案是批准了并公布了的，我就成了夹缝中的人了　　　找到了其中的一些人谈过话，很多人意见是其实他们并不是真正在乎那几十块钱，而在于为什么生产很多岗位有岗位津贴，而品管没有？？？品管的荣誉感何在？？他们反复问我一句话：是不是品管在我们厂可有可无？是不是我们品管的工作做的不好？？（这里品管的只是底薪比员.

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• 来料不合格,就要品质人员挑选吗?

  2008-05-30 11:49:46   /   管理杂谈

  在本月28日,收到一批材料,经检验判定不合格,我们要求退货.采购可能与供应商那边沟通未果,今天生产又非常急需,厂长让我们品质部门安排人来挑选.我的回答是"NO",理由:我们品质的判定结果是"退货",既然采购与供应商的沟通未果,而生产又急需,就应该生产安排人来挑选使用.厂长又一遍遍的催促我"挑选进行的怎么样啦?什么时候能完成啊?一定要确保在今天13:00前挑选完毕."我道,品质人员不是负责挑选材料的,我们的判定结果已经很明确了,谁着急用谁来负责挑选...我说的是否有点过了?面对这样的情况,各位又会如何处理呢?我刚才.

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• 请教各位,为什么每个客户都要求供应商提供RoHS报告

  2008-05-30 11:45:30   /   RoHS/WEEE

  供应商与我们签订有RoHS协议,协议内有规定出现RoHS问题时都是由供应商买单,可为什么还是要求要提供RoH第三方检测报告.

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• 这种情况该如何制定标准作业指导书

  2008-05-30 11:42:48   /   精益生产

  知道论坛里面高手比较多，最近遇到一件麻烦的事情还请大家帮忙分析一下。我们公司的情况是产品类别有三大系，其中两个系别的产品虽然品种变化也大，但市场基本稳定。让人头痛的是另外的一个系别，不但产品种类多，而且每类产品的生命周期很短，生产出一二万的样子就再也不需要了。在这种情况下，本人为了提高生产效率打算制定各工序的标准作业指导书。不知道这样行不行得通，具体又该怎样实施。

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• QE 急招

  2008-05-28 16:13:06   /   招聘求职信息发布

  急招：QE1. 大专以上学历，机械专业2. 熟悉机械加工工艺和注塑产品成型工艺,具备压铸产品经验者尤佳。3. 具备英语读写能力4. 2-3年的供应商质量管理经验[ 本帖最后由 jon_king 于 2008-5-29 14:29 编辑 ]

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• 我的质保副部长要离开了！

  2008-05-26 22:13:43   /   管理杂谈

  今天我的质保经理找我谈话说：副部长要被开除了，因为违反厂纪厂规，要我全部接手他手头负责的事务。我晕倒，来公司一个月不到，都是跟着副部长在做事的，公司产品几百种，他手头上掌握了近一半，我对产品根本不熟悉，冲压件，以前没接触过！老实说，这公司不咋样，经理啥都不管，工资还很高，我那副部长才她一半，现在带我的人走了，大家给我说说我该怎么办？我们公司不是太好，虽然TS16949通过，但我看是靠money塞出来的，各部门之间内斗，体制也不好，还私营的！唉！大家给我支支招！[ 本帖最后由 piero138 于 2008-5-26 22:29 编.

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• 后悔没与供应商吃工作餐

  2008-05-22 23:06:57   /   管理杂谈

  在年度评审时，我们有一家主要供应商评审不合格，有一日，我约好供应商次日上午来接我过去辅导，可中午了不见人来，我打电话问，他说我们定的是后天，我无语，那就后天吧。后天供应商的老总（小供应商，还没有品质或客服主管）亲自接我，按行程对上次评审的问题点进行确认后已是中午了，老总叫我一起吃饭，我强烈推辞就到附近的一家快餐店吃了份快餐。从此，此老总以为我们对他有什么成见，故，三番五次的约我出来一起坐坐想探探虚实。我不去，就找采购经理。搞得我心里很不快。唉，我真的不想让别人奉承着吃饭。可又多此一举，出了如此.

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• 加分讨论：由猫抓老鼠引发的管理问题（有管理经验者进）

  2008-05-20 09:07:39   /   管理杂谈

  记得很就前在天涯看到一个讨论的很热的话题：3只猫3天抓3只老鼠，请问几只猫10天抓10只老鼠？我想100个人估计有100个不同的答案。请大家结合自己的工作，生活，管理经验写下你自己的答案及得出该答案的理由。谢谢！欢迎大家踊跃发言。

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