管理决策的两难选择

在管理的实践中，无论是处于什么层次的管理者，时刻会被面临的新问题新矛盾推向决策的十字路口，如何科学而高效地决策始终是管理者梦寐以求的目标，所谓科学决策，从经济学角度讲，无非是要实现决策所带来的收益最大化或损失最小化，所谓高效无非是指决策的时间要尽可能快，不能贻误战机或商机，而这经常又会是一对矛盾，尤其是面临前进道路上的新问题新情况，面临变革中那些生死有关的大问题时，决策的科学与高效之间的平衡和把握显得那么的难于选择，常常令管理决策者面临选择而不知所措。尤其是在今天的知识经济，网络经济背景下，信息的拥有历史空前，民主和自由也尤甚以往，如何实施高效而科学的决策呢？如果等充分的占有和汇集足够的信息，并进行科学的统计处理而给出决策的参考建议再进行决策的话，似乎是科学和民主了一些，但恐怕等到做出所谓科学选择时，战机或商机已过，我们甚至有时可能还来不及做出科学决策就成为敌人的俘虏或刀下之鬼了，科学从何谈起？！倘若以效率为第一考虑，那么此时你根本无暇去收集和统计处理足够的信息，那么这种决策无异于一场赌博，其决策的结果很可能会由于不科学而带来无穷的后患，这种决策的高效与决策的科学民主，遍布几乎各个管理领域，大到国家，小到企业，我们一方面经常会抱怨政府的决策效率低下和政策滞后，跟不上时代的步伐和要求，同时对政府快速出台的政策中的不合理规定又猛烈抨击，使管理者不知如何是好，倘若你是企业管理人员，这样的例子也是屡见不鲜，一方面科学决策需要时间，另一方面好多决策要求又必须高效以速决，这样的矛盾困扰着太多的管理人员，希望大家就这一话题展开讨论，畅所欲言！